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薫田真広 東芝ラグビー部監督に聞く 普通の選手を常勝軍団に
⇒ 薫田真広 東芝ラグビー部監督に聞く 普通の選手を常勝軍団に
（「日経ビジネス」 2007年3月19日号 p.76～）
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■ラグビーの日本選手権とトップリーグで２年連続の２冠を達成した
東芝ラグビー部。
この「日経ビジネス」の記事は、その東芝ラグビー部監督、薫田真広氏への
インタビュー記事です。
現在のようなチームをつくるために、どういうことを意識してやってきたの
かということについて語られています。
■普通の選手を常勝軍団に、ということですが、選手は、
学生時代の強豪校出身者でない人も、少なくないということです。
実績にはこだわらず、素直さとまじめさを重視して採用したそうです。
■「素直でまじめでなければ、知識や情報を貪欲に吸収し、いろいろなことを
自分で考えて工夫しようとする意欲はわきません。」
実際、ものすごく成長するそうです。
■知力とコミュニケーションも大切にしているとのこと。
体を使ったゲームである、スポーツで知力を大切にしている。
そして、コミュニケーションによって、チームとして機能するように
工夫している。
■こういう点が、ビジネスのチーム、組織にも学べることだと思います。
そして、素直でまじめ、という点も、採用の基準に必要な要素のように
思いました。
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□ 素直でまじめな人は、成長しやすい
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2007年03月21日 17:00 | その他 | 薫田真広 東芝ラグビー部監督に聞く 普通の選手を常勝軍団に
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