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社長は「指南役」にどんな人を選ぶべきか


 ⇒ 社長は「指南役」にどんな人を選ぶべきか
   (「プレジデント」 2007.4.2 p.120~)

-----------------------------------

■社長は孤独だ、などと言われます。

 それは、誰にも頼れないこと、場面があるからでしょう。

 この「プレジデント」の記事では、困ったとき、変革するときに、
 どんな人にどんなアドバイスを得るかということについて書かれています。


■まず、どんなアドバイスが必要かというと、

 ・戦略的アドバイス
 ・業務的アドバイス
 ・政治的・文化的アドバイス
 ・個人的アドバイス

 だそうです。

 そして、分野ごとに別のタイプのアドバイザーを見つけると良いということ
 です。


■なるほどです。

 一人の人に、すべてのアドバイスを求める必要はないわけです。

 どのタイプのアドバイスが必要なのか見極めて、そのタイプのアドバイスに
 適切なアドバイスをしてくれる人に聞くと良いということです。

 そういう人を見つける努力を賢明なリーダーはしているということが、
 この記事から学べました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    どのようなアドバイスが必要か見極めて、
□    そのタイプのアドバイスを適切にしてくれる人に聞く
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 適切なアドバイザーにアドバイスを求めていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2007年03月14日 17:00 | 経営 | 社長は「指南役」にどんな人を選ぶべきか 

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