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食の安全管理とは？～不二家問題の背景～
⇒ 食の安全管理とは？～不二家問題の背景～
（「ガイアの夜明け」 2007年2月20日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview070220.html ）
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■今回の「ガイアの夜明け」は、不二家についてでした。
消費期限切れの原材料を使用するなどして、営業を停止している不二家。
どのような対策をするのか、気になるところです。
■AIBという、食品工場の衛星管理手法を取り入れるそうです。
品質保証担当者を置くなど、安全な食品を提供するように
していくようです。
■以前にも、衛生管理マニュアルは存在していたが、教育が行われず、
守られていないということがあったようです。
「安心安全なものをつくる。当たり前の責務を果たしていなかった」
と、消費生活コンサルタントの森田氏が言っていました。
■当たり前だからといって、簡単ではないということです。
今後、改善し、継続していくことが、求められます。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 当たり前をできるように
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 当たり前をおろそかにしない
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月22日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『私はこうして全米ナンバーワンの営業マンになった』フランク・ベトガー(著),箱田忠昭(翻訳)
⇒『私はこうして全米ナンバーワンの営業マンになった』
フランク・ベトガー(著),箱田忠昭(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/no1sales.html
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■本書は、『私はどうして販売外交に成功したか』の著者、
フランク・ベトガー氏による営業についての著書です。
『私はどうして販売外交に成功したか』は、多くのセールス・パーソンに
影響を与えているロングセラーの一冊です。
本書は、その続編というか、姉妹編と考えると良いように思います。
▼ ここに注目 ▼
「人々の”願望”のありかを見つけ、相手がその”願望”を達成する手伝い
をすること！」（p.65）
これが営業の大原則ということです。
ビジネスの大原則でもあるでしょう。
■このような大原則だけでなく、アプローチの方法やクロージングなどの
具体的なことも書かれていますが、これに気づいたことが、
ベトガー氏の成功に大きかったように思いました。
この原則があるからこそ、本書で書かれているような、
テクニックやアプローチが生きてくるのでしょう。
営業の方はもちろん、商売をやっている方に、何かしら参考になることが
あると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.5）
本書は、ロングセラー『私はどうして販売外交に成功したか』の
著者、フランク・ベトガー氏による著書です。
営業の哲学、テクニックについて書かれています。
セールス・パーソンはもちろん、商売をやっている方に、
参考になるだろう一冊です。
▼ おすすめしたい方 ▼
セールス・パーソン。
経営者。
★『私はこうして全米ナンバーワンの営業マンになった』
フランク・ベトガー(著),箱田忠昭(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/no1sales.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 人々の願望を達成する手助けをする
◇
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◆
◆ ⇒ 願望を達成する手助けをしていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月22日 16:59 【書評・感想文】 セールス・営業 | | コメント (0) | トラックバック (0)
最新心理学に学ぶセルフマネジメント術
⇒ 最新心理学に学ぶセルフマネジメント術
（「日経ビジネス アソシエ」 2007.03.06 p.046～ ）
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■今号の「アソシエ」の特集は、あなたの弱点は魅力に変わる、ということで
弱点についてです。
様々な人が弱点などについて経験を語られています。
そんななか、この記事は、不安や恐怖についての自己管理について
書かれていました。
■対象が明確でないのが、「不安」の特徴だそうです。
不安が過剰になり長期間にわたると、心身にダメージを与えてしまうという
ことです。
■では、どうすると良いかというと、認知の仕方を変えることが、
不安を和らげるのに良いようです。
いわゆるポジティブにということです。
■個人的には、不安は誰にでもあるもの、人生にはつきもの、ぐらいに
考えると良いのかな、と思いました。
今号の特集で登場した方たちも、順風満帆というわけではなかったですし、
不安がないという人は、あまり聞かないですから。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 不安は「対象」が明確ではない。
□ 認知の仕方を、少しポジティブにしてみる
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■
■ ⇒ 考え方、見方を少しポジティブにしていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月21日 17:00 スキルアップ | | コメント (2) | トラックバック (0)
『夢を形にする発想術』イマジニア(著)
⇒『夢を形にする発想術』イマジニア(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/hassou.html
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■本書は、ウォルト・ディズニー・イマジニア社のスタッフたちによる
著書です。
ディズニーランドやディズニーリゾートのアトラクションを
創造している方たちです。
その彼らの発想術、アイデアを実現する考え方について書かれています。
■「創造性というものに関しては、何でもありだ。」
ということで、スタッフが創造や発想について書いたエッセーを
まとめたものです。
何でもありということで、まとまりのない感じもありますが、
