サムソンを変えた男が語る組織変革の５か条:ビジネス書の書評・ビジネス誌・ビジネステレビ　ビジネスメルマガブログ：知識をチカラに！

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サムソンを変えた男が語る組織変革の５か条

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　サムソンを変えた男が語る組織変革の５か条
　　　　（「日経ビジネス」　2004.12.20-27　p.148～）

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　■IDEOのゼネラルマネージャーのトム・ケリー氏による、組織変革を起こす
　　ための手法についての記事です。

　　（ちなみに、IDEOは、デザイン会社です。）

　　90年代に、サムソンとデザインで、コラボレーションしています。

　■イノベーションの起こし方とでも言うことが、５か条にまとめられて
　　書かれています。

　　とくに、「方法２　外部との情報交換が頭を軟らかくする」が参考になり
　　ました。

　　他社や他業界、異文化の人といった外部の人との情報交換を積極的に、
　　行なっていこうということです。

　　やはり、自分と違ったものの見方ができる人の情報は、貴重だと言うこと
　　ですね。

　■また、「方法５　チームビルディングは夢の共有から」と言うことも指摘
　　されています。

　　数値目標よりも、夢を共有できることが、大きなエネルギーになると言わ
　　れています。

　　なかなか夢を描くと言うことは簡単ではないと思いますが、
　　この点については、以前ご紹介した『ザ・ビジョン』が、参考になると
　　思います。
　　http://www.bizpnet.com/book/2004/11/vision.html

　■この記事の結びは、
「日本企業の経営者の皆さん、あなたは社員にどんな夢を伝えていますか？」
　　となっています。

　　夢のある企業をつくろうとすることが大切なのだと思いました。

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　□　　数値目標よりも、夢を共有できることが、大きなエネルギーになる。
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