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『カンチガイしている人のための気づきの技術―よくわかる44の場面集』弓場 秀樹 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『カンチガイしている人のための気づきの技術―よくわかる44の場面集』
弓場 秀樹 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/kiduki.html
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■”気づき”と辞書で調べてみました。
わたしの辞書には、載っていませんでした。
かわりに”気づく”は、”それまで気にとめていなかったところに注意が
向いて、物事の存在や状態を知る”となっていました。
要するに、視点が変わったことで、何かを知るということですね。
■このメルマガで、何度か書いていますが、
視点が変わると考え方が変わる
考え方が変わると行動が変わる
行動が変わると。。。
と視点が変わることの重要性があります。
そして、焦点を変えるには、質問を変えると良いということも書きました。
http://blog.bizpnet.com/2005/06/_11__f793.html
■もう一つ視点を変える、変わるものとして、”気づき”があると思います。
そんな気づきとは違うかもしれませんが、本書でも、いろいろと
気づきを得られます。
例えば、
■「やめられるかどうかは、やめたいかどうか、つまりやめる意志があるか
どうかなのです。」（p.012）
たばこや悪いと思っている習慣を、わかっているけどやめられない、
と言います。
わかっているかどうかではなく、やめたいかやめる意志があるかが、
ポイントということです。
■というのは、たばこをやめる理由が、身体に悪いからと理由でなくても
良いわけです。
彼女がたばこを嫌いだから、やめる。
そういうこともあるということです。
やめるのは、意志と欲求ということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
気づきの技術ということで、いろいろと気づきが得られました。
それだけでなく、言い訳しない技術についてもわかるように
思います。
気づきを得たい、言い訳をしないようになりたいと言う方が、
読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
気づきを得たい方。
言い訳をしないようになりたい方。
★『カンチガイしている人のための気づきの技術―よくわかる44の場面集』
弓場 秀樹 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/kiduki.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 何かをやるかやらないかは、意志と欲求の強さによる。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたがどうしてもやりたいことは、何ですか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月21日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)
現代自動車 日本勢を猛追する韓国の雄
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 現代自動車 日本勢を猛追する韓国の雄
（「日経ビジネス」 2005.6.20 p.46～）
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■この記事は、現代自動車（ヒュンダイ）の躍進についてです。
米国での販売台数の伸び率を2000年と2004年で比較すると、
ヒュンダイは、70％増と、トヨタなど日本勢よりも、伸び率としては、
はるかに高いです。
■この躍進の理由としては、4つあげられています。
一つ紹介すると、徹底したベンチマークを行なっているということです。
トヨタをかなり意識しているとのことです。
トヨタ生産方式や、静粛性の目標としてレクサスを置いたりするなど、
トヨタをベンチマークしているということです。
■徹底した追いつき追い越せ、を実践しているということが、
この記事でわかりました。
■最近では、世界一を狙うトヨタなど、日本勢の好調が伝えられています。
この記事の結びが、印象に残りました。
「頂点に立った時が凋落の始まりである。」
奢れる者や久しからず、ではないですが、
おごってしまって、凋落するということにならないようにしなくては
ならない、ということですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 頂点に立ってからも、おごらない。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 挑戦する姿勢を持っていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月20日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『社長、あなたは数字に甘すぎる』野田 榮一 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『社長、あなたは数字に甘すぎる』野田 榮一 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/suujini.html
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■数字が苦手なわたしとしては、
少し痛いところを指摘されそうなタイトルですね。
本書は、社長代行業をやっていらっしゃる野田氏の著書です。
●ここに注目●
「何のために経営をしているのか、社長本人が知らないのです。」（p.28）
業績の悪い会社に欠けているものは、経営目的だそうです。
業績の悪い会社の経営者に、何のために経営しているのかと質問を
繰り返していくと、何度目かで答えに詰まってしまうそうです。
■経営目的の野田氏の答えは、
「関係者全員の幸せをめざすこと」ということです。
これ自体は、当たり前の答えのように感じますが、
