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2007年09月11日
「ロジックツリー」で仕事の理念を作る
⇒ 「ロジックツリー」で仕事の理念を作る
(「日経ビジネス アソシエ」 2007.09.18 p.075~
http://www.bizpnet.com/zassi/07/09/aso0918.html )
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■この「アソシエ」の記事は、集中連載「目標達成のプロ原田隆史のリーダー
塾」の第3回です。
仕事についての個人理念を作ろうということです。
(やり方についての詳細は、アソシエを読んでみてください。)
■企業の理念と同じように、個人にも理念が必要ということです。
理念や使命があると、苦しいとき、つらいときに、理念や使命を支えに
がんばることができます。
そういうわけで、個人でも、理念を作ると良いということです。
■とは言え、そういうものは作っていないという人もいることでしょう。
そういう方は、仕事についての個人理念を考えて、書き出してみると良いと
思います。
書き出すことで、目に見える形になるので、自分を知ることになります。
その過程で、自己理解が深まって、行動などを変えていくきっかけになる
かもしれません。
■そして、一度作ったら、それで終わりにするのではなく、
さらに改良していくと良いということです。
時が経てば、環境や自分の考えも変わっていきます。
それにあわせて、自分の理念も変えていくということです。
理念も一度作ったら終わりではなく、
理念も改善していくと、より良いものができるわけです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 仕事についての個人理念を作る
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■
■ ⇒ 個人理念を持っていますか?
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2007年09月11日 17:00 スキルアップ | 「ロジックツリー」で仕事の理念を作る | コメント(0) | トラックバック
『就業規則&社内ルールの作成ポイント―会社を守る社員が安心する!』下田直人(著)
⇒『就業規則&社内ルールの作成ポイント―会社を守る社員が安心する!』
下田直人(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/shuughou.html
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■社員、アルバイト合わせて10名以上の会社には、就業規則作成の義務がある
ので、従業員10名以上の会社には、就業規則があります。
とは言え、自社の就業規則がどんなものか知らないという人は、
案外多いのではないでしょうか。
本書では、就業規則と社内ルールの作成のポイントについて、
特定社会保険労務士の下田直人氏が書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「雛形就業規則を使うのは絶対に止めなさい」(p.56)
■市販されている雛形の就業規則を使うのは、止めたほうが良いという
ことです。
というのは、自社の実情に合わないことや、どんな規則が必要かなど
考えないからということです。
■本書では、様々なトラブルを回避するために必要なことや、
社員、従業員にとってメリットになる規則を明示するということなどが、
わかります。
本書に書かれていることで、全てカバーできているわけではないと思います
が、就業規則・社内ルールについて必要なことを、大まかに知ることが
できます。
経営者の方が、読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
就業規則と社内ルールの作成のポイントについて特定社会保険
労務士の下田直人氏が書かれています。
社内トラブル回避のために、就業規則に必要なことなどが、
わかります。
経営者の方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、起業家。
マネージャー。
★『就業規則&社内ルールの作成ポイント―会社を守る社員が安心する!』
下田直人(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/09/shuughou.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 雛形就業規則は、使わない
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◆ ⇒ 就業規則をつくっていますか?
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2007年09月11日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『就業規則&社内ルールの作成ポイント―会社を守る社員が安心する!』下田直人(著) | コメント(0) | トラックバック