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原田永幸氏へのインタビュー 企業文化は独裁で作る

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ 原田永幸氏へのインタビュー 企業文化は独裁で作る
    (「日経ビジネス」 2005.3.14 p.140~ )

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■日本マクドナルドホールディングス副会長兼社長兼CEOの原田氏への
 インタビュー記事です。

 アップルからマクドナルドへという異業種への転身でしたが、
 就任1年目で赤字から脱却しました。

 そんな原田氏が、いったいどういうことを考え実行したのかということが、
 語られています。


■戦略の決定と組織作り

 「私の仕事は、戦略の決定と、それを実現するための組織作りです。」
                            (p.142)

 戦略をつくり、それを実行するための組織をつくるということです。

 戦略は、市場分析をして、マクドナルドへの来店動機を調査し、
 そこから、来店動機を改善するように、焦点を当てたそうです。

 組織作りは、社員やクルーの意識改革、教育を大切にされていると
 感じました。


■いつも意識を上に持ち上げる

 ワークショップなどで、社員の意識をもっと上に持ってもらうように、
 問題提起をしているということです。

 もっと成果をあげるにはどうしたら良いか、議論していくなかで、
 自分で考えられる人材を育てることに力を入れているということです。


■ということで、戦略の決定と組織作りが、仕事であるということになるわけ
 ですね。

 戦略が誤っていないとすれば、その戦略がうまくいくかどうかは、
 戦略をどう実行するかということにかかっているわけで、
 戦略と実行のための組織作りが、大切という当然の結論に至りますね。

 これをきちんとやり遂げられるところに、原田氏の非凡さがあるのだと
 感じました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□  戦略の決定と、戦略を実現するための組織作りが、重要。
□                                 
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■
■ ⇒ あなたの仕事で重要なことは何ですか?
■
■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2005年03月15日 17:00 | 経済・政治・国際 | 原田永幸氏へのインタビュー 企業文化は独裁で作る 

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