これを達成するにはどうしたら良いかということです。
■こういった観点から、経営の数字について書かれています。
経営者として、知っておく当然のことかもしれませんが、
経営目的などないな、という経営者の方が読まれると良いかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
経営の”数字”について書かれています。
ある意味、当たり前のことが書かれていたように思います。
本書に書かれいていることは、経営者として、最低限知っておく
べきことだと思いました。
▼ おすすめしたい方 ▼
数字に弱い経営者の方。
★『社長、あなたは数字に甘すぎる』野田 榮一 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/suujini.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 経営の目的は、関係者全員の幸せをめざすこと。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたの経営の目的は？ ◆ ビジネスパーソンなら、 ◆ あなたのビジネスパーソンとしての働く目的は？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月20日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
メール文化の危うさ
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ メール文化の危うさ
（「日経ビジネス」 2005.6.13 p.156）
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■この記事は、花王会長のメールというツールについて、言われているもの
です。
■メールは、電話などと違って、相手の都合を考えないで、送ることができる
など便利ですよね。
メルマガも、メールの一つの形態ですし。
■しかし、そんな便利なのものでも、デメリットがあるということです。
例えば、届くメールが多くなり、それを処理するために、時間が取られる、
職場内の対話が減るなどだそうです。
■たしかに、メールの対応に使う時間が増えている人が、多いと思います。
このため、なぜか忙しい、せわしないという気持ちでいることが、
ありますよね。
■こういったことから、「メールへの過度な依存は、企業の競争力をそぐ
結果になりかねない。」と言われています。
メールというツールを、どうやって利用するか、ということを
考える必要があるわけです。
■「結局、送り手がメールの利便性に甘えて、「誰に、何を、どう伝えるべき
か」を考えないことが問題の発端になっている。」
送り手、受け手ともども、メールを効果的に、利用するよう考えることが
必要ですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ メールというツールを効果的に使う。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ メールを毎日どれくらい読んでいますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月17日 17:00 パソコン・インターネット | | コメント (0) | トラックバック (0)
『あなたの仕事が劇的に変わるメール術』平野 友朗 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『あなたの仕事が劇的に変わるメール術』平野 友朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/mail.html
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■多くのビジネスパーソンが、メールでやり取りしない日はない
というくらいメールは、一般的なツールになっていると思います。
本書は、メルマガコンサルタントで、日に200通を超えるメールに
対応するというメールの達人の平野氏が、メールの基本から実践までを
教えてくれています。
●ここに注目●
「コミュニケーションを取る時には、常に相手のことをよく考えて欲しい」
（p.122）
最近では、あまり聞きませんが、
メールで腹を立てた経験や怒りのメールをもらった経験は、
あなたもあると思います。
そういうときは、相手のことを考えたメールを書いていないことが、
原因のことが多いです。
■批判的なことは書かないとか、
相手の言葉を過度に裏読みして誤解しないとか、
対面では、当たり前のことですが、こういうことが、
メールになるとできなくなってしまう。
■一方的になってしまうわけですね。
そうならないために、平野氏は、メールに心をこめることが大切と
言われています。
言い方や言い回しなども気をつけたいですが、
まずは、相手も人間であるということ、コンピュータの向こうには、
生身の人間がいるということを、忘れないことが必要ですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
メールの基本から実践まで、教えてくれています。
心をこめることや効率的なメールの書き方など、メールを利用する
方には、役立つノウハウ・ヒントが書かれています。
▼ おすすめしたい方 ▼
メールを活用したい方。
ビジネスパーソン。
★『あなたの仕事が劇的に変わるメール術』平野 友朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/mail.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ メールの向こうには、生身の人間がいる。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ メールに、心をこめていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月17日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | | コメント (2) | トラックバック (1)
クール・ビズは「トップ主導」と「こだわり」がカギ
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ クール・ビズは「トップ主導」と「こだわり」がカギ
