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『一冊の手帳で夢は必ずかなう』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『一冊の手帳で夢は必ずかなう』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/tetyou.html
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■ＧＭＯ社長の熊谷氏の著書です。
ＧＭＯのＨＰ → http://www.gmo.jp/
熊谷社長のブログ → http://www.kumagai.com/
熊谷氏の手帳術、仕事術について、書かれています。
■手帳で、自己管理をして、夢を実現してきたという熊谷氏の実体験に基づ
く著書です。
本書を読んで、
Plan → Do → See を手帳で行なっているのだと、
わたしは理解しました。
■そんなわたしの手帳歴はというと、能率手帳 → システム手帳 →
ＰＤＡ と来て、今年に入って、この本を読んで、また、システム手帳に
しました。
手帳には手帳なりの、ＰＤＡにはＰＤＡの良い点があると思いますが、
現在は、この本を真似するなど、自分なりに工夫して、システム手帳を
使っています。
手帳を使う前より、仕事などが効率的、効果的になってきているように
思います。
■この熊谷氏の手帳のリフィル（用紙）が発売されます。
『夢手帳☆熊谷式（クマガイスタイル）スターターパック』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/refill.html
来年の手帳も必要だと思っていたところなので、予約しました。
予約限定と言う話もあるらしいです。
いずれにしても、自己管理などで迷っている方は、本書を読まれてみては
いかがでしょうか。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
来年の手帳をどうしようかなと思っている方に、おすすめです。
仕事術、勉強術も解説されているので、そういう点も参考になりま
した。
▼ 読んでほしい方 ▼
自己管理をきちんとやりたい方。
効率的、効果的に仕事をやりたい方。
★『一冊の手帳で夢は必ずかなう』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/tetyou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 手帳で、Plan → Do → See。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 自己管理を、何を使って、どうやって行なっていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月26日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (2) | トラックバック (5)
遊・学・働
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ ロングインタビュー
リンクアンドモチベーション社長 小笹 芳央
（「日経ビジネス Associe」2004 11・02 p.100～104）
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■リンクアンドモチベーション社長、小笹氏へのインタビュー記事です。
小笹氏は、リクルートを退職後、2000年に、同社を設立し、同社の今期の
売上高は、38億円（見込み）だそうです。
（株）リンクアンドモチベーションは、テーマが”モチベーション”という
コンサルティング会社だそうです。
リンクアンドモチベーションのＨＰ http://www.lmi.ne.jp/
■いろいろと興味深いお話ですが、とくに、２点が気になりました。
■「仕事は「遊・学・働の融合」」
仕事は、遊びと学び、働くという３つが融合しているものだと言う指摘で
す。楽しみながら働き、学ぶということです。
仕事は仕事としがちですが、ある意味ゲームのように楽しむことも必要だ
ということです。
■もう一点は、”自分探しより自分作り”という指摘です。
ある時期には、全人生を賭けて、仕事に打ち込むことが必要なのではない
かと言われています。
わたしは、この言葉を、自分を知ることは必要だと思いますが、自分の価
値を上げられるような仕事をした方が良いというように、理解しました。
★【今日の「知識をチカラに！】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 「仕事は「遊・学・働の融合」」 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたは、仕事を、遊び、学び、働くものとしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月25日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『駆け出しマネジャー アレックス コーチングに燃える』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『駆け出しマネジャー アレックス コーチングに燃える』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/coach.html
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■本書は、以前、ご紹介した
『駆け出しマネジャー アレックス リーダーシップを学ぶ』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/alexlead.html
の続編です。
と言っても、アレックスがＣＥＯになる前のマネージャーのときの
話（話の時間的には前ということになります）です。
今回も、物語＋ポイントという形は変わらず、
テーマとしては、コーチングを学ぶと言うものです。
■アレックスが、様々なコーチングのスキルを学びつつ、問題を解決してい
