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部下との“好感度高い”接し方(1)

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 部下との“好感度高い”接し方(1)
   (nikkeibp.jpの記事より
   http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/rep02/360196

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■“ビジネス基礎力”向上計画の第15回です。

 テーマは、部下との接し方ということですが、
 ここでも部下の話を聞くことの重要性が言われています。

 一昨日の、カルロス・ゴーン氏のリーダーシップについての話でも、
 話を聞くことの大切さが指摘されていました。


■さらに、仕事の成果は、チームの雰囲気で決まる、とも言われています。

 一昨日、ご紹介した、
『チームリーダーの教科書―図解フジマキ流アツイチームをつくる』
 http://www.bizpnet.com/book/2005/03/teamleader.html
 でも、チームの人間関係やコミュニケーションが、とても大切だから、
 リーダーは、この点に力を入れる必要があると、指摘されていました。


■マネージャーにせよ、リーダーにせよ、
 部下が成果を上げるようにすることが仕事の一つでしょうから、
 コミュニケーションによって、部下の力を引き出すことが重要だ
 ということです。

 俺だけ良ければ、ということでは、チームの雰囲気も良くないし、
 協力して、1+1以上の力を発揮することもできないでしょう。

 チーム内のコミュニケーションを円滑にすることが、リーダーにとって、
 大きな仕事であるということですね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□  チーム内のコミュニケーションを円滑にすることが、重要。
□                                 
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■
■ ⇒ コミュニケーションは、十分ですか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2005年03月04日 17:00 | 経済・政治・国際 | 部下との“好感度高い”接し方(1) 

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