ソニーとサムソン　特許相互開放:ビジネス書の書評・ビジネス誌・ビジネステレビ　ビジネスメルマガブログ：知識をチカラに！

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ソニーとサムソン　特許相互開放

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　ソニーとサムソン　特許相互開放
　　　　（日本経済新聞　2004年12月15日　朝刊11面）

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　■このメルマガのタイトルに、知識というものが入っているからというわけ
　　ではないですが、知財戦略の話題として、このニュースは、気になります
　　ね。

　　汎用技術特許を相互に開放するということです。

　■以前、ご紹介した『日本のエジソン城戸淳二の発想』で、
　　http://www.bizpnet.com/book/2004/12/kido.html　
　　サムソンが、有機ＥＬの技術などを日本から買いまくることについて、
　　触れられていました。（p.74～75）

　　買うことで、有機ＥＬに関する最先端のすべてを手にしたそうです。

　　このニュースで、何となく、そんなことを思い出しました。

　■今回の場合は、”差異化技術特許”は、対象外ということですが、分野を
　　超えた契約は、まれなケースと言えるとのことです。
　　（また、ソニーからの提案で実現したということです。）

　　ソニーとしては、ほかのメーカーと違い、特許紛争を避けて、先端技術開
　　発に集中しようということのようです。

　■あまり例をみないことということで、こんなやり方もあるのだな、という
　　のがわたしの感想です。

　　競合と協力できるところは協力して、強いところに集中するということの
　　ようですね。

　　ＩＢＭのＰＣ事業の売却や今回の件など、汎用的なものは、あまり利益に
　　つながりにくいということで、協力するというやり方を取っていくことが
　　必要なのかもしれません。

　★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　□　　　　競合と協力できるところは、協力していく。
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　■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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