きます。
一つ紹介すると、”即席コーチング”と言うものがあります。（p.81～）
「１．現状の問題点を明らかにする。
２．本来あるべき姿を明確にする。
３．現状とあるべき姿の間のギャップ、障害物を洗い出す。
４．その障害物を取り除くための具体的な方法を考える。」
これを短時間で行なうことから、”即席コーチング”というようです。
自分自身にも使えることなので、今後使っていこうと思っています。
■このシリーズとてもおもしろいですね。読みやすいですし。
世界各国で売れていると言うのが、よくわかります。
次は、モチベーションがテーマと言うことですから、これも買いですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★★
簡単に読めて、おもしろくて、わかりやすいです。
実践していないので、役に立つかわかりませんが、読むとやる気が
出ます。
▼ 読んでほしい方 ▼
コーチングを学んで成果を上げたい方。
部下を持っている方。
★『駆け出しマネジャー アレックス コーチングに燃える』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/coach.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 本来の姿－現状＝障害物。障害物を取り除く、具体的な方法を考える。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 即席コーチングを使ってみましょう。 ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月25日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
ブラウン管が足りない！
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ ブラウン管が足りない！
（nikkei.bp.jp
http://nikkeibp.jp/wcs/show/leaf/CID/onair/jp/biz/337536
もしくは、「日経ビジネス」 2004.10.18号 p.16）
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■北京松下で、ブラウン管の引き合いが強いという記事です。
日本では、デジタル家電が売れていて、プラズマや液晶の薄型テレビが売
れ筋ですね。
しかし、中国、ロシア、インドなどでは、まだまだ、ブラウン管テレビの
販売が伸びているそうです。
■日本国内では、家電各社は、こぞって、デジタル家電を製造、販売して、
競合に負けないよう、努力しているように見えます。
今後も、この勢いが続くのかはわかりませんが、競合に負けないよう、
われ先にと、新製品を投入しています。
■そんな中でも、画面が丸いブラウン管が、市場によっては、まだ成長して
います。
この記事を読んで、思い出したのは、”残存者利益”というものです。
電卓やラジオなどが、その代表例として言われますが、
市場自体は、成長はしていないが、競合が減り、着実に利益を出すことが
可能になっているものを言うように思います。
このブラウン管もそういうものに近いのかもしれません。
残り物には、福がある、と言った感じでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 残り物には、福がある。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 最後まで粘ると、思わぬ”福”が見つかるのかもしれませんね。 ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月22日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『戦略「脳」を鍛える』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『戦略「脳」を鍛える』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/senryaku.html
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■本書は、ボストン・コンサルティング・グループのヴァイスプレジデント
である御立尚資氏の著書です。
テレビ東京のワールド・ビジネス・サテライトなどにもコメンテーターと
して出演されているので、ご存知の方も多いかと思います。
■最近、経営やビジネスにおいて”戦略”が大切だと感じています。
しかし、本で学んだだけでは、なかなか実践できていない、うまくいかな
いとも、思います。
本書は、勝てる戦略を構築するには、戦略論を勉強するだけではなく、
「「ある種の『頭の使い方』を身につける訓練が不可欠」」（p.001）と
いう観点から書かれています。
■ということで、戦略論プラス”頭の使い方”について解説されています。
自分の頭の使い方（右脳が強いか左脳が強いか）が、わかる診断テストの
ようなものがあるので、やってみると、自分の頭の使い方のクセがわかり
ます。
わたしは、どうも論理的な考え方が弱いようだと、これでわかりました。
直観（右脳）のほうが、（どちらかと言えば）強いようです。
■このメルマガも、自分の頭で考えて書いてみるということが、コンセプト
なので、戦略を見定める場合に、こういう頭の使い方をするとよいのかと
言うことがよくわかり、参考になりました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
”頭の使い方”を知りたい方におすすめします。
ＢＣＧ流の戦略構築についても、少しわかるかも。
▼ 読んでほしい方 ▼
”戦略論”を仕事に活かしたい方。
”頭の使い方”を知りたい方。
