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こんな会社で働きたい 社員のやる気の束ね方
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ こんな会社で働きたい 社員のやる気の束ね方
(「日経ビジネス」 2005.11.7 p.26~)
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■社員、従業員のやる気のもと=モチベーションは、一人ひとり異なります。
そのやる気を束ねていくには?ということがこの記事のテーマです。
■モチベーションの重視度についてのアンケート結果が載っています。
人とのつながりが重視されているようです。
逆に、実力本位の人事・賃金制度は、あまり重視されていないようです。
■人に承認されたり、チームで働くことの楽しさや達成感を求める人が
多いのかもしれません。
逆に、お金は、それほどのモチベーションにならないのでしょうか。
■何を重視するか、構成メンバーによってことなるでしょうが、
やる気を引き出す仕組みをつくるには、メンバーが何を大切にしているか、
を知ることからのように思います。
その前に、どういう会社にしたいかという、目的、目標、ビジョンもある
と良いのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ モチベーション、やる気のもとをメンバーに聞いてみる □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ メンバーのやる気のもとを知っていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2005年11月07日 17:00 | 経済・政治・国際 | こんな会社で働きたい 社員のやる気の束ね方
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