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『明日は誰のものか イノベーションの最終解』クレイトン・M・クリステンセン (著), スコット・D・アンソニー (著),エリック・A・ロス (著), 宮本 喜一 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『明日は誰のものか イノベーションの最終解』
クレイトン・M・クリステンセン (著), スコット・D・アンソニー (著),
エリック・A・ロス (著), 宮本 喜一 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/asuha.html
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■本書は、『イノベーションのジレンマ』、『イノベーションへの解』の著者
である、ハーバードビジネススクールのクリステンセン教授による
イノベーションについての最新作です。
（『イノベーションへの解』の紹介 ）
前二つの著作では、企業内から見たイノベーションについて分析されていま
す。
本書では、企業の外から見て、どういう企業がイノベーションを起こし、
将来成長していくのか、ということを見通せないか、ということがテーマ
です。
●ここに注目●
「企業は新たなマーケットを創造する破壊のイノベーションを生み出して
非消費者に売り込める。」（p.97）
■非消費者とは、要するに、ある商品やサービスを消費していない人のことで
す。
例えば、ケータイを利用していない高齢者などが挙げられます。
こういう人に、機能を絞ったケータイで売り込んだのが、ツーカーですね。
■このように、工夫することで、商品・サービスを非消費者に買ってもらう
ことができるということです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
クリステンセン教授のイノベーションについての最新刊です。
明日を支配する、明日のマーケットを手に入れるのは、誰か？
ということについて、イノベーションの理論を活用して、
分析されています。
イノベーションについて考えたい方に、一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
イノベーションについて考えたい方。
★『明日は誰のものか イノベーションの最終解』
クレイトン・M・クリステンセン (著), スコット・D・アンソニー (著),
エリック・A・ロス (著), 宮本 喜一 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/asuha.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 企業は新たなマーケットを創造する破壊のイノベーションを生み出して ◇ 非消費者に売り込める ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆⇒非消費者に売り込むために、どんなイノベーションを考え出しますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月20日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
日本の伸びる会社 「価値組」はここが違う
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 日本の伸びる会社 「価値組」はここが違う
（「日経ビジネス」 2005.9.19 p.30～）
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■今号の日経ビジネスの特集は、
「企業価値」から判断して、2000年から2005年の間で、
伸びた会社のランキングをしています。
あまり見知らない会社もありますが、そのなかで、２位に入った、
有沢製作所の記事が、印象的でした。
■有沢製作所は、ケータイの連結部分に使われるデジタル素材などを製造して
いるそうです。
また、リアプロジェクションテレビ用レンズも好調で、
この２本柱で、売上高、営業利益ともに過去最高となったそうです。
■経営について、有沢三治社長が言われています。
「経営環境は時代や状況によって逐次変わります。（中略）
だから変えることを恐れないことが一番大事。」
有沢製作所は、1909年の設立ということで、100年近い歴史があります。
様々な時代の変化を乗り越えた来たのでしょう。
■「『朝令暮改』はいいこと」と従業員の方にいつも言われているとのこと。
変えることを恐れないでやってきた結果が、業績やこの順位になって、
出てきたということですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 変えることを恐れないことが一番大事 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 変えていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月19日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ウィニング 勝利の経営』ジャック・ウェルチ (著), スージー・ウェルチ (著), 斎藤 聖美
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ウィニング 勝利の経営』
ジャック・ウェルチ (著), スージー・ウェルチ (著), 斎藤 聖美
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/winning.html
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■本書は、元ＧＥの会長兼ＣＥＯのジャック・ウェルチ氏の著書です。
20世紀最高の経営者などとも言われるウェルチ氏が、経営やビジネスに
ついて書かれています。
テーマは、勝つことです。
■本書を書くきっかけとなったのは、様々な人の質問だそうです。
経営、ビジネス、キャリアなどについての質問をたくさんの人からされる
ことで、本書を書こうと思ったということです。
そんな本ですから、示唆に富んでいることが、いろいろと書かれています。
●ここに注目●
リーダーの仕事
「あなたがリーダーであれば、すべてのことに質問するのがあなたの仕事だ。
オフィスの中で一番バカな人間のように見られても平気でいられるようで
なくてはならない。」（p.89）
■リーダーと言うと、答えを何でも知っているように思われがちです。
しかし、わからないこと、知っておきべきことを質問する、ということが、
リーダーの仕事ということです。
ときには、バカなこと聞くものだと、部下に思われるようなことでも、
質問するぐらいでなくてはならないということでしょう。
■この本が質問から生まれたように、
仕事をうまく行い、勝つためには、質問力が必要ということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
元ＧＥの会長兼ＣＥＯのジャック・ウェルチ氏の著書です。
‘勝つこと’、勝つためにはどうしたら良いかということが、
書かれています。
経営、ビジネスについて、非常に示唆に富んでいました。
経営者、ビジネスパーソンに、オススメの一冊です。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、ビジネスパーソン。
勝ちたい方。
★『ウィニング 勝利の経営』
ジャック・ウェルチ (著), スージー・ウェルチ (著), 斎藤 聖美
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/winning.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 質問することが、リーダーの仕事 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 質問力を磨いていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月19日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
