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ゴーン直伝の緊張感を3万倍にする
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ ゴーン直伝の緊張感を3万倍にする
(「フィナンシャル ジャパン」 2005年10月号 p.096~)
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■財部誠一氏による日産COOの志賀俊之氏へのインタビュー記事です。
ポスト・ゴーンの日産は?ということで、インタビューされています。
■財部氏:志賀さんがゴーンさんから一番学んだことはなんでしょうか。
志賀氏:常にいろんなことに対して非常な緊張感を持って仕事をしていると
いうことです。
■問題に真剣に対処する、逃げないということを学ばれたということです。
今までの日産は、問題をなあなあにしてきたところがあったそうで、
今そのようなことをしそうになると、「昔の日産に戻っちゃうぞ」と、
言われることもあるとのこと。
■問題に向き合うのは、非常にエネルギーのいることです。
しかも、自分にその責任があるかないかわからないようなことだったら、
なおさらでしょう。
個人においても、そういうことはありますよね。
■組織において、どうやってエネルギーを一つの方向に持っていくか、
ということは、むずかしい課題です。
日産では、目標を共有することで、モチベーションを高めたり、
問題、課題に立ち向かっていくようになっているということでした。
目標を立てて、共有すること。
まずは、ここからですね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 目標を立てて、共有する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 目標を共有していますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2005年08月31日 17:00 | 経済・政治・国際 | ゴーン直伝の緊張感を3万倍にする
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