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こんな会社で働きたい 社員のやる気の束ね方

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ こんな会社で働きたい 社員のやる気の束ね方
   (「日経ビジネス」 2005.11.7 p.26~)

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■社員、従業員のやる気のもと=モチベーションは、一人ひとり異なります。

 そのやる気を束ねていくには?ということがこの記事のテーマです。


■モチベーションの重視度についてのアンケート結果が載っています。

 人とのつながりが重視されているようです。

 逆に、実力本位の人事・賃金制度は、あまり重視されていないようです。


■人に承認されたり、チームで働くことの楽しさや達成感を求める人が
 多いのかもしれません。

 逆に、お金は、それほどのモチベーションにならないのでしょうか。


■何を重視するか、構成メンバーによってことなるでしょうが、
 やる気を引き出す仕組みをつくるには、メンバーが何を大切にしているか、
 を知ることからのように思います。

 その前に、どういう会社にしたいかという、目的、目標、ビジョンもある
 と良いのかもしれません。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   モチベーション、やる気のもとをメンバーに聞いてみる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ メンバーのやる気のもとを知っていますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2005年11月07日 17:00 | 経済・政治・国際 | こんな会社で働きたい 社員のやる気の束ね方 

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