★『戦略「脳」を鍛える』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/senryaku.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 勝てる戦略を構築するには、”頭の使い方”を訓練する必要がある。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたは、右脳（直観） or 左脳（理論）、 ◆ どちらで、考えたり、判断することが多いですか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月22日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
金曜日に紙オムツを買う顧客はビールを買う
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 金曜日に紙オムツを買う顧客はビールを買う
（「プレジデント」2004 11.1号
データから金脈を探す心理統計学講座 p.120～）
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■この記事によれば、
アメリカのウォールマートが、顧客データから「金曜日に紙オムツを買う
顧客はビールを買う」傾向があるということを発見したということです。
そして、このように
「属性Ａを持つ対象は属性Ｂの生じる傾向がある」というルールを、
アソシエーションルールと呼ぶそうです。
■こういう傾向を利用して、販売に活かすことができるということですね。
当然のことですが、こういう傾向を見つけて、販売に活かすためには、デ
ータの収集と分析作業が必要です。
■インターネットの場合には、アクセス解析という作業などから、傾向など
を調査したりします。
わたしのブログ（ http://www.web-smile.com/jissenkigyou ）などは、
土日のアクセスが少ないです。
ここから仮説としてわかるのは、平日の仕事中にアクセスする人が多いと
いうことです。
こういうことの応用で、ネットショップなどであれば、販売などに活かす
こともできるでしょう。
■アソシエーションルールの例として、この記事に、アマゾン・コムの例が
上げられています。
注文したりすると、おすすめが、いろいろ紹介されています。
傾向を利用しているわけですね。
★【今日の「知識をチカラに！】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 傾向（アソシエーションルール）を活用しよう。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたが、知っているアソシエーションルール（傾向）は、 ■ 何ですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月21日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『なぜこの店で買ってしまうのか―ショッピングの科学』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『なぜこの店で買ってしまうのか―ショッピングの科学』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/konomise.html
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■今日（2004年10月21日）の「知識をチカラに！」と関連している本だと
思うので、ご紹介します。
（アソシエーションルールを使っていることになるのでしょうか。（笑））
■店内での顧客の行動などを観察・調査して、商品の陳列やＰＯＰなどを工
夫するということが、書かれています。
ということで、”ショッピングの科学”というサブタイトルがついていま
す。
入店してきた顧客の後ろについて歩き、滞留時間や何を買おうとしたかな
ど、調査するようです。
そこまでやるのか、と少し思いました。
■これらの調査をもとに、陳列場所や方法、ＰＯＰなどを工夫して、売上が
増えるようにするとのことです。
■ビデオなどで、顧客の行動を観察したりしています。
こういう調査を行い、データを分析して、改善していく。
科学的に、調査し分析することが、売上につながるのですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
日本の場合、多くの小売店で、実際にこういうことをやっているの
かどうか知りませんが、”ショッピングの科学”が必要なのかと思
いました。
▼ 読んでほしい方 ▼
小売店を営んでいる方。
ショッピングが好きな方。
★『なぜこの店で買ってしまうのか―ショッピングの科学』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/konomise.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 科学的に、調査し分析することが、売上につながる。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ アソシエーションルールを使ってみましょう。 ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月21日 16:59 【書評】 セールス, 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
デパート攻防 三越ＶＳ伊勢丹（「ガイアの夜明け」 １０月１９日放送）
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒「デパート攻防 三越ＶＳ伊勢丹」
（「ガイアの夜明け」 １０月１９日放送
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview1019.html）
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■デパートの不振が言われて、かなりの時間が経っているように思います。
わたし個人としては、デパートに行く機会が減っています。
デパートに、欲しいものがなさそうだから、足が遠のいているような気が
します。（懐もさびしいと言うこともあるのですが。。。）
■昨日のガイアの夜明けは、三越と伊勢丹の挑戦についてで、
それぞれの試みについて、紹介されていました。