上司はバカでも「部下力」はいくらでも伸ばせる
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 上司はバカでも「部下力」はいくらでも伸ばせる
（「THE21」 2005年10月号 p.39～）
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■『バカの壁』が400万部を突破したそうです。
上司と部下の間にも、“バカの壁”はあるように思います。
誰も、バカな上司の下で働きたいとは思わないでしょう。
■一般的に部下は上司を選べませんが、
自分の態度や能力をどう発揮するかは選択できます。
この記事では、ドリームコーチ・ドットコムの吉田氏が、
「部下力」を発揮するには、ということを書かれています。
■「部下力」とは、「貢献力」と「批判力」の２つからなっているそうです。
そして、「貢献力」と「批判力」の高い部下を目指そうと言われています。
■うまくいっているときは、「貢献力」を発揮し、
うまくいっていないときは、「批判力」を発揮する。
そんなイメージのようです。
いずれにしても、上司のせいにするのではなく、
自分ができることをやっていくということですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 「部下力」（＝「貢献力」＋「批判力」）を発揮する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 部下力を発揮していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月16日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (1)
『記憶力・発想力が驚くほど高まるマインドマップ・ノート術』ウィリアム・リード (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『記憶力・発想力が驚くほど高まるマインドマップ・ノート術』
ウィリアム・リード (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/mindmap.html
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■マインドマップ。
放射状に伸びる地図のような図のようなものです。
見たことがない方に説明するのはむずかしいので、本書などで、
実物を見てください。
■本書の内容は、このマインドマップの書き方、活用の仕方についてです。
図や絵を使ったり、色をつけたり、関連付けをしたりと脳の仕組みに合った
ノート術なので、発想や記憶に良いということです。
●ここに注目●
「マインドマップの本当の威力は、実はアウトプットにあるのです。」
（p.139）
スピーチや自己紹介をする際などに、何を話すか考えますよね。
その前に、話す内容について、マインドマップを作ってみると良いなと、
思いました。
■よくブレーンストーミングの際などに、マインドマップで書いたりしますが
発想を引き出すことにも良さそうです。
もちろん、インプットにも良いと思いますが、
アウトプットのツールとしても、有効だということがわかりました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
マインドマップの書き方や活用の仕方について書かれています。
ノート術やインプット－アウトプットを改善したいという方が、
読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
インプット－アウトプットを改善したい方。
★『記憶力・発想力が驚くほど高まるマインドマップ・ノート術』
ウィリアム・リード (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/mindmap.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ マインドマップは、アウトプットにも威力がある ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ マインドマップを活用していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月16日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (4) | トラックバック (3)
俺たちの技を継げ！ ～団塊の匠が消える日～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 俺たちの技を継げ！ ～団塊の匠が消える日～
（「ガイアの夜明け」 2005年9月13日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview050913.html ）
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■2007年問題。
団塊世代の大量定年退職、これに伴う問題について、こう言います。
今回のガイアの夜明けでは、技術の伝承ができなくなるのでは、ということ
が取り上げられています。
■３つの事例が紹介されていました。
造船、車、野球のグラブ。
どの事例も、後を継ぐ人がいないということが、問題ということです。
■高度な技を身につけるまでに時間がかかる。
きつい仕事であると、若い人は、辞めてしまうなどの課題があるとのこと
でした。
■野球用品などを作っているミズノは、中国に、工場を作って、そこで、
生産しているということです。
イチロー選手や松井選手のグラブを作っている坪田信義さんの言葉が、
印象的でした。
「メイド・イン・ジャパンにこだわりたいが、
生き残るためには、そうせざるを得ない。」
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 人に頼ったシステムをどう継承していくか、課題である □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 仕事や技を伝承していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月15日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『リーダーシップ魂。 トム・ピーターズのマニフェスト(2) 』トム・ピーターズ (著), 宮本 喜一 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『トム・ピーターズのマニフェスト(2) リーダーシップ魂。』
トム・ピーターズ (著), 宮本 喜一 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/leaderda.html
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■昨日の『デザイン魂。』に引き続き、トム・ピーターズ氏の新刊です。
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/designs.html
リーダーシップ論です。
相変わらず（いやそれ以上？）のトム・ピーターズ節ですが、
少し支離滅裂な感じがしなくもないです。
しかし、それも、トム・ピーターズ氏の狙いかもしれないと思わせて
しまうものがあります。
■ビジネスにおいて、人・人材がこれから今まで以上に重要であると言われて
います。
その人材をどう活用するのか、それがリーダーシップであるということ
でしょう。
●ここに注目●
「リーダーは間違いをおかす。」 （p.34）
完全無欠のヒーローというわけではなく、
リーダーは、間違えるということです。
それは、挑戦するから、間違える、失敗するということです。
■「失敗こそ、新たな挑戦の真髄だ。」（p.34）
失敗を許さない姿勢では、挑戦などできません。
失敗から発見することもないでしょう。
ですから、挑戦し、失敗し、
それを奨励するのがリーダーの役割ということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
トム・ピーターズ氏による、リーダーシップ論です。
これからの時代に必要とされるリーダーシップについて書かれて
