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トップページ > 経営 > フラット型組織では「真のリーダー」は育たない

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フラット型組織では「真のリーダー」は育たない


 ⇒ フラット型組織では「真のリーダー」は育たない
   (「PRESIDENT」 2006.7.17 p.116~)

-----------------------------------

■最近では、フラット型組織で階層をなくすことで、無駄を省くことや
 スピードを求める企業が増えてきているようです。

 フラット型組織の利点は、一人ひとりが、付加価値を生み出すことが
 できること、ということです。


■しかし、長期的に、人材を育成することがむずかしいということもあるよう
 です。

 リーダー的役割を担う機会が少ないでしょうから、
 リーダーになることもむずかしいかもしれません。


■フラット型組織とピラミッド型組織の良い点を融合すると、
 これらのデメリットをなくすことができるということです。

 詳しくは、「PRESIDENT」を読んでみてください。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□  フラット型組織では、リーダーが育ちにくい
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ リーダーを育てるために、どんな工夫をしますか?

■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2006年07月03日 17:00 | 経営 | フラット型組織では「真のリーダー」は育たない 

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