（bp specialの記事より
http://premium.nikkeibp.co.jp/bits/bits_column/column_d58_01.shtml ）
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■何かと話題になっているクール・ビズ。
実践しているのは、官庁だけという噂がありますが、
どうなのでしょうか。
この記事は、男性ビジネスパーソンにとっては、これからの夏場を
考えると、クール・ビズを広めたほうがよいという記事です。
■ネクタイ業界が、ネクタイをしないことで困るなどと言われていますが、
たしかにそういう面がありますね。
とは言え、ネクタイをつけるもつけないも、究極的に言えば、
個人の自由です。
まあ、マナーとしてどうなのかという議論はあると思いますが、
マナーの方が間違っていると考える方が、自然だと思います。
■炎天下で、スーツにネクタイのほうがよっぽどおかしいです。
非合理的ですね。
形式ばったマナーではなく、合理的なマナーであると
良いと思います。
■さて、この記事によれば、シリコンバレーのビジネスカジュアルが
良いのでは、ということです。
そういう格好が広まってくれると良いのですが、
やはり、日本では、トップダウンじゃないと厳しいのかもしれませんね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 形式ばったマナーではなく、合理的なマナーで。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ クール・ビズについて、どう思いますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月16日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (3) | トラックバック (0)
『企画魂―プレゼン兄貴のかけこみ企画書相談室』竹島 慎一郎 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『企画魂―プレゼン兄貴のかけこみ企画書相談室』竹島 慎一郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/kikaku.html
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■アイデアやひらめきが欲しいと、最近思っています。
どうしたら、良いアイデアを出せるようになるか、知りたいと思っていたら
良い本を見つけました。
というわけで、本書は、企画のつくり方や企画書の書き方などについて、
説明されています。
●ここに注目●
「企画とは物語を描くということです。」（p.191）
物語力について、以前紹介しました。
本書では、いたるところで、物語の大切さについて触れられています。
企画やアイデアなどでは、物語をつくる、見つけるということが大切、
ということです。
■例えば、新商品のアイデアを出すとき、
”ある個人”の生活を物語としてプロファイルする、その人物像を描くこと
が大切と書かれています。
■商品やサービスを利用するのは、人です。
その人が、どういった生活をして、どういった不便や欲望を感じているか。
そういうことを理解するために、”ある特定の個人”の物語が必要、
ということです。
ここから、新商品やビジネスのアイデアを発想するということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
企画のつくり方や企画書の書き方などについて書かれています。
アイデアの発想法についても書かれていますので、良いアイデアを
出したいという方も読まれると良いと思います。
”企画”を必要とする方は、一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
企画をつくる方。
アイデアを出したい方。
★『企画魂―プレゼン兄貴のかけこみ企画書相談室』竹島 慎一郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/kikaku.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 企画とは物語を描くということ。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたのアイデア発想法は、どんなものですか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月16日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
12年追跡！全国2000家計の実像
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 12年追跡！全国2000家計の実像
（「PRESIDENT」 2005 7.4号 p.38～）
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■今号のPRESIDENTの特集は、「金持ち」家族、「貧乏」家族ということで、
お金についてです。
この記事は、財団法人家計経済研究所が実施してきた「消費生活に関する
パネル調査」についてです。
この調査は、1993年から10年以上にわたって、毎年同じ個人、世帯の所得や
消費支出を調査してきたものだそうです。
■この調査結果から、サラリーマンの収入変動が大きくなっており、
「雇用や能力開発にも自己責任が求めれらる社会、一億総自営業時代に
近づいてきている」ということです。
こういう変化を、感じられている方が多いと思います。
■それでは、どうしたら良いのでしょうか？
そういう疑問を感じる方は、『ブランド人になれ！』などを読まれると
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/brandjin.html
良いと思いますが、この特集でもいろいろと参考になることがありました。
■元日本マイクロソフトの社長で、現在はインスパイア社長の成毛氏が、
こう言われています。
「転職して、年収が上がった人に使い道をアドバイスするとしたら、
「ひきこもって、ひたすら本を読め」。」
だそうです。
こう言われていますが、成毛氏自身は、年収が低いときから、本をたくさん