そこが良いところ、おもしろいところでしょう。
▼ ここに注目 ▼
「「創造性の鍛錬」というのは、筋肉を鍛えるのと似ている。創造的なこと
にかかわる機会が多ければ多いほど、自分のアイデアが成功するか、途中
で挫折するかを見極めやすくなる。」（p.100）
どんどん創造的なことをやってみようということです。
そういう経験がより創造的にしてくれることでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ディズニーランドなどのアトラクションを創造している
ウォルト・ディズニー・イマジニア社のスタッフたちによる著書
です。
発想術や創造について書かれています。
発想術などに興味がある方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
発想術に興味がある方。
★『夢を形にする発想術』イマジニア(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/hassou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 創造性の鍛錬は、筋肉の鍛錬に似ている
◇
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◆
◆ ⇒ 創造性をどんどん発揮してみよう
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月21日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
消費者の声を「商機」につなげるには
⇒ 消費者の声を「商機」につなげるには
（「プレジデント」 2007.3.5 p.114～）
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■消費者の声、顧客の声を聞けとは、よく言われます。
ただ聞くだけではなく、商機につなげたいものです。
この「プレジデント」の記事では、その方法について、
簡潔に書かれています。
■なるほどと思ったのは、顧客の声を聞かなくても良い場合についてです。
新しい製品やサービスを開発したいのなら、
必ずしも既存の顧客の声を聞かなくても良いということです。
■今までにないもの、今まで提供していないものを提供するわけですから、
既存顧客ではわからないかもしれません。
こういう場合は、プロトタイプをつくって、新しい市場の見込み顧客に
テストすることが重要ということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 新しい製品は、プロトタイプとつくり、新しい市場の見込み顧客に
□ テストする
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ プロトタイプをつくって、テストしていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月20日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『イン・ザ・ブラック 継続的な黒字会社をつくる9つの原則』アレン・B・ボストロム(著),広瀬元義(著)
⇒『イン・ザ・ブラック 継続的な黒字会社をつくる9つの原則』
アレン・B・ボストロム(著),広瀬元義(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/black.html
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■イン・ザ・ブラックとは、黒字であるという意味です。
本書のテーマは、黒字を継続する会社をつくるには、ということです。
■著者の一人、アレン・B・ボストロム氏が、父親から学んだことなどをもと
に書かれたものに、広瀬元義氏が加筆し、本書ができたということです。
副題に、9つの原則とあるように、経営の原則について書かれています。
原則ですので、基本的なことを教えてくれています。
▼ ここに注目 ▼
「黒字会社の基本は『経営戦略モデルMPA』にある」（p.41）
MPAとは、
M－Marketing（マーケティング）
P－Production（プロダクション）
A－Accounting（アカウンティング）
の３つです。
■これら３つの相乗効果が黒字経営を達成するために必要ということです。
起業前の方や黒字を継続したい経営者の方が読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.2）
黒字を継続するための原則について書かれています。
起業前の方や黒字経営の原則について知りたい方が、読まれると
良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
起業前の方。
黒字の原則を知りたい方。
★『イン・ザ・ブラック 継続的な黒字会社をつくる9つの原則』
アレン・B・ボストロム(著),広瀬元義(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/black.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 黒字会社の基本は、MPAの相乗効果
◇
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◆
◆ ⇒ MPAを理解していますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月20日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
「働きがいのある会社」ランキング
⇒ 「働きがいのある会社」ランキング
（「日経ビジネス」 2007年2月19日号 p.106～）
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■今号の「日経ビジネス」の特集は、若手大量退職時代についてでした。
この「働きがいのある会社」ランキングは、第2特集ということです。
■働きがいを感じないために、退職している人が多いような感じが、
わたしの印象としては、しています。
このランキングで上位に来ていた企業は比較的、そういうことがないの
でしょう。
■興味深かったのは、この調査を行った'Great Place to Work'による、
「働きがいのある会社」の定義です。
信用、尊敬、公正、誇り、連帯感という、５つの要素からなるということ
です。
これら５つの要素が高いと働きがいのある会社として考えられるわけです。
■どうすれば高くできるかは、考える必要があるでしょうが、
まずは、この５つが必要ということを経営者などは、知っておかなくては
ならないように思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 働きがいのある会社は、信用、尊敬、公正、誇り、連帯感がある
□
