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対話力が自然に身につくサプライズの技術

　⇒　対話力が自然に身につくサプライズの技術
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2007.05.01　p.018～）

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■この号の「アソシエ」の特集は、サプライズの技術ということです。

　サプライズというと、サプライズパーティーをわたしは思い出しますが、
　驚きを提供することについて、様々な方が語られていました。

■サプライズは中身があってこそ

　おもしろいなと思ったのは、VSN会長の関口房朗氏へのインタビュー記事
　です。

　闘牛入社式などをやるなど、関口氏がやることはサプライズな感じです。

　そんなサプライズナことをやっているが、中身がなければ、長期的な効果は
　ないということを指摘されています。

　サプライズな入社式をやって知名度が上がっても、
　会社の業績がしっかりしていなくては、意味がないというとです。

■たしかに、そうですね。

　サプライズは、プラスアルファの部分かもしれません。

　まずは、基礎、基本的なことがあって、驚きを提供するというのが、
　長期的なやり方だと思います。

■余談ですが、このインタビュー記事に、関口氏のサプライズの歴史が
　載っていておもしろいです。

　サプライズの歴史年表がつくれるというのは、ある意味、すごいなと。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　サプライズは、中身があってこそ。
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■　⇒　どんなサプライズがうれしかったですか？
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