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安部修二氏 [吉野家ディー・アンド・シー社長] ちょっとタフになった
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 安部修二氏 [吉野家ディー・アンド・シー社長]
ちょっとタフになった
(「日経ビジネス」 2006年2月13日号 p.38~)
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■米牛肉の輸入が再開され、再び輸入停止となりました。
今号の日経ビジネスの特集は、牛丼の復活をめざしていた、
吉野家について取り上げられています。
この記事は、安部社長へのインタビュー記事です。
■牛丼抜きで、ようやく営業利益率5%を達成し、さらに攻勢をかけようと
していたときに、輸入停止です。
「トラブルが生じると、まずは「まいったな」とか「こんちくしょう」とか
何かかしらの感情がわきますよね。そこから次に、現実が現実として、
何が必要かを考え出す。」
■様々なトラブルを乗り越えてきて、タフになってきている、ということを
言われています。
トラブルや危機はなど、なければないにこしたことはないですが、
そういう経験をとおして、たくましくなっているのでしょうね。
■ちょっとやそっとじゃ負けない強さの大切さを感じることができました。
これまでの経験から、そういう意味のタフさを身につけた、
ということですね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 感情は感情としておいて、現実は現実として、次に何が必要か考え出す □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 感情におぼれずに、現実になにが必要か考えていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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2006年02月13日 17:00 | 経済・政治・国際 | 安部修二氏 [吉野家ディー・アンド・シー社長] ちょっとタフになった
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