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2007年12月26日

「最後発」でも勝てる・松下電器産業（デジタルカメラ事業）

　⇒　「最後発」でも勝てる　松下電器産業（デジタルカメラ事業）
　　　（「日経ビジネス」　2007年12月24日・31日号　p.46～）

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■この「日経ビジネス」の記事は、松下電器産業のデジタルカメラ事業に
　ついてです。

　デジカメを一度撤退した松下が、最後発で、国内シェア2位にまでなった
　ことを取り上げています。

　後発ではなかなかむずかしいと思いますが、そのむずかしいことを
　やってのけたということで、参考になります。

■“マネしない”新機能の連打

　ここまでの快進撃の理由はいろいろあると思いますが、
　マネをせずに、新機能を次々と打ち出したことが、大きな要因のように、
　この記事を読んで思います。

　コンパクトデジカメに、光学式手ぶれ補正、広角レンズ、光学式ズーム
　といった機能を次々と搭載しています。

■真似することは悪いことではないかもしれません。

　ただ、この記事などを読んでみると、やはり消費者が求める新しいものを
　作り出せたことが、ヒットの要因であるように感じます。

　もちろん、力のある企業だからできたことという見方もできるでしょう。

　しかし、オリジナルなものをつくるという意思がなければ、
　できなかったように思います。

■何を真似するか、何を独自なものにするか。

　そういう基準を持っていると、良いのではないかと思います。

　オリジナルなものを考え出す、作り出す、そういうことの価値を感じた
　記事でした。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　消費者が求める新しいものを作り出す
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■　⇒　マネをせずに、何か新しいものを考えてみる
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2007年12月26日 17:00 ビジネス | 「最後発」でも勝てる・松下電器産業（デジタルカメラ事業） | コメント(0) | トラックバック

『自分ブランドの教科書』藤巻幸夫(著)

　⇒『自分ブランドの教科書』藤巻幸夫(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/12/jibun.html

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■『チームリーダーの教科書』、『人脈の教科書』などの著書がある、
　株式会社セブン＆アイ生活デザイン研究所社長の藤巻幸夫氏による著書です。

　本書では、「自分ブランド」の作り方について書かれています。

　本書は、左側に文章、右側にイラストという構成になっており、
　わかりやすいです。

▼　ここに注目　▼

　「「好き」と感じるもの、それこそがあなたの強みになる。」（p.26）

■好きなことが、強みの種だそうです。

　ですから、好きなことを追求してみると良いということです。

■「好きこそものの上手なれ」と言いますが、必ずしも強みになるとは
　限りません。

　だからと言って、追求してみないとわかりませんから、好きなことをやって
　みると良いと思います。

　その周辺に、もっと自分の強みになることがあるかもしれません。

　少なくとも、好きでないことをやっているより、楽しいでしょうし。

■本書では、このような自分ブランドをつくるための考え方などについて、
　わかりやすく書かれています。

　ビジネスパーソンの方などが読まれると、キャリアアップや自己成長などに
　ついてのヒントになるかもしれません。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　株式会社セブン＆アイ生活デザイン研究所社長の藤巻幸夫氏による
　　　　著書です。
　　　　「自分ブランド」の作り方について書かれています。
　　　　ビジネスパーソンの方などが読まれると、キャリアアップや自己成長
　　　　などについてのヒントが見つかるかもしれません。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　ビジネスパーソン。
　　　ブランド人になりたい方。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『ブランド人になれ！』
　　 http://www.bizpnet.com/book/2005/06/brandjin.html

　　『パーソナルブランディング』
　　 http://www.bizpnet.com/book/2005/06/pbrand.html

　★『自分ブランドの教科書』藤巻幸夫(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2007/12/jibun.html

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　「好き」と感じるもの、それこそがあなたの強みになる
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◆　⇒　好きを追求してみる
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2007年12月26日 16:59 【書評・感想文】　自己啓発 | 『自分ブランドの教科書』藤巻幸夫(著) | コメント(0) | トラックバック