簡単に言ってしまうと、
三越－お得意様（高齢な方が多い）の維持。
若い顧客を獲得したい。
伊勢丹－男性客では、若い顧客もさらに獲得したい。
女性客は、50代女性の獲得したい。
ということのようです。
■お互い、自分の得意を伸ばし、苦手を克服するような戦略を取っている
ように思います。
とくに印象に残っているのは、どちらの社員の方も”顧客の開拓”、
”顧客を作ろうとしている”といった言葉を言われていることです。
■これを聞いて思うことは、ピーター・ドラッカー氏の言葉です。
「事業の目的として有効な定義は一つしかない。顧客の創造である。」
（『経営の哲学』p.60
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/keiei.html ）
★【今日の「知識をチカラに！】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 自分の得意を伸ばし、苦手を克服する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたは、自分の得意を伸ばし、苦手を克服するために何をして ■ いますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月20日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (2) | トラックバック (0)
『トヨタ流自分を変える成功ノート』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『トヨタ流自分を変える成功ノート』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/toyotaryu.html
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■トヨタが、世界の一流企業であることは間違いないでしょう。
その優れた考え方を、自分の成長に役立てられるように、という視点で
本書は書かれています。
■サブタイトルが、「当たり前のことを、当たり前に」となっていますが、
本書に書かれている事が当たり前かどうかは別として、トヨタでは、
このように考えるということがわかります。
そして、結果を出してきているということから考えると、大いに参考に
なると思われます。
■わたしがとくに参考になったのは、２点あります。
一つは、自分ならどうするか、考えるということです。
「「自分なら？」を口ぐせにし、「自分には・・・・・・」を禁句にする」
（p.62～66）
問題も、人ごとと思えば、成長はなく、”どうすればよいか？”と
考えれば、知恵が生まれる可能性があるということです。
■もう一つは、基本を大切にすると言うことです。
モノづくりの基本は、４Ｓ（整理・整頓、掃除、清潔）だそうですが、
これらを徹底することが、正確で効率的な仕事の第一歩となるわけです。
基本の上に、応用があるわけで、基本を飛ばして、応用を身につけようと
しても、身に付かないということでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
自分を成長させるためのヒントが書かれています。
トヨタでは、どういう考え方で、人づくりがされているのか、
知りたい方にもおすすめです。
▼ 読んでほしい方 ▼
成長したい方。
当たり前のことを当たり前としてやりたい方。
★『トヨタ流自分を変える成功ノート』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/toyotaryu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 基本を徹底する。問題は、自分のこととして考えてみる。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 仕事上の問題を、自分のこととして考えていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月20日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
会社再建 あなたが主役！
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 会社再建 あなたが主役！
（「日経ビジネス」 2004.10.18号）
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■大企業が倒産したり、苦境に立たされているというニュースをよく見かけ
ます。
最近では、ダイエーの問題などがそうでしょうか。
■そんな中、今回の「日経ビジネス」では、会社再建にがんばっている人た
ちを特集しています。
なかでも、”マックスバリュ東海”についての記事が、興味深いです。
現場を知るパートさんが、活躍されているとのことです。
■”マックスバリュ東海”には、”フレックス社員”と呼ばれる長期契約の
パート社員がいるそうです。
彼らが、自分たちで考えて、様々なことを実行している様子が紹介されて
います。
お客さんの声を聞いたり、お客さんの立場にたったサービスや商品を考え
たり、責任を持って、自ら行動している点が、印象的です。
■現場にいる人たちが、がんばれることが、活気を取り戻し、再生するため
に、とても重要なことなのでは、と感じました。
★【今日の「知識をチカラに！】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 現場にいる人たちの意見や気持ちを大切にする。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたが、お客様や現場の意見を取りいれるとしたら、 ■ 何から始めますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2004年10月19日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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