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2005年11月07日

こんな会社で働きたい　社員のやる気の束ね方

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　こんな会社で働きたい　社員のやる気の束ね方
　　　（「日経ビジネス」　2005.11.7　p.26～）

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■社員、従業員のやる気のもと＝モチベーションは、一人ひとり異なります。

　そのやる気を束ねていくには？ということがこの記事のテーマです。

■モチベーションの重視度についてのアンケート結果が載っています。

　人とのつながりが重視されているようです。

　逆に、実力本位の人事・賃金制度は、あまり重視されていないようです。

■人に承認されたり、チームで働くことの楽しさや達成感を求める人が
　多いのかもしれません。

　逆に、お金は、それほどのモチベーションにならないのでしょうか。

■何を重視するか、構成メンバーによってことなるでしょうが、
　やる気を引き出す仕組みをつくるには、メンバーが何を大切にしているか、
　を知ることからのように思います。

　その前に、どういう会社にしたいかという、目的、目標、ビジョンもある
　と良いのかもしれません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　モチベーション、やる気のもとをメンバーに聞いてみる
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■　⇒　メンバーのやる気のもとを知っていますか？
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■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年11月07日 17:00 経済・政治・国際 | こんな会社で働きたい　社員のやる気の束ね方 | コメント(0) | トラックバック

『野村ノート』野村 克也 (著)

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『野村ノート』野村 克也 (著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2005/11/nomura.html

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■楽天イーグルス監督の野村克也氏が、野球や組織、指導方法について
　書かれています。

　スポーツと言うと、直感的な人が多いからか、
　あまり論理的な話や文章を読んだことがありません。

■しかし、データ野球などをかなり前からやっている野村氏ですから、
　非常に論理的で、わかりやすく説明されています。

　名将、名監督と言われるのも、実績からはもちろんわかりますが、
　本当によくわかりました。

●ここに注目●

　「学ぶことで才能は開花する。」（p.88）

　諸葛孔明が子孫のために残した家訓のなかにこういう言葉があるそうです。

　野球選手は野球博士であるべき、とも野村監督は言われています。

■学び努力するから、才能が活かされる、才能として成果が出るということ
　でしょう。

　せっかく光るものを持っていても、磨かなければ光らないということです。

■これは、個人についてのことですが、
　チームや組織を指導していく姿勢や考え方など、さすがと思わせる言葉が
　たくさんありました。

　一流、とはこういうことなのだろうと、感じることができました。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆　（★4.5）

　　　　　野村克也監督による野球論、指導論です。
　　　　　とても論理的でわかりやすく説明されています。
　　　　　プロ論としても、読むことができるように思いました。
　　　　　リーダーやマネージャーが、読まれると、
　　　　　とくに、気づきが得られると思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　リーダー、マネージャー。
　　　プロフェッショナル。

　★『野村ノート』野村 克也 (著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2005/11/nomura.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　学ぶことで才能は開花する
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◆　⇒　学んでいますか？
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◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2005年11月07日 16:59 【書評】　その他, 書籍・雑誌 | 『野村ノート』野村 克也 (著) | コメント(0) | トラックバック