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「年上部下」を生かしきるマネジメント

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 「年上部下」を生かしきるマネジメント
   (「PRESIDENT」 2005.12.19 p.130~)

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■成果主義の広がりによって、年上の部下を持つ上司が増えてきたということ
 です。

 この記事では、そんな年上の部下を持つ上司が、どのように部下に接する
 と良いかということが書かれています。


■「Iメッセージ」で伝える

 褒める、認めるという場面で、年上の人に「あなたは、すごい」などと、
 年下のものが褒めると、不遜な感じを与えてしまうかもしれません。

 このように、“あなた”を主語にしたものを「Youメッセージ」と言い、
 “自分・私”を主語にしたものを「Iメッセージ」と言うそうです。


■「私は助かりました」などと「Iメッセージ」で伝えると、
 認めていることも伝わりますし、失礼ということもないでしょう。

 このように表現を変えて、自分がどう感じているかを伝えることで、
 部下との関係もうまくいくようになるということですね。


■これは、上司、部下という関係だけでなく、使えますね。

 友人関係やお客様にも、使えそうです。

 わたしは、この記事を読んで、普段の話にも使ってみようと思いました。

 あなたも、活用してみては。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□   「Iメッセージ」を使って、伝える
□                                 
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■
■ ⇒ 「Youメッセージ」と「Iメッセージ」を意識していますか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2005年12月06日 17:00 | 経済・政治・国際 | 「年上部下」を生かしきるマネジメント 

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