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「年上部下」を生かしきるマネジメント
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 「年上部下」を生かしきるマネジメント
(「PRESIDENT」 2005.12.19 p.130~)
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■成果主義の広がりによって、年上の部下を持つ上司が増えてきたということ
です。
この記事では、そんな年上の部下を持つ上司が、どのように部下に接する
と良いかということが書かれています。
■「Iメッセージ」で伝える
褒める、認めるという場面で、年上の人に「あなたは、すごい」などと、
年下のものが褒めると、不遜な感じを与えてしまうかもしれません。
このように、“あなた”を主語にしたものを「Youメッセージ」と言い、
“自分・私”を主語にしたものを「Iメッセージ」と言うそうです。
■「私は助かりました」などと「Iメッセージ」で伝えると、
認めていることも伝わりますし、失礼ということもないでしょう。
このように表現を変えて、自分がどう感じているかを伝えることで、
部下との関係もうまくいくようになるということですね。
■これは、上司、部下という関係だけでなく、使えますね。
友人関係やお客様にも、使えそうです。
わたしは、この記事を読んで、普段の話にも使ってみようと思いました。
あなたも、活用してみては。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 「Iメッセージ」を使って、伝える □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 「Youメッセージ」と「Iメッセージ」を意識していますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2005年12月06日 17:00 | 経済・政治・国際 | 「年上部下」を生かしきるマネジメント
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