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融資が変わる ～銀行の新戦略～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 融資が変わる ～銀行の新戦略～
（クローズアップ現代 2005年5月23日放送分
http://www.nhk.or.jp/gendai/ ）
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■失われた10年と言われた90年代。
大手銀行の不良債権処理も峠を越えて、
今後どういった成長戦略を描くのかということが、気になるところです。
■今回のクローズアップ現代は、変わる融資ということで、
”シンジケートローン”について取り上げていました。
シンジケートローンとは、融資案件を、幹事銀行が複数の金融機関を
取りまとめて、複数の金融機関で融資するというものだそうです。
■メリット、デメリットがあるようです。
●メリット
銀行 リスク分散ができる
幹事銀行は、手数料収入がある
ローンの転売が可能
企業 融資を受けやすい
●デメリット
銀行 ローンの転売を引き受けて、”ババ”を引く可能性がある
企業 経営状況によっては、すぐに返済しなくてはならないことも
■シンジケートローンによって、企業と銀行の関係がシビア・ドライに
変わってきている面もあるようです。
現在、シンジケートローンによる貸付残高が、１７兆円あるそうです。
今後、中小、地方へと広がり、増えていくと思われます。
今までの、ある意味”馴れ合い”から、健全な関係へと変わっていくのかも
しれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ シンジケートローンで、企業と銀行の関係が変わっていく。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ リスクを分散していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月24日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『会社の買い方教えます。』三宅 卓 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『会社の買い方教えます。』三宅 卓 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/kaishano.html
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■最近、『孫正義のクレージー経営者宣言』という本を読みました。
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/soncrazy.html
その中で、ソフトバンクグループは、800社あるということを知りました。
ほとんどが、買収ということのようです。
将来的には、5,000社を目指しているそうです。
■ライブドアのニッポン放送の買収劇などで、
企業買収というと良いイメージがないかもしれません。
しかし、本書によると、買収は、年間3,000件以上あるのでは、ということ
で、また、ほとんどが友好的なもののようです。
しかも、大企業ばかりでなく、中小・中堅企業でも行われているということ
です。
●ここに注目●
「「単独で勝ち組になることが難しければ、合従連衡して勝ち組になる」
ことを考えなければならない。」（p.192）
勝ち残るための方法の一つとして、企業買収、Ｍ＆Ａがある
ということです。
■また、さらなる成長を求めて、企業を買うということもあります。
買収というと、あまり良くないイメージを持っている方も多いかも
しれませんが、こういう選択肢もあるということを知っておくことは、
必要なことでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
企業買収のやり方について書かれています。
勝ち残りや成長を求めて、企業を買うということです。
経営の一つの選択肢として、知っておくと良いと思いました。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。とくに、中小・中堅の経営者。
★『会社の買い方教えます。』三宅 卓 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/kaishano.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ Ｍ＆Ａは、勝ち残るための方法の一つ。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたの企業買収のイメージは？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月24日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
ホリエモンと愉快な仲間たち 世代飛ばしの破壊力
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ ホリエモンと愉快な仲間たち 世代飛ばしの破壊力
（「日経ビジネス」 2005．5．23 p.26～）
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■この記事は、アンダー４０（４０才以下）とオーバー４０と（４０才以上）
の世代について書かれています。
アンダー４０として、ライブドアの元取締役の方の２人などが、
取り上げられ、オーバー４０として、楽天の三木谷社長などが取り上げ
られています。
■アンダー４０とオーバー４０の違い
この記事では、アンダー４０を”破壊”、オーバー４０を”再生”と
捉えています。
■興味深かったのは、二つの世代が慣れ親しんだ文化の違いです。
アンダー４０ オーバー４０
パーティー 今夜は 料亭
サッカー 好きなスポーツは 野球
機動戦士ガンダム 夢中になったアニメは 宇宙戦艦ヤマト
モーニング娘。 アイドルグループと言えば ピンクレディー
ケータイ メールするなら パソコン
ＤＶＤ 映画を見るのは ビデオ
カジュアルＯＫ 出勤時の服装は やっぱりスーツ
サプリメント 健康管理は 栄養ドリンク
■価値観の違いが行動に表れているように思いますが、文化や時代背景に
よって、価値観、行動が異なっているということでしょうか。
この記事は、こう結ばれています。
「時代の歯車を回す役回りは、ＩＴや資本市場と無邪気に戯れるホリエモン
世代に委ねられた。彼らは、サクッと日本を変えるだろう。世代飛ばしの
衝撃に備えておいた方がいい。」
オーバー４０を飛ばして、日本を作り変えてしまうと言うことですが、
そういうふうになるのでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 慣れ親しんだ”文化”が、世代によって異なる。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 世代飛ばしは、あるのでしょうか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月23日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『人はみな「ビジネスの天才」として生まれる』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『人はみな「ビジネスの天才」として生まれる』
