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2006年08月10日

“韓流”ビジネス　日本上陸～ヨン様を超えろ！韓国企業の挑戦～

　⇒　“韓流”ビジネス　日本上陸～ヨン様を超えろ！韓国企業の挑戦～
　　　（「ガイアの夜明け」　2006年8月8日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060808.html ）

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■今回の「ガイアの夜明け」は、韓流ビジネスが日本に上陸ということを
　取り上げていました。

　“韓流”というと、ドラマを思い出しますが、韓国企業が日本に上陸して
　きたということです。

■アモーレパシフィックという韓国最大手の化粧品会社が、日本に進出という
　ことでした。

　印象に残ったのは、マーケティング手法です。

　新聞広告を出し、雑誌記事になったことで、オープンの際には、
　“飛ぶように”売れていました。

　他にも何か行なったのかもしれませんが、良いものであれば、
　こういうオーソドックスなやり方で、売れるのですね。

■他にも紹介されている韓国企業もありました。

　共通していた点は、日本から世界へというか、
　世界進出の一つとして、日本を考えているということでしょうか。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　韓流ビジネス日本上陸、そして世界へも
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■　⇒　あなたが気になる韓流ビジネスは？
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2006年08月10日 17:00 マーケティング | “韓流”ビジネス　日本上陸～ヨン様を超えろ！韓国企業の挑戦～ | コメント(0) | トラックバック

『決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント』マイケル・A・ロベルト(著),スカイライトコンサルティング(翻訳)

　⇒『決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント』
　　　マイケル・A・ロベルト(著),スカイライトコンサルティング(翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/08/ketudan.html

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■本書は、組織における意思決定の方法について書かれています。

　個人の意思決定でさえむずかしいですから、
　組織や企業において、意思決定することは、さらにむずかしいことです。

■本書では、意思決定において、どのようなプロセスなどが必要かということ
　を説明しています。

　集団や組織での意思決定について考えたい方に、一読をおすすめします。

▼　ここに注目　▼

　「リーダーは反対意見が自分の手もとまで上がってくるのを待っていては
　　いけない」（p.130）

　正しい情報がトップまで届かないということは、
　何か問題が起こったときに、よく言われることです。

■情報が届くような文化や仕組みをつくることも大切ですが、
　まずは、自分から情報を求めることが重要ということです。

　これが、失敗や事故などを起こさないためには、必要とされるポイント
　なのでしょう。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆　（★4.5）

　　　　　組織や企業における意思決定について書かれています。
　　　　　どのようなプロセスで意思決定を行なうと良いかが説明されて
　　　　　います。
　　　　　組織における意思決定について考えたい方に、一読をおすすめしま
　　　　　す。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。

　★『決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント』
　　　マイケル・A・ロベルト(著),スカイライトコンサルティング(翻訳)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/08/ketudan.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　反対意見やマイナスの情報を自ら求める
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◆　⇒　反対意見やマイナスの情報を求めていますか？
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2006年08月10日 16:59 【書評・感想文】　スキルアップ | 『決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント』マイケル・A・ロベルト(著),スカイライトコンサルティング(翻訳) | コメント(0) | トラックバック