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『金のつくり方は億万長者に聞け！～大富豪トランプの金持ち入門～』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『金のつくり方は億万長者に聞け！～大富豪トランプの金持ち入門～』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/fish.html
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■なぜこの本を読んだかというと、
Living Leadership
http://www.maximumimpact.com/living_leadership/main.asp
というセミナー（と言ってよいか良くわかりませんが）に行くことにして
いたからです。（これの日本語通訳のものです。）
このセミナーに、トランプ氏も来るということを知って、読んでみようと
思いました。
■本書では、トランプ氏の仕事ぶりや考え方がわかります。
ちょっと自慢話的なところがあるなと言えなくもないですが、
参考になることも多々ありました。
■なかでも、１日３時間内省せよ、というのは印象的でした。
１日３時間ほど時間を取って、読書をしたり、思索にふける時間を取るよ
うにしなさいということです。
トランプ氏は、朝５時に起きて、新聞や雑誌などを読み、夜は、伝記や哲
学の本も読んでいるそうです。
■また、トランプ氏の１週間の活動記録のようなことも書いてあり、それを
読むと、超多忙な仕事・生活を送っていることがわかります。
何もせずに、お金持ちになっているわけではないと言うことがよくわかり
ます。ほとんど分刻みのスケジュールですね。
起業家や経営者は、ここを読むだけでも価値があるかもしれません。
■この人をうらやましいとは思いませんが、大富豪というものをうらやまし
いと思う方は、読まれてみると良いと思います。
嫉妬の対象は、先生ですから、まずは、知ってみるということからですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★☆☆
この本から何を得られるかは、その人が何を欲しているかによるかも
しれません。
ちょっと、内容も、深いと言えば深いと言えるし、浅いと言えば浅い
ようにも思えます。
（億万長者でも事業で成功しているわけではないわたしが言うのも気
が引けますが。）
誰にでも薦められる本ではないかもしれません。
▼ 読んでほしい方 ▼
トランプ氏について興味がある方。
億万長者の考えや仕事について知りたい方。
★『金のつくり方は億万長者に聞け！～大富豪トランプの金持ち入門～』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/fish.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 内省する時間を持つ ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 内省する時間を持つように心がけていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年11月 2日 16:59 【書評】 起業, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
会社に見切りをつけるとき
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 俺に会社をやらせろ トップ流動化の時代
（「日経ビジネス」 2004.11.1号 p.30～）
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■今日の記事は、経営役員などが、ヘッドハンティングなどで、別の会社の
ＣＥＯなどになっているという内容です。
ユニクロ副社長からキアコンを創業された澤田氏や
ＮＴＴドコモの副社長からボーダフォンに転じた津田氏などが紹介され、
それぞれの方が、なぜ別の会社のＣＥＯなどになったのかなどが書かれて
いて、興味深いです。
■紹介されている方々は、”挑戦する”という気持ちで、
創業なり、別会社のＣＥＯなりに就任しているように思います。
まだまだ、いろいろとやりたいこと、やってみたいことがあって、
自分の可能性に挑戦されているのですね。
チャレンジ精神が大切だなと感じました。
■全体としては、だいたいそういう感じの記事なのですが、
個人的に１番気になったのは、
「もしあなたが、現在お勤めの会社に「見切り」をつけて去るとしたらそ
れはどんな時ですか」という質問にたいする答えです。
（大企業勤務者にたいするアンケート）
「理不尽な人事に嫌気が差した時」という回答が６割近くあり、トップで
す。
会社で働く人たちにとって、人事がどれだけ大切かということを物語って
いますね。
人事というものが、社員が会社を測る”ものさし”のようなものになって
いるということのように思えました。
■役員の人などがこのように考えるかは、この記事からはちょっとわかりま
せんが、人事が働く人の志気に影響を与えるということを物語っているよ
うです。
ただ、管理職のポジションから逃れたいと思っている人も多いようなので
なんとも人事というのは、むずかしいですね。
★【今日の「知識をチカラに！】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 人事は志気に影響を与える。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたが会社に見切りをつけるときは、どんな時ですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年11月 1日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ファシリテーション・リーダーシップ―チーム力を最強にする技術』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ファシリテーション・リーダーシップ―チーム力を最強にする技術』
http://www.bizpnet.com/book/2004/11/facili.html
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■プロジェクトをどうやったら、上手く行なうことができるのか。
企業で仕事をしている人の多くは、一度は考えたことがあるテーマでは
ないでしょうか。
わたし自身も、例えば、ミーティングがまとまらない、長い、方針が決ま
らない、といった経験があります。
■本書では、シックスシグマを導入する架空の企業の話が展開され、そのス
トーリーとともに、ファシリテーション・リーダーシップを学んでいくこ
とができます。
シックスシグマ、ファシリテーション、リーダーシップと、盛りだくさん
