全予測「働き方、生き方、稼ぎ方」:ビジネス書の書評・ビジネス誌・ビジネステレビ　ビジネスメルマガブログ：知識をチカラに！

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全予測「働き方、生き方、稼ぎ方」

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　全予測「働き方、生き方、稼ぎ方」
　　　（「プレジデント」　2006.1.30　p.27～）

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■今号のプレジデントの特集は、2006年の働き方や生き方などについてです。

　読者3500人へのアンケートからわかることや、著名人への様々な質問と
　その回答といった構成になっています。

■アンケート結果によると、
　「仕事の量が非常に増えた」という人が、増加したということです。

　リストラの影響で、一人当たりの仕事量が増えているということでしょう。

　また、企業は、リストラ後が、問われているということのように思います。

■そんななか、吉野家 D&C社長の安部修二氏への質問とその回答が、
　興味深かったです。

■現場の負担がかかる業務改革　どう納得させるべきか

　安部社長の答えは、フェース・トゥ・フェースで話し、文書でも伝える
　ということです。

　一見当たり前ですが、手間のかかることです。

■吉野家は、主力商品の牛丼が提供できないという非常事態だったわけですが
　そのため、失敗を恐れず試行錯誤を行なったこと、また、意思統一するため
　に、合言葉を作ったことなどが紹介されています。

■2006年も、ビジネスパーソンの一人当たりの仕事量が減るということは
　ないかもしれません。

　そんななかでも、できることをやっていくことが大切なのだということを
　感じました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　業務改革には、フェース・トゥ・フェースのコミュニケーションを
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■　⇒　フェース・トゥ・フェースでコミュニケーションする時間を
■　　　取っていますか？
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■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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