読んでいたということです。
というのは、教養を高めることが大切だからだそうです。
■「業界を横断してビジネスを広げられるか、そこがプロかどうかの
分岐点」ということで、それには、教養が必要ということです。
キーマンとつながるには、教養が必要ということです。
そのためには、本を読むことが一番。
というわけで、わたしも教養を身につけるべく、本を読んで、
紹介していきたいと思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 雇用や能力開発にも自己責任が求めれらる社会、 □ 一億総自営業時代に近づいてきている。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたの能力開発の方法は、どんなものですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月15日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『考えるシート』山田 ズーニー (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『考えるシート』山田 ズーニー (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/kangaeru.html
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■本書は、以前紹介した、『あなたの話はなぜ「通じない」のか』という著者
の山田ズーニーさんの新刊です。
http://blog.bizpnet.com/2004/12/post_9.html
本と言っても、少し変わっています。
帯に、「この本は読む本ではありません。手で書いて相手の気持ちを
つかむ本です。」と書かれています。
■シーンに応じた考えて書くためのシートがあり、
質問に答えていくことで、考えをまとめ、表現することができるように
なっています。
コンセプトとしては、このメルマガと同じような感じです。
書くことで、自分を変えていくということです。
でも、もっと良いです。 （←おいっ。）
●ここに注目●
「「やりたいことがない」「これが本当にやりたいことか自信がない」と
いう人は、いったん次元を落として、いま求められているのは「作文」だと
想定してみてはいかがでしょうか。」（p.100）
”作文”をして、仮説を立ててみる。
そういう作業を通して、明確になってくるものがあると思います。
■頭にある漠然としていたものを、一度書き出してみて、とりあえず、
”目に見える”ものにしてみる。
そこから、また新たに見えてくるものや変わっていくことがあるわけです。
書くことで変わるというのは、やってみるとわかりますね。
手で書いてみることの有効性がわかる、一冊です。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★★
質問に答えていくことで、手で書いていくことで、
自分を表現できるようになっていく、そんなワークシートの本です。
ただ読むだけでなく、変化を実感できると思うので、
購入してやってみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
気持ちや考えを伝えたい方。
★『考えるシート』山田 ズーニー (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/kangaeru.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 質問に答えて、作文をして、仮設を立てる。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたが伝えたいことを”作文”していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月15日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (2) | トラックバック (1)
交渉は戦いなのか？
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 交渉は戦いなのか？
（「日経ビジネス アソシエ」 2005 06・21 p.094～）
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■この記事は、今号のアソシエから始まった、交渉の秘術という連載です。
執筆者は、アンドリュー・J・サター氏という、
”ガイジン”弁護士さんです。
サターさんの今までの経験から日本人の交渉術は、イマイチだと
思われているとのことです。
■さて、今回は、”交渉は戦いなのか？”ということですが、
答えを先に書くと、「交渉の最終目標は、良いビジネスリレーションシップ
を結ぶことである」ということです。
契約書を交わしたら、そこで終わりというものではなく、そこからが始まり
であり、お互いにとって、メリットのある関係を築くことにある、という
ことだと思います。
■ライブドアとフジテレビが、提携第一弾として、
無線ＬＡＮを使って取材データを送るなどするそうです。
始まりはあまり良い関係ではなかったでしょうが、
少しずつ改善されているのかもしれません。
■また、「すべての交渉は、ビジネスリレーションシップの始まりだと思え」
とも言われています。
これは、交渉だけではなくて、あいさつするところ、出会ったときから、
始まっていると思います。
ビジネスでなくても、出会いからですからね。
すべての出会いは、人間関係の始まりですし、だとすれば、
コミュニケーションの最終目標は、良い関係を結ぶことと言えますね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 交渉の最終目標は、良いビジネスリレーションシップを結ぶこと □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたにとって、交渉とは？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年6月14日 17:00 ビジネス | | コメント (3) | トラックバック (0)
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