います。
才能溢れる人間を活用したいと考えている方が、読まれると良い
でしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
才能のある人材を活用したい方。
経営者などのリーダー。
★『トム・ピーターズのマニフェスト(2) リーダーシップ魂。』
トム・ピーターズ (著), 宮本 喜一 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/leaderda.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ リーダーは、間違いをおかす ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 挑戦し、失敗していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月15日 16:59 【書評】 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)
トップ営業が目覚めた「６つのきっかけ」分析！
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ トップ営業が目覚めた「６つのきっかけ」分析！
（「PRESIDENT」 2005.10.3 p.48～）
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■今号の「PRESIDENT」の特集は、営業についてです。
各業界のトップセールスパーソンが売れない時期をどう過ごしたか、
どういうきっかけで、売れるようになっていったのか、などということが
書かれています。
この記事は、この特集から学べることについて、神田昌典氏が、
まとめられたものです。
■トップセールスパーソンも、売れなかった時期があると思うと、
少しはやる気になりますね。
そういう意味でも参考になりますが、
どうやって、きっかけをつかんだのでしょうか？
■「きっかけを掴みたかったら、明確な目標を設定し、経験をきっちりと積み
上げることだ。」と神田氏は、まとめられています。
目標を持つこと。
経験を積むこと。
この先に、きっかけがあるということです。
■とくに、目標をしっかり持つことが重要ということです。
というのは、経験を積んでいく中で、失敗することもあるでしょう。
失敗したときでも、目標が明確であれば、逃げようとは思わないから、
ということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ きっかけを掴むには、明確な目標を設定し、経験を積むこと □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 明確な目標を持っていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月14日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『デザイン魂 トム・ピーターズのマニフェスト(1)』トム・ピーターズ (著), 宮本 喜一 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『トム・ピーターズのマニフェスト(1) デザイン魂』
トム・ピーターズ (著), 宮本 喜一 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/designs.html
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■トム・ピーターズ氏の新刊です。
相変わらず（いや、それ以上？）の
トム・ピーターズ節が、久しぶりに読めます。
マニフェストという、シリーズの（１）です。
■本書のテーマは、デザインということです。
トム・ピーターズ氏は、以前からデザインが大切と言っていますが、
本書では、さらに、経験マーケティング、ブランディングへとつながった
話として語られています。
●ここに注目●
「デザインとは、愛と憎しみを分ける根源的な違い！」（p.18）
■デザインとは何か？
その定義とは？
それは、その商品・サービスを愛してやまないものにするか、
それとも、憎むべき嫌なものとするか、その違いにあるということです。
■本書では、いくつかデザインを大切にしている企業が例として、
出てきますが、まだまだ、そこまでやっている企業は少ない。
だからこそ、デザインに力を入れるべきであるし、
その先に、ブランドがある、ということが、本書の主張です。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
トム・ピーターズ氏の新刊です。
マニフェストというシリーズの（１）、デザインについて書かれて
います。
トム・ピーターズ節を読みたい方やブランディングについて考えて
いる方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
デザインについて考えたい方。
トム・ピーターズ・ファンの方。
★『トム・ピーターズのマニフェスト(1) デザイン魂』
トム・ピーターズ (著), 宮本 喜一 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2005/09/designs.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ デザインとは、愛と憎しみを分ける根源的な違い！ ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたにとって、デザインとは？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月14日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | | コメント (2) | トラックバック (0)
経営トップと３０代ビジネスパーソンの「寺子屋対談」
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 経営トップと３０代ビジネスパーソンの「寺子屋対談」
（「日経ビジネス アソシエ」 2005 09・20 p.091～）
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■この記事は、ＮＰＯのインスティテュート・オブ・ストラテジック・
リーダーシップが行った、寺子屋セッションという、経営者とビジネス・
パーソンとの対談についてです。
経営者からは、様々なことが学べると思うので、このようなセッションは、
とても有意義なものだと思います。
■経営者の方々は、松井証券の松井道夫社長やヤッパの伊藤正裕社長、
ローソンの新浪剛史社長などです。
受講生の方の感想が語られており、みなさん、非常に刺激を受けたという
ことが、わかります。
■一つ紹介すると、コクヨオフィスシステムの黒田英邦氏が、こう言われて
います。
「寺子屋の先生から学んだのは、折れない心です。やるべきことが明確で、
目標に向かってブレない。そのうえ、自分と企業と世の中と未来をつなぐ
ストーリーができている。」
■なるほどです。
とくに、自分のミッションや企業そして、社会に対する貢献がつながって
いるという点は、すごいですね。
黒田氏もこの後に言われていますが、自分のミッションや企業の活動が、
社会貢献とつながるかは、簡単ではないものだと思いますが、
そういうことをできる、やっているということを経営者の方から、
学べますね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 自分と企業と世の中と未来をつなぐストーリーをつくる □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 自分と会社が、社会に貢献するストーリーを持っていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年9月13日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (2) | トラックバック (0)
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