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2008年01月18日

坂東玉三郎・歌舞伎役者「妥協なき日々に、美は宿る」

　⇒　坂東玉三郎・歌舞伎役者「妥協なき日々に、美は宿る」
　　　（「プロフェッショナル　仕事の流儀」　2008年1月15日放送分
　　 http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/080115/index.html ）

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■美とは何か？という問いは、人が問い続けている問いなのかもしれません。

　この回の「プロフェッショナル」は、女形の歌舞伎役者、坂東玉三郎氏
　でした。

　美の追求者、芸を追求する人として、どのように考えているかなどが
　紹介されていました。

■役者の華とは？

　この質問に、「良い生き方をしていること、生き方が見えてしまう」と
　言われていました。

　そして、「天が見ている」とも言われていました。

■「神々が見ている」というギリシャ彫刻家、フェイディアスのエピソードが
　ドラッカー氏の著作で紹介されています。

　このフェイディアスの言葉は、外からは見えない彫像の背中を作る理由に
　ついて、こう言ったそうです。

■美を追求するという点で、通じるものがあるように思います。

　こういう姿勢、視点が必要なのでしょう。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　天が見ている
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■　⇒　「美」について考えてみる
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2008年01月18日 17:00 その他 | 坂東玉三郎・歌舞伎役者「妥協なき日々に、美は宿る」 | コメント(0) | トラックバック

『自分がいなくてもまわるチームをつくろう!』山口正人,豊田圭一(著)

　⇒『自分がいなくてもまわるチームをつくろう!』山口正人,豊田圭一(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2008/01/mawaru.html

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■MBA（Management by Absence）、不在のマネジメントについて、
　書かれています。

　中小企業などでは、社長がいなくなったら、その会社は、終わってしまう。

　そんな状況のところもあるでしょう。

■そういった会社は、継続という意味においてリスクが高いです。

　社長がいなくても、リーダーがいなくても、メンバーでまわるチーム、会社
　をつくる必要があります。

　本書では、その「不在のマネジメント」について、考え方や注意すべき点
　などが、紹介されています。

　また、テンプレートなどがあり、実行する際に、利用できます。

▼　ここに注目　▼

　「チームは、能力や経験の異なるメンバーが自分のやるべき仕事をやって、
　　最終的にチームとしての成果につなげます。そのためリーダーにはチーム
　　全体や個々のメンバーの進捗状況を把握し、課題を早めにクリアする必要
　　があります。」（p.84）

■チームについて、チームマネジメントについて、リーダーの役割について、
　上記の文章は、端的にまとめられていると思いました。

　このために、どうするかということがあるわけですが、
　本書では、エクセルシートを使って、行う方法が紹介されています。

　こういうやり方は参考になると思いました。

■自分がいなくてもまわるチーム、会社をつくりたい方に、参考になることが
　見つかると思います。

　チームマネジメントについて考える必要のあること、課題としてクリアする
　べきことなどがわかりました。

　中小企業の経営者やマネージャー、リーダーの方などが参考にされると
　良いと思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　MBA（Management by Absence）、不在のマネジメントについて、
　　　　書かれています。
　　　　自分がいなくてもまわるチーム、会社をつくりたい方に、参考になる
　　　　ことが見つかると思います。
　　　　中小企業の経営者やマネージャー、リーダーの方などが参考に
　　　　されると良いと思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　マネージャー。

　★『自分がいなくてもまわるチームをつくろう!』山口正人,豊田圭一(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2008/01/mawaru.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　リーダーはチーム全体、個々のメンバーの進捗状況を把握する必要がある
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◆　⇒　リーダーの役割を実践できていますか？
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2008年01月18日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『自分がいなくてもまわるチームをつくろう!』山口正人,豊田圭一(著) | コメント(0) | トラックバック