『「マンネリ思考」を変えれば仕事はうまくいく!』日比野省三 (著), ひもとあやか (著):ビジネス書の書評・ビジネス誌・ビジネステレビ　ビジネスメルマガブログ：知識をチカラに！

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『「マンネリ思考」を変えれば仕事はうまくいく!』日比野省三 (著), ひもとあやか (著)

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『「マンネリ思考」を変えれば仕事はうまくいく!』
　　　日比野省三 (著), ひもとあやか (著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/02/manneri.html

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■本書は、「ブレイクスルー思考」を提唱する日比野氏による、
　思考を変える方法について書かれたものです。

　考え方にも、人それぞれクセがあると思います。

■そして、その思考習慣によって、自分の行動を縛っていたりします。

　ですから、思考を変えることで、行動が変わって、結果も変わってくること
　でしょう。

▼　ここに注目　▼

　「モノマネをしていたら、変化に遅れてしまいますし、ホンモノ以上のこと
　　はできません。」（p.38）

　セブン＆アイ・ホールディングス会長兼ＣＥＯの鈴木敏文氏の言葉だそうで
　す。

■前例に依存することで、それ以外のものを生み出せなくなってしまう。

　前例依存症ということです。

■それでは、マネをしないで、ブレイクスルーするには、どうしたらよいの
　でしょうか。

　その思考法を知りたい方は、本書を読むことをおすすめします。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆　（★4.5）

　　　　　思考習慣を変えるにはどうしたらよいか、ということが書かれて
　　　　　います。
　　　　　変える必要がわかっていてもなかなか変えられなかったりします。
　　　　　そんな方が、どんな方向に変えれば良いのかということが、
　　　　　わかると思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　思考習慣を変えたい方。

　★『「マンネリ思考」を変えれば仕事はうまくいく!』
　　　日比野省三 (著), ひもとあやか (著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/02/manneri.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　モノマネでは、ホンモノ以上にはなれない
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◆　⇒　モノマネを超えるために、どうしますか？
◆
◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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