« 2005年06月24日 | トップページ | 2005年06月28日 »
★知っているだけで、十分ですか？このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 ↓情報・知識を活かしたい方は、ご登録を！
【メルマガ登録】 （無料）
|
▼詳しくは→「知識をチカラに！」 Powered by |
2005年06月27日
「六分の理」の極意 井上礼之氏[ダイキン工業会長兼ＣＥＯ]
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 「六分の理」の極意 井上礼之氏[ダイキン工業会長兼ＣＥＯ]
（「日経ビジネス」 2005.6.27 p.44～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■ダイキン工業会長兼ＣＥＯの井上氏へのインタビュー記事です。
４社の社外取締役でもある方ということで、
どのような方なのか、興味深く読みました。
■ダイキンは、2003年からルームエアコンの国内市場でトップになった
そうです。
その最大の要因は、無給水加湿という他社にない技術だそうです。
また、コストダウンも猛烈にやったそうです。
■非常に印象に残ったのは、「六分四分の理」ということです。
「六分の理があれば、あとは曖昧な部分があっても、走りながら考え、
修正していけばいい。」
完璧なプランや戦略というわけでなくとも、走り出す。
まず、やってみるということです。
実際に行動してからでないとわからないということもありますし、
タイミングを逃さないという意味でも、こう考えることは、重要ですね。
■そうは言っても、わかっていても、なかなかできないことでもあります。
そういうときは、できるできない、うまくいく、いかない、
で考えるのではなく、本当にやりたいことか、情熱をもてるかどうかで、
判断すると良いと、わたしは思っています。
うまく行かなくなってからが、粘りどころ、勝負どころですから、
情熱を持ち続けられなければ、途中で投げ出してしまいますからね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 「六分の理」 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 六分の理をもって、行動していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005年06月27日 17:00 経済・政治・国際 | 「六分の理」の極意 井上礼之氏[ダイキン工業会長兼ＣＥＯ] | コメント(0) | トラックバック
『経営者になる 経営者を育てる』菅野 寛 (著)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒『経営者になる 経営者を育てる』菅野 寛 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/keieisha.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■経営者の視点や考え方が、これからのビジネスパーソンには、必要になって
くると思います。
とは言え、どうやって学んだらよいか、
どういうスキルが必要なのかは、よくわかりません。
■本書は、優秀な経営者になるには、どうしたら良いか、ということが、
書かれています。
経営者に必要なスキルとして、科学系スキル、アート系スキルの２種類が
あり、本書では、主に、アート系スキルについて解説されています。
■「アート系スキルは右脳あるいはハートで培われる」（p.22）ものという
ことです。
アート系スキルは、５つの要素からなっているのですが、
一つ紹介すると、それは、”強烈な意志”です。
「「何が何でも結果を出す」という強烈な意志である。」（p.37）
●ここに注目●
こういったスキルをどうやって習得するか、ということも書かれています。
ひと言で言うと、
習得プロセスを構築し、習慣化する
ということです。
■わたしも、メルマガやブログで、インプット・アウトプットの習慣をつける
ことで、以前よりも、インプット・アウトプットがスムーズにできている
ように思います。
こういった習慣化によって、スキルを身につけることが
重要ということです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
経営者に必要なアート系スキルやスキルの習得方法について、
書かれています。
著者の今までの経験や著者と経営者（ソニー出井会長、ファーストリ
テイリング柳井会長、ユニチャーム高原会長など）との対話などから
書かれており、非常に参考になりました。
経営者の方は、ぜひ一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者（になりたい方）。
経営者のスキルを身につけたい方。
★『経営者になる 経営者を育てる』菅野 寛 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/06/keieisha.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ スキル習得は、習得プロセスを構築し、習慣化する。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ スキル習得のために、習慣化していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005年06月27日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『経営者になる 経営者を育てる』菅野 寛 (著) | コメント(0) | トラックバック