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サムソンを変えた男が語る組織変革の5か条

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 ■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■               
                                   
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 ⇒ サムソンを変えた男が語る組織変革の5か条
    (「日経ビジネス」 2004.12.20-27 p.148~)

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 ■IDEOのゼネラルマネージャーのトム・ケリー氏による、組織変革を起こす
  ための手法についての記事です。

  (ちなみに、IDEOは、デザイン会社です。)

  90年代に、サムソンとデザインで、コラボレーションしています。


 ■イノベーションの起こし方とでも言うことが、5か条にまとめられて
  書かれています。

  とくに、「方法2 外部との情報交換が頭を軟らかくする」が参考になり
  ました。

  他社や他業界、異文化の人といった外部の人との情報交換を積極的に、
  行なっていこうということです。

  やはり、自分と違ったものの見方ができる人の情報は、貴重だと言うこと
  ですね。


 ■また、「方法5 チームビルディングは夢の共有から」と言うことも指摘
  されています。

  数値目標よりも、夢を共有できることが、大きなエネルギーになると言わ
  れています。

  なかなか夢を描くと言うことは簡単ではないと思いますが、
  この点については、以前ご紹介した『ザ・ビジョン』が、参考になると
  思います。
  http://www.bizpnet.com/book/2004/11/vision.html


 ■この記事の結びは、
「日本企業の経営者の皆さん、あなたは社員にどんな夢を伝えていますか?」
  となっています。

  夢のある企業をつくろうとすることが大切なのだと思いました。

 ★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 □                                 
 □  数値目標よりも、夢を共有できることが、大きなエネルギーになる。
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 ■
 ■  ⇒ あなたには、夢がありますか?
 ■
 ■  (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。)
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2004年12月20日 17:00 | 経済・政治・国際 | サムソンを変えた男が語る組織変革の5か条 

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