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■
■ ⇒ あなたの会社は、働きがいがありますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月19日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ザ・ファシリテーター2―理屈じゃ、誰も動かない!』森時彦(著)
⇒『ザ・ファシリテーター2―理屈じゃ、誰も動かない!』森時彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/facili.html
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■『ザ・ファシリテーター』の続編です。
ファシリテーション、ファシリテーターについて、
小説形式で描かれています。
▼ ここに注目 ▼
「危機感がない組織でビジョンをつくっても、組織は、人は動きません」
（p.192）
人が動く理由、動機はいくつかありますが、
その大きなものが、危機ということです。
危機を演出することで、人を動かす、巻き込んでいく、そういうことが
必要ということです。
■本書の副題が「理屈じゃ、誰も動かない」となっているように、
人を動かす、人が動くようになるには、ということも本書のテーマです。
組織の改革、変革なりは、人の心が絡んでくるからか、
難しい面があります。
いろいろと参考になりました。
そういう問題意識がある方が読むと、何かしら発見があると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
組織変革が本書のテーマです。
本書の副題に「理屈じゃ、誰も動かない」とあるように、
人を動かす、人が動くようになるには、ということについて
書かれています。
組織変革について考えたい方などが読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
組織変革について考えたい方。
経営者。
★『ザ・ファシリテーター2―理屈じゃ、誰も動かない!』森時彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/facili.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 危機感が、人が動く大きな理由の一つ
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◆ ⇒ 危機感をどう演出しますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月19日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
“ゴミ”の電器がカネになる～テレビ・パソコン…潜む“金脈”～
⇒ “ゴミ”の電器がカネになる～テレビ・パソコン…潜む“金脈”～
（「ガイアの夜明け」 2007年2月13日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview070213.html ）
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■薄型テレビの価格が急激に下がっています。
テレビを買い替えるなら、薄型テレビという方が多いのではない
でしょうか。
そうやって廃棄されるブラウン管テレビの半数が、中古市場へ流れるそう
です。
そして、海外へ輸出され、再利用されているとのこと。
■また、電子機器の基板などから、レアメタルを回収している
企業や製錬所もあるということです。
レアメタルの価格が高騰しています。
需要が増えているのでしょう。
■リサイクルによって、価値ある資源を再利用する。
捨てればゴミ、分ければ資源と言いますが、
現代の価値あるビジネスですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ リサイクルによって、資源を再利用する
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■
■ ⇒ 再利用していますか？
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月16日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『あなたが年収1000万円稼げない理由。』田中和彦(著)
⇒『あなたが年収1000万円稼げない理由。』田中和彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/1000.html
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■格差社会などと言われています。
給料格差が大きな問題として言われているのでしょう。
本書は、「週間ビーイング」の編集長などを歴任し、
その後、キネマ旬報社代表取締役を経て、現在は、就職コラムニスト兼、
映画プロデューサーとして、活躍されている田中和彦氏の著書です。
■1000万円が稼げる、給料が上がるということもそうですが、
キャリアのつくり方、考え方について書かれています。
自分のキャリアを考えたい方が読まれると良いと思います。
▼ ここに注目 ▼
「得意分野で差別化し、オンリーワンの存在を目指せ」（p.49）
得意分野を磨くということです。
それも、ダブル、トリプルで組み合わせると、さらに強いということです。
■例えば、著者の田中氏は、就職と映画に詳しいなどです。
強みの組み合わせが、オンリーワンに近づく方法ということです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
キャリアのつくり方、考え方について書かれています。
著者の田中氏は、「週間ビーイング」の編集長だった方です。
キャリアについて考えたい方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
★『あなたが年収1000万円稼げない理由。』田中和彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/1000.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 強みを組み合わせて、キャリアを築く
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◆ ⇒ 強みを組み合わせていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年2月16日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
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