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2007年06月08日
吉岡徳仁・デザイナー「暗中模索・未来創造」
⇒ 吉岡徳仁・デザイナー「暗中模索・未来創造」
（「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2007年6月6日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/070605/index.html ）
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■この回の「プロフェッショナル」は、工業・空間デザイナーの吉岡徳仁氏
でした。
創造や発想について、参考になることが多かったです。
■印象に残ったことは、「ジタバタする」ということです。
作品などが完成する瞬間までアイデアを出し続けるということです。
たしかに、展覧会で、最後までいろいろとやっている様子が紹介されて
いました。
■こういう最後までの粘りが、違いになってくるのでしょうか。
きっと、次につながってくるように思います。
少しの積み重ねが、大きくなっていく。
そんな印象を受けました。
■わたしも、もう少し、「ジタバタ」してみようと思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 完成の瞬間まで、アイデアを出し続ける
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■
■ ⇒ ジタバタしていますか？
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2007年06月08日 17:00 スキルアップ | 吉岡徳仁・デザイナー「暗中模索・未来創造」 | コメント(0) | トラックバック
『事業化プロデューサー養成講座』リーディング・イノベーション(著)
⇒『事業化プロデューサー養成講座』リーディング・イノベーション(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/06/jigyouka.html
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■事業化プロデューサーとは新規事業を生み出すプロデューサーのことです。
本書では、新規事業を生み出すために、どのようなことを考え、実行してい
くと良いか、ということについて書かれています。
新規事業を生み出すための基本や全体像がわかったような気がします。
▼ ここに注目 ▼
「先に顧客を決めれば、ニーズから離れない」（p.122）
■商品などを考える際に、まず顧客を決めてしまう。
そうすれば、顧客のニーズを探ることで、商品を考えることができます。
■技術や製品ありきでは、顧客が必要、欲しいと思ってくれるかどうかは、
わかりません。
顧客は、製品ではなく、価値を購入するわけですから、
顧客の心理やニーズから離れないことが重要です。
■本書では、このような基本的なことから、業務モデルの設計など、
新規事業に必要なことを全体としてまとめてあります。
新規事業を考える方が読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.2）
新規事業を生み出すために必要な考え方や方法について書かれて
います。
新規事業を成功させるために必要な基本的な枠組みを知ることが
できます。
新規事業を考える方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
新規事業を考える方。
起業家。
★『事業化プロデューサー養成講座』リーディング・イノベーション(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/06/jigyouka.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 顧客を先に決め、ニーズを知り、商品を開発する
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◆ ⇒ 顧客を先に決めていますか？
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2007年06月08日 16:59 【書評・感想文】 起業 | 『事業化プロデューサー養成講座』リーディング・イノベーション(著) | コメント(0) | トラックバック