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後藤卓也(花王会長)改良で勝ち続ける~花王が語る清潔と日本経済~
⇒ 後藤卓也(花王会長)改良で勝ち続ける~花王が語る清潔と日本経済~
(「カンブリア宮殿」 2007年3月5日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/070305.html )
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■今回の「カンブリア宮殿」は、花王会長の後藤卓也氏がゲストでした。
花王と言えば、アタックやクイックル・ワイパーなどのヒット商品が
あります。
■そんな花王ですが、改善を大切にしているとのこと。
イノベーションより、改善ということです。
■「基本ができているかどうかで勝ち負けが決まる」
と、後藤氏は、社員によく言うそうです。
当たり前のことを、しっかり実行していくことを大切にしていることが
わかります。
奇をてらった感じはありませんでした。
■基本を徹底して実行する。
その強さと大切さを感じました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 基本ができているかどうかで勝ち負けが決まる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 基本ができていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 8日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『いつも忙しい人、なぜか余裕のある人』箱田忠昭(著)
⇒『いつも忙しい人、なぜか余裕のある人』箱田忠昭(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/itumo.html
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■Time is Life.
時間は、人生。
本書でも言われていることですが、時間は人生であり、貴重です。
本書では、インサイトラーニング代表の箱田忠昭氏が、
時間管理術について、いろいろと教えてくれています。
▼ ここに注目 ▼
「やらないことのリストをつくる」 (p.80)
ToDoリストをつくることや優先順位をつけるなどが、
時間管理のやり方としてあります。
無駄なことをしないという意味で、やらないことリストをつくるというのは
良いですね。
■やらないことを決めて、やることを決める。
両方できれば、やるべきことをやれるようになるために、
前進できそうです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
インサイトラーニング代表の箱田忠昭氏による「時間管理術」の
著書です。
どういうことを心がけると良いか、どういうやり方があるか、
ということがわかります。
余裕を持って、仕事をしたい方などが読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
余裕を持って仕事をしたい方。
★『いつも忙しい人、なぜか余裕のある人』箱田忠昭(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/itumo.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ やらないことのリストをつくる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ やらないことを決めていますか?
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 8日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
組織内の「腐ったリンゴ」を取り除きたいのですが
⇒ 組織内の「腐ったリンゴ」を取り除きたいのですが
(「プレジデント」 2007.3.19号 p.27)
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■ジャックウェルチのビジネス問答への質問です。
組織内にいる“愚か者”をどうするかという話です。
■愚か者とは、どういう人を言うのでしょうか。
それは、
「数字は出すけれど、価値を実践していない社員です。」
■成果を上げるが、会社が大切にしている価値には反している。
そういう人を、愚か者と、ウェルチ氏は言っています。
こういう人は、辞めさせて、価値を守らないから辞めてもらったと、
きちんと、他の社員に説明すべきということです。
■また、成果を出せないが、価値を実践している人には、2度、3度チャンス
を与えるということです。
成果よりも、価値を重視していることがわかります。
■こうすることが、組織にとって、必要なことなのでしょう。
価値を共有できなければ、チームとして力を発揮しにくくなる、
などの理由があるからでしょう。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 価値を実践しない人には、辞めてもらう
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 愚か者を、どうしますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 7日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『不動心』松井秀喜(著)
⇒『不動心』松井秀喜(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/fudousin.html
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■松井秀喜氏の著書です。
左手首のけがのこと、野球のことなどについて書かれています。
とくに、野球について、どう考えて、準備しているのか、
失敗したときにどう考えるのか、ということが書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「努力できることが才能である」(p.85)
松井氏の考え方に、心が動かされました。
そして、その考えを、実践している点にも。
■そういう意味で、この言葉は、松井氏の考えを、良く表しているでしょう。
一流の人の考えには、学ぶところが多々あります。
それは、経験から来るものだということもありますが、
非常によく考えているからでもあると思います。
■自分について、他人について、仕事(松井氏の場合は野球)について、
よく考える。
松井氏の考えを、謙虚に学びたいと思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.5)
ニューヨークヤンキース松井秀喜選手の著書です。
左手首のけが、野球、失敗、準備などについて書かれています。
松井選手が、どう考えているのか書かれていました。
謙虚に学びたいと思った一冊です。
▼ おすすめしたい方 ▼
松井秀喜選手から学びたい方。
★『不動心』松井秀喜(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/fudousin.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 努力できることが才能
◇
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◆
◆ ⇒ 努力していますか?