アラン・グレジャーマン (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/biznoten.html
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■最近、ひとつ気づいたことがあります。
子どもは、わけもなく走るということです。
もう少し言うと、わけもなく走る大人はいない、ということです。
走るとしたら、急ぐ理由がなくてはなりません。
会社に遅刻しそうだから
約束に遅れそうだから など
■わけもなく走っている大人を見かけたら、少し変というか、
そういう人は、ほとんど見かけませんよね。
子どもは、違いますね。
走りたいから、走るという感じです。
●ここに注目●
本書は、そんな子どもが持っている力、我々、大人も子どもの頃は持ってい
た力について、書かれています。
例えば、質問する力。
子どもは、疑問に思ったら、何でも聞いてきます。
何で？ どうして？ これは何？
そうやって質問して、新しい事を学び、成長しているわけです。
■こういう”子ども力”から、学べることがたくさんあるというのが、
本書の主張です。
いつの頃からか、質問することが恥ずかしいことになり、
質問することもなくなっている、そんな方は、読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
１３の”子ども力”について書かれています。
ビジネスの成功には、”子ども力”を身につける、思い出すことが
必要ということです。
子供の頃の情熱など、とっくの昔に忘れてしまったという方は、
読まれると、子供のころの自分を思い出し、アイデアなどが
浮かぶかもしれないので、読まれると良いかもしれません。
▼ おすすめしたい方 ▼
子ども心を忘れたビジネス・パーソン。
★『人はみな「ビジネスの天才」として生まれる』
アラン・グレジャーマン (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/biznoten.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ”子ども力”が、ビジネスを成功に導く。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたが、”子ども”に学べる点は、何ですか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月23日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (2) | トラックバック (0)
2005年5月紹介分
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月21日 17:00 【書評】 画像付 2005 |
増える人数、減る年収、派遣社員が置かれる厳しい現実
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 増える人数、減る年収、派遣社員が置かれる厳しい現実
（nikkeibp.jpの記事より
http://nikkeibp.weblogs.jp/mental/2005/05/haken.html ）
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■派遣社員についての記事です。
「まだ歴史の浅いこの就業形態で、人は経済的自立を果たしながら一生
働き続けられるものなのか。」
という観点から書かれています。
■この記事によると、派遣社員の現実は、かなり厳しいようです。
まず、派遣社員の中で、30代以上の派遣社員は、少数派だそうで、
派遣社員として、働き続ける人は、少ないようです。
30代ともなると、キャリアとしての採用になるということで、
派遣社員としても、専門的なスキルを求められるために、
派遣社員として、働く人は少なくなる、ということでしょうか。
■また、年収は以前よりも、かなり減っているとのことです。
ですから、正社員として働きたいという人が増えていると言うことですが、
なかなかむずかしいようです。
東京都の調査では、約５割の人が「正社員として働ける適当な企業がなかっ
たから」派遣社員として働いているということです。
■キャリアとしてスキルを身につけるということが、派遣社員にしろ、
正社員にしろ、求められていることなのかもしれません。
さらに、そういうスキルを基として、お客様を獲得することができれば、
それは、独立、起業ということにもつながっていくものと、言えるのかも
と思いました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ まずは、キャリアとしてスキルを身につける。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたは、どんなスキルを身につけたいですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月20日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『小さな会社の「予算0円」超宣伝術』鈴木 正人 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『小さな会社の「予算0円」超宣伝術』鈴木 正人 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/yosan0.html
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■新聞記事に載ったり、テレビで紹介されたりすると、ある商品やサービスが
爆発的に売れるなどということを聞きますね。
ですから、新聞記事に掲載されたいと考える中小企業の方など、
いらっしゃると思います。
本書は、記事掲載について書かれています。
■人の購買行動 （p.35）
「１ 注意
２ 興味
３ 連想
４ 欲望
５ 比較
６ 決意」
こういった流れで、人は購買にいたるということです。
●ここに注目●
「記事掲載されることで少なくとも、四段階の「欲望」か五段階の「比較」
まで購買の心理を一度経験させることができる」（p.38）
１～３を省けるというか、代替してくれるものとして、
記事掲載があると言うことです。
さらに、信用も付加されるので、大きなメリットがありますね。
ということで、パブリシティ、プレスリリースのやり方、フローについて
などがわかります。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
記事掲載について書かれています。
プレスリリースのつくり方、記者への対応の仕方、
掲載後のフォローなどについても説明されているので、
広報を知らないと言う方に良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
中小企業の経営者。
記事掲載について知りたい方。
★『小さな会社の「予算0円」超宣伝術』鈴木 正人 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/yosan0.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 記事掲載することで、購買行動の段階を進めることができる。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ パブリシティ活動していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月20日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
