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信頼はいい。チェックはもっといい

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 信頼はいい。チェックはもっといい
   (「日経ビジネス アソシエ」 2005.10.8 p.060~)

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■トリンプ、吉越社長の連載の第二回です。

 部下に仕事をどう任せるか、ということについて書かれています。


■「信頼するのはいいことだ。チェックするのはもっといいことだ」

 これは、トリンプのIT部門にいる英国人に言われたことだそうです。

 部下を信頼して任せることは、必要でしょう。

 さらに、それをチェックするのは、より良いということです。


■しかし、うまく行っている仕事を、コントロールしてはいけないとも、
 言われています。

 介入して、やる気を失うようなことになってしまうのは、
 避けなければならないということです。


■自律した人間であれば、自分の考えで動いているので、
 それをコントロールされるのは、嫌なわけです。

 ですから、うまく行っていないときは、アドバイスをし、
 うまく行っているときは、口出ししないことが重要ということです。

 信頼して、任せて、チェックするということですね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   信頼して、任せて、チェックする
□                                 
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■
■ ⇒ 部下を信頼して、そして、チェックしていますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2005年10月10日 17:00 | 経済・政治・国際 | 信頼はいい。チェックはもっといい 

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