「六分の理」の極意　井上礼之氏[ダイキン工業会長兼ＣＥＯ]:ビジネス書の書評・ビジネス誌・ビジネステレビ　ビジネスメルマガブログ：知識をチカラに！

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「六分の理」の極意　井上礼之氏[ダイキン工業会長兼ＣＥＯ]

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　⇒　「六分の理」の極意　井上礼之氏[ダイキン工業会長兼ＣＥＯ]
　　　（「日経ビジネス」　2005.6.27　p.44～）

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■ダイキン工業会長兼ＣＥＯの井上氏へのインタビュー記事です。

　４社の社外取締役でもある方ということで、
　どのような方なのか、興味深く読みました。

■ダイキンは、2003年からルームエアコンの国内市場でトップになった
　そうです。

　その最大の要因は、無給水加湿という他社にない技術だそうです。

　また、コストダウンも猛烈にやったそうです。

■非常に印象に残ったのは、「六分四分の理」ということです。

　「六分の理があれば、あとは曖昧な部分があっても、走りながら考え、
　　修正していけばいい。」

　完璧なプランや戦略というわけでなくとも、走り出す。

　まず、やってみるということです。

　実際に行動してからでないとわからないということもありますし、
　タイミングを逃さないという意味でも、こう考えることは、重要ですね。

■そうは言っても、わかっていても、なかなかできないことでもあります。

　そういうときは、できるできない、うまくいく、いかない、
　で考えるのではなく、本当にやりたいことか、情熱をもてるかどうかで、
　判断すると良いと、わたしは思っています。

　うまく行かなくなってからが、粘りどころ、勝負どころですから、
　情熱を持ち続けられなければ、途中で投げ出してしまいますからね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　「六分の理」
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