のようですが、とくに、ミーティングを上手くやる方法を教えてくれてい
るように思います。
■ミーティングなどがうまくいかない理由が、いくつか上げられていて、
それらにたいする対処方法について書かれています。
中でも、個人的に参考になったのは、
どのような方法で意思決定するかを事前に決めておかない
という問題点です。
経験上、ミーティングを始める前に、どうやって、決定するのかを決めて
おかずに、ミーティングを始めることは、結構あります。
このために、ミーティングをしても、なかなか何をやるのか、どうやるの
かなどが、決まらないということが、よくあります。
■これに対する解決策は、当たり前のことですが、ミーティングを始める前
に、意思決定の方法を決めておくということです。
意思決定の方法には、いくつかあり、それらについても、紹介されていま
す。課題によって、それらの方法を選択すると良いということです。
■本書で、ミーティングの参加者が、ミーティングのやり方を学び、ミーテ
ィングを行なうと、かなり、効率的かつ効果的に、ミーティングやプロジ
ェクトを行なうことができるようになると思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
シックスシグマについての知識があるほうが、よりわかりやすいか
と思いますが、知らない方でも、要点は、わかると思います。
アマゾンでは、評価がされていませんが、会議などの本の中では、
１番わかりやすかったです。
▼ 読んでほしい方 ▼
ミーティングを上手く運営したい方。
チーム力を上げたい方。
★『ファシリテーション・リーダーシップ―チーム力を最強にする技術』
http://www.bizpnet.com/book/2004/11/facili.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ミーティングには、ルールと事前準備が必要。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたが参加するミーティングには、意思決定のための ◆ ルールがありますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年11月 1日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)
パーソナルバリュー
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ パーソナルバリューを考える
（nikkeibp.jp
専門家の眼 - “ビジネス基礎力”向上計画 第４回より
http://nikkeibp.jp/wcs/show/leaf/CID/onair/jp/rep02/339917 ）
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■昨日の「知識をチカラに！」のテーマは、”働く目的”でした。
http://blog.bizpnet.com/2004/10/post_20.html
目的や意味を作り出す、見出すというのは、そう簡単にできるものでもな
いな、というのがわたしの実感です。
みなさんは、どうでしょうか。
■今日、ご紹介している記事によると、「４つの窓」と「１６の言葉」から
自分の価値観を見つけ出し、最終的に獲得したい目的について、考えると
いうものです。
さらに、これらの中から、捨てることができないもの、絶対に捨て去るこ
とができないものから、自分にとって本当に大切なものがわかってくると
いうことですね。
■ある意味、自分が”執着”しているものを見つけようということでしょう
か。
執着心というと、あまり良い意味には使わない言葉でしょうが、
それぐらい大切だというものが、本当に大切なものだと言えるような気も
します。
■この記事では、捨て去れない大切な価値のことを”コア・バリュー”と
言っています。
こういった、自分の価値観から、働く目的などを見出すことができるのか
もしれませんね。
時間をとって、自分の価値観について考えてみようと思います。
★【今日の「知識をチカラに！】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 捨て去れないものから、自分の価値観や目的を見出す □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたが、捨てられない”もの”は、何ですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月29日 17:00 心と体 | | コメント (2) | トラックバック (0)
『なぜイヤなやつほど出世するのか』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『なぜイヤなやつほど出世するのか』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/iyana.html
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■リーダーについての本です。
ビジネスの世界で目立つＣＥＯなどは、どんな人間なのか。
本書では、彼らは、”ナルシシスト”であると言われています。
彼ら”ナルシシスト”は、
「何が正しいか、何に価値を認めるか、自分にとって何が意味を持つのか
を、自分で決めようとする。」（p.104）
■人は、人格の４つのタイプ（エロティック人格、強迫型人格、マーケティ
ング人格、ナルシシスト人格）の組み合わせで、人格を構成していて、ど
の人格が強いかで、その人のタイプが分かれるとのことです。
人格タイプの診断テストがついているので、自分のタイプと自分の短所、
長所がわかります。
ビジネスの世界で、どういうことに向いているのか、知っておくことは、
有益でしょう。
ちなみに、自分は、ナルシシスト－マーケティング人格でした。
これは、ちょっと矛盾しているそうです。
マーケティング人格は、”市場”（状況や他人）に合わせて判断し、ナル
シシスト人格は、自分の価値で判断すると言う面を持っているからです。
■また、ある意味身勝手な、”ナルシシスト”のリーダーの下で働くには、
どうしたら対処したら良いかということも書かれています。
そういう上司の下で、働いている人には、参考になるかもしれません。
■現在、リーダーや上司の人には、”戦略的知性”を持った、ナルシシスト
になることの必要性を説いています。
”戦略的知性”について知りたい方は、本書を読んでもらうとして、
堅実で持続力のある企業を築くために必要な能力であるということです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
リーダーとして、どういうことが必要なのか。
部下として、”ナルシシスト”なリーダーにどう対応したら良いのか。
そんなことを知りたい方におすすめします。
▼ 読んでほしい方 ▼
リーダー。
ナルシシストのリーダーを持つ方。