技の断絶 現場は大丈夫か
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 技の断絶 現場は大丈夫か
（「週刊東洋経済」 2005 5/21 p.28～）
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■2007年から、団塊の世代が、退職していきます。
新しい市場が生まれて、ビジネスチャンスがあると言われています。
退職後の団塊世代をターゲットにした、ビジネスやマーケティングが、
話題になっています。
■その一方で、ベテラン世代の退職によって、技術者のノウハウが伝えられず
問題となるのではないかと、危惧されています。
最近の現場における事故の背景には、そういった技術伝承がうまくいって
いないということもあるのでは、という指摘がされています。
■コマツのテクニカルアドバイザーの鳥越賢司氏の言葉が印象に残りました。
技術伝承には、
「現場に行き、現場を見て、現実対応を図る”三現主義”が不可欠。
その核心は基本知識×経験」にある。
■団塊の世代の技能者を講師とする社内の”塾”や”道場”を開いている
企業が、この記事で取り上げられています。
このような伝承の場を設けるとともに、
経験を積んでいけるよう、仕事を任せるということも必要なように
思いました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 技能 ＝ 基本知識 × 経験 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 基本知識を学び、経験で磨いていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月19日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる!』吉越 浩一郎(著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる!』
吉越 浩一郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/2funinai.html
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■この１、２週間は、効果と効率について、気になっています。
効果ということで、先日、『人生を変える80対20の法則』を紹介しました。
http://blog.bizpnet.com/2005/05/8020___b061.html
そして、本書は、スピードを上げたい、効率を良くしたいと思い、
読んでみました。
■本書は、トリンプ・インターナショナル・ジャパン（株）社長の吉越氏の
著書です。
トリンプと言えば、早朝会議で有名です。
早朝会議とは、毎朝一番の会議で、たくさんの議題を取り上げて、
どんどん意思決定していくというものです。
●ここに注目●
早朝会議で決められたことには、締め切り（デッドライン）があり、
基本的に翌日が締め切りだそうです。
そして、トリンプでは、すべての仕事にデッドラインがつけられているとの
ことです。
「なぜここまで、デッドラインにこだわるのか。
それはデッドラインが仕事のスピードを上げる原動力になるからです」
（p.17）
■たしかに、締め切りがないと、すぐ手をつけることもしないで、
ほったらかしになってしまうことがあります。
ですから、基本的に明日が締め切りであれば、今日やるしかないわけで、
そういうことが防げますね。
そうやって、スピードを上げるということですね。
わたしも、前倒しでデッドラインを設けていこうと思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★４．５）
スピード・効率を上げたいという方に、一読をおすすめします。
ほかにも、残業罰金制度や、仕事を”ゲーム”と考えるなど、
仕事をする上で、参考になる考えがありました。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネス・パーソン。
経営者。
★『2分以内で仕事は決断しなさい』吉越 浩一郎 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/2funinai.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ デッドラインが仕事のスピードを上げる原動力になる。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ すべての仕事にデッドラインを設定していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月19日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)
”個人消費を追う”ギフトで掴め！
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ ”個人消費を追う”ギフトで掴め！
（ワールドビジネスサテライト 2005年5月17日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/2005/05/17/news_day/n1.html ）
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■１－３月期のＧＤＰが、1.3％増、年率換算で5.3％増と、かなりの高成長と
言えると思います。
ただ、これは、設備投資などが、好調のためのようです。
個人消費はどうなのだろうということで、この話題が気になりました。
■京王百貨店では、カタログギフトの売り上げが、年間20％も伸びているとの
ことです。
贈るものを選んでもらうことが合理的ということで、利用が増えていると
いうことでしょうか。
しかも、既存のギフトよりも単価が高いと言うことです。
■カタログギフトの最大手・リンベルは、売り上げが、毎年15～20％の伸びを
続けているとのこと。
特長としては、ブランド品を扱っている点だそうです。
リンベルの東海林社長によれば、
「贈る方も贈られる方も、望むギフト像はブランド品。」ということです。
■リンベルでは、ウェッジウッドのお皿が人気だそうです。
ブランド物好きという日本人の特長が、ギフトにも表れていると言うこと
でしょうか。
それとも、景気が上向いていることの一例なのでしょうか。
もしかすると、見栄と合理性という気持ちが、絡み合った結果なのかも
しれませんね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 贈る方も贈られる方も、望むギフト像はブランド品。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたが、贈られるとうれしいギフトは、何ですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年5月18日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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