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新結成チームですぐに結果を出せる六つの方策

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　新結成チームですぐに結果を出せる六つの方策
　　　（「プレジデント」　2006.1.30　p.140～）

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■マネージャー達が、部署横断的チームを作る必要性に、
　迫られているそうです。

　この記事は、新しくつくられてチームで、すぐに結果を出すための方法、
　「rapid team building（迅速なチームづくり）」という手法について
　説明されています。

■六つの方策とあるように、六つのポイントがありますが、それぞれについて
　は記事を読んでもらうとして、２つ気になったことを書きます。

■チームがどのように協働するのかを明確に伝えよう

　ビジョン、チームの目的、行動計画、個々のメンバーの役割などを、
　メンバーに、理解してもらうことが必要ということです。

　意思統一するということですね。

■決定はどのように下されるのか明確に伝える

　何を誰がどうやって決めるのか、を伝えるということです。

　ここに納得できないと、なかなか人は、動いてくれないように思います。

　勝手に決められたことに、メンバーが反発を覚えてしまうというのは、
　あり得る事ですから、明確に、理解してもらう必要があります。

■このように、チームづくりのポイントが、説明されています。

　マネージャーにとって、参考になることがコンパクトにまとめられて
　いました。

　チーム管理を必要としているマネージャーに参考になると思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　チームの協働の仕方、決定方法を、メンバーに理解してもらう
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■　⇒　決定方法やメンバーの役割などは、明確ですか？
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■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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