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 7日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | | コメント (0) | トラックバック (0)
好かれる話し方
⇒ 好かれる話し方
(「日経ビジネス Associe」 2007.03.20 p.020~)
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■今号の「アソシエ」の特集は、話し方についてです。
わかりやすいなと思ったのは、ビジネストークの基礎についてです。
A.T.カーニーのマネージャー、今岡朋史氏が、
「即効で上達する4つのポイント」を教えてくれています。
■1.ゴールは何か
2.一番重要なポイントは何か
3.持ち時間は何分あるのか
4.相手の感情を考える
■1.は、話すことで何を得たいのかということです。
これがあいまいで、相手に伝わらないというのはあります。
2.は、つまりどういうことかということでしょう。
わかりにくくては、伝わりにくくなります。
ポイントをわかりやすく伝えることが必要です。
■3.は、時間の長短によって、詳細なこと、具体的なことも話せるのか
などあるでしょう。
4.は、言いたいことはわかったが、感情的に納得できない、
ということにならないために必要でしょう。
ビジネスも人がやることですから、
感情を忘れずに考慮する必要があります。
■4つのポイントを押さえて話すことで、的確な話ができるように
なりそうです。
身につけて、「何を言いたいかわからない」、とか、
「言っていることはわかるけど。。。」という人と、
うまくコミュニケーションを取りたいものです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ ビジネストークは、4つのポイントを押さえて
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ あなたの話は、4つのポイントを押さえていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 6日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『売れる!伝わる!ネーミング―「五感に訴える名前」の作り方』藤村正宏(著)
⇒『売れる!伝わる!ネーミング―「五感に訴える名前」の作り方』
藤村正宏(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/naming.html
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■本書は、『「モノ」を売るな!「体験」を売れ!』などの著者、藤村政宏氏
による著書です。
ネーミングだけではなく、マーケティングの視点について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「「誰がなんと言おうとも、これだ!」という独自の価値観と思想。
これがブランドの命なのです。」(p.166)
有名なブランドと言われるものは、いろいろとあります。
そのブランドの命は、独自の価値観と思想、ということです。
■そして、ネーミング、名前やキャッチコピーなどで、その価値観と思想を
伝えていく。
本書では、その大切さについて書かれています。
自分のビジネスの価値を伝えたいと考えている方や、
ネーミングについて考えたい方が、読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『「モノ」を売るな!「体験」を売れ!』などの著者、藤村政宏氏
による著書です。
ネーミングやマーケティングの視点について、書かれています。
ネーミング、マーケティングに興味がある方が読まれると良い
でしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
マーケティング担当者。
★『売れる!伝わる!ネーミング―「五感に訴える名前」の作り方』
藤村正宏(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/naming.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ ブランドの命 = 独自の価値観と思想
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ あなたの会社の”命”は、何ですか?
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 6日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
小宮山宏氏[東京大学総長] グーグルは「知」にあらず
⇒ 小宮山宏氏[東京大学総長] グーグルは「知」にあらず
(「日経ビジネス」 2007年3月5日号 p.130~)
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■東京大学総長、小宮山宏氏へのインタビュー記事です。
印象に残ったことを紹介します。
■「知の構造化」
「知識の全体像を俯瞰できるようになることが「知の構造化」なんです。」
■学問が細分化し、複雑になっています。
それらを、全体として把握することが、「知の構造化」ということです。
■なぜ、全体を知ることが必要なのでしょうか。
関係性の中で、物事の意味や価値を見ることが重要だからだと思います。
■知の構造化、統合化ができる人材を育てるアイデアとして、
ウィキ・ペディアのようなやり方で、教科書をバックアップするものを
つくると良いのでは、と小宮山氏は言われています。
教科書に必要なことを、みんなでつくっていくということですね。
おもしろいと思います。
誰が主体となって運営するか、という課題などありそうですけれど。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 知の構造化 = 知識の全体像を俯瞰できるようになること
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 全体を俯瞰するようにしていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 5日 17:00 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『CGM-消費者発信型メディア』伊藤史(著)
⇒『CGM-消費者発信型メディア』伊藤史(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/cgm.html
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■Web2.0ということが言われています。
その特徴の一つとして、ユーザ参加、消費者参加が挙げられます。
本書は、そんなWeb2.0時代におけるCGM(Consumer Generated Media:
消費者発信型メディア)について書かれています。
■CGMの基本的なことが書かれています。網羅的です。
とくに、企業がCGMに対し、どう対応していくと良いかがわかります。
▼ ここに注目 ▼
「消費者という「標的」として位置づけられ、生産者から一方的に商品と
情報を送られる存在だった消費者が、言い返す手段を手に入れたのです。」
(p.48)
CGMは、ブログやSNS、クチコミサイトなどを言います。
それらを利用して、消費者が自分の意見を、多くの人に伝えることが可能に
なった、ということです。
■今までにないメディアです。
このメディアにどう対応すると良いのか、
本書では、わかりやすくまとめられています。
企業の広報やマーケティング担当者の方が、読まれると良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
CGM(Consumer Generated Media:消費者発信型メディア)に
ついて書かれています。
わかりやすくまとめられています。
広報やマーケティング担当者の方が、読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
広報やマーケティング担当者の方。
CGMに興味がある方。
★『CGM-消費者発信型メディア』