★『なぜイヤなやつほど出世するのか』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/iyana.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 堅実で持続力のある企業を築くためには、戦略的知性が必要。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたは、自分の人格タイプを知っていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月29日 16:59 【書評】 経営, 心と体, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/nobasu.html
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■「会社をつぶしてしまった社長の特徴はだいたい共通するのです。」
（ｐ．２）という言葉からわかるように、どんな社長が会社をつぶすのか
ということが、本書のテーマです。
とくに、良い人材をどう集めるかということについて、詳しく書かれて
いる点が、ほかの本とは違う一番の本書の特長でしょうか。
■「企業の財産というのは、結局のところは「人」と「お金」しかない。」
（ｐ．１７６）
この「人」と「お金」をどう投資して、増やすかということが企業を運
営することであり、その戦略を考えるのが社長の仕事だ、ということを
著者の安田氏は、本書を通じて言いたいのだと思います。
■3000人以上の社長に会った経験やご自分の起業の経験からのお話なので、
多々参考になることがありました。
とくに考えさせられるのは、働く目的は、自分でつくるもの、という指摘
です。
何のために働くのか、この答えを自分でつくる。
最近わたしが感じることは、何に対してでも、目的なり意味なりを持って
いる人は強いな、ということです。
■意味あることをやっているという気持ちで何かをやるのと、無意味なこと
をやっているという気持ちで行なうのとでは、パフォーマンスが違ってく
ると思います。
楽しいと感じるか感じないかなどにも影響するでしょう。
目的や意味を考えることは大切ですね。
自分で目的をつくりだすということは、そう簡単なことではないとも思い
ますが。
■起業家や経営者の方が読むと良いと思いますが、こんな会社は伸びないと
いうことがわかるので、サラリーマンにも就職や転職の際の基準として、
本書を読まれるのも良いかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
社長や起業家向けの本だと思います。
ただ、働いている人たちにとっても、参考になる点があります。
▼ 読んでほしい方 ▼
会社経営をしている方。
★『採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/nobasu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 働く目的を自分でつくりだす。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたが働く理由、目的は、何ですか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月28日 17:00 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)
労働市場などについて
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 労働関連について
（「日本経済新聞」 2004年10月28日 朝刊）
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■今日の日経の朝刊で、いろいろと労働関連についての記事が目に付きまし
た。
ちょうど、
『採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/nobasu.html
を読んでいたということもあるのでしょう。
■「来春の大卒採用11％増、3年ぶり増加」 NIKKEI NETより
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20041028AT1D260B927102004.html
業績が良くなってきて、金融機関を中心に、大卒の採用が、増加している
ということです。
「パソナテック、中国科学院と提携」NIKKEI NETより
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20041028AT1D2708B27102004.html
パソナテックが、中国人技術者を”ハイテク人材”として、供給するとい
うことのようです。
「週50時間以上労働、日本人は４人に１人・ＩＬＯ調査」NIKKEI NETより
http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20041028AT1G2702A27102004.html
週50時間労働者が、他国に比べて多いと言うことです。
また、新聞紙上には、”働きすぎで労働時間を減らしたい人と長時間働き
たくても働けない人”の二極化していると指摘されています。
■これらのニュースをつなげると、業績が回復し新卒採用が増加、海外の人
材が入ってくる、日本人は働きすぎ、ということです。
『採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長』にも書いてありましたが
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/nobasu.html
変化に強いかどうかが、伸びる社長を決めるポイントの一つだと思います。
そして、それは、社員として働く場合にも言えることだと思います。
変化をどう捉えるか、働いていく上で大切なことのように思えます。
■新卒が増えるとどうなるのか、中国人技術者が入ってくるとどうなるのか
働きすぎはどうなのか、働きたくても働けない人はどうしたらよいのか。
果たして自分は、何のために働くのか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 労働環境、市場の変化について考えてみる。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 労働環境、市場の変化について考えてみましょう。 ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月28日 16:59 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
「読書に不満足」が65％
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
