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信頼はいい。チェックはもっといい
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 信頼はいい。チェックはもっといい
(「日経ビジネス アソシエ」 2005.10.8 p.060~)
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■トリンプ、吉越社長の連載の第二回です。
部下に仕事をどう任せるか、ということについて書かれています。
■「信頼するのはいいことだ。チェックするのはもっといいことだ」
これは、トリンプのIT部門にいる英国人に言われたことだそうです。
部下を信頼して任せることは、必要でしょう。
さらに、それをチェックするのは、より良いということです。
■しかし、うまく行っている仕事を、コントロールしてはいけないとも、
言われています。
介入して、やる気を失うようなことになってしまうのは、
避けなければならないということです。
■自律した人間であれば、自分の考えで動いているので、
それをコントロールされるのは、嫌なわけです。
ですから、うまく行っていないときは、アドバイスをし、
うまく行っているときは、口出ししないことが重要ということです。
信頼して、任せて、チェックするということですね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 信頼して、任せて、チェックする □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 部下を信頼して、そして、チェックしていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2005年10月10日 17:00 | 経済・政治・国際 | 信頼はいい。チェックはもっといい
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