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『決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント』マイケル・A・ロベルト(著),スカイライトコンサルティング(翻訳)
⇒『決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント』
マイケル・A・ロベルト(著),スカイライトコンサルティング(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/08/ketudan.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、組織における意思決定の方法について書かれています。
個人の意思決定でさえむずかしいですから、
組織や企業において、意思決定することは、さらにむずかしいことです。
■本書では、意思決定において、どのようなプロセスなどが必要かということ
を説明しています。
集団や組織での意思決定について考えたい方に、一読をおすすめします。
▼ ここに注目 ▼
「リーダーは反対意見が自分の手もとまで上がってくるのを待っていては
いけない」（p.130）
正しい情報がトップまで届かないということは、
何か問題が起こったときに、よく言われることです。
■情報が届くような文化や仕組みをつくることも大切ですが、
まずは、自分から情報を求めることが重要ということです。
これが、失敗や事故などを起こさないためには、必要とされるポイント
なのでしょう。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
組織や企業における意思決定について書かれています。
どのようなプロセスで意思決定を行なうと良いかが説明されて
います。
組織における意思決定について考えたい方に、一読をおすすめしま
す。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
★『決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント』
マイケル・A・ロベルト(著),スカイライトコンサルティング(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/08/ketudan.html
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2006年08月10日 16:59 | 【書評・感想文】 スキルアップ | 『決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント』マイケル・A・ロベルト(著),スカイライトコンサルティング(翻訳)
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