⇒ 「読書に不満足」が65％
（「日経ビジネス」 2004.10.25号 p.153 もしくは↓
http://nb.nikkeibp.co.jp/free/BIZSERON/20041026/106797/ ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今日から11月9日まで、読書週間だそうです。
読書の秋ということで、いろいろと本を読まれている方もいらっしゃると
思います。
■表題の記事は、読書についてのアンケートの結果です。
この記事によれば、
読書に満足が、 27.8％。
読書に不満足が、65.4％。
という結果のようです。
■満足してない理由は、
「読書をする時間が十分に取れないから」というのが83.5％で、最も多い
ですね。
やはり忙しくて、読書の時間を取れないことが、一番の悩みということで
しょうか。
わたしの場合は、なるべく平日は、１時間は読書の時間を取るようにして
います。（取れないこともありますが）
また、休日などに、まとめて時間を取って、何冊か読んでいます。
移動中などに、薄い本なら、読んでしまうこともあります。
■また、”良書”を探すのが大変と言う意見もあるようです。
たしかに、良い本を見つけるのはむずかしいかもしれないですね。
でも、たくさんの本を読んでいると、表紙や目次、あとがきで、だいたい
判断できるように思います。
このメルマガでも、なるべく面白い本を紹介していきますので、参考にして
下さいね。（笑）
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 読書をしよう。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 最近読んだおもしろい本は何ですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月27日 17:00 学問・資格 | | コメント (2) | トラックバック (0)
『成功と幸せのための4つのエネルギー管理術』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『成功と幸せのための4つのエネルギー管理術』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/4energy.html
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■今日の「知識をチカラに！」の私の答えは、この本です。
だらだらと長時間働くのではなく、短時間で、大きな成果を上げたいな、
と思っています。
そうするには、一つのことに集中して、自分の能力を注ぎ込むパワーが
必要なのではないかと感じています。
■本書では、自分の”エネルギー”をどうやって管理して、自分のパフォー
マンスを上げるかということがテーマになっています。
とてもおもしろいです。
本書の一番のポイントは、”エネルギー”を消費したら、回復する必要が
あるということです。
■何を当たり前なことをと思われる方もいると思いますが、
どうやってエネルギーを管理するかなど、その方法論について、様々な例
が書かれています。
詳しいことは、読んでもらうとして、
長時間働くよりも、短時間集中して働き、回復の時間を持つことの大切さ
が良くわかりました。
そうすることで、エネルギーが枯渇せずに、最大限のパフォーマンスを発
揮できるということです。
■以前から、休むことは大切と思っていても、どうしても無理して、
もう少しがんばろうとしてしまいがちでした。
本書を読んで、これからは、回復することで、効果的で効率的な働き方、
生き方ができるのだと知ったので、きちんと、”回復”の時間を持とうと
決めました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★★
自分のエネルギーの管理が、いろんなことに影響を与えます。
回復する時間が必要なのですね。
▼ 読んでほしい方 ▼
エネルギーが切れがちな方。
毎日元気に働きたい、生きたいという方。
★『成功と幸せのための4つのエネルギー管理術』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/4energy.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ エネルギーは消費したら、回復する必要がある。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ ”エネルギー”を回復するために、何かしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月27日 16:59 【書評】 自己啓発, 心と体, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
「１番」になれる場で戦う
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 「１番」になれる場で戦う
（「日経新聞」 2004年10月25日 夕刊 11面 キャリアの軌跡）
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■（株）エアトランセ社長の江村 林香さんへのインタビュー記事です。
（株）エアトランセのHP http://airtransse.com/
考え方が面白いと思いました。
どんな考え方かと言うと、高校受験で、
学校の成績で、”５”が欲しかったから、偏差値が自分の偏差値より
１０低いところに、入学したと言うことです。
■自分の実力を伸ばす、成績を上げると考えないで、評価の基準を変えたわ
けですね。
そして、その経験から、１番になれるところを探せば良いということに、
気づいたそうです。
わたしも最近思うのですが、あるところでは、評価されなくても、別の場
所や環境であったら、評価されるということはあるように思っています。
■自分の強みを活かせる”場所”を探す。
これって大切なことなのではないかと感じています。
そのためには、まず、自分の強みを知らないとならないわけですが。
いずれにしても、自分を活かせる場所にいるということは、大切ですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 自分を活かせる場所にいる。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 自分の強みを活かせる場所を探すために、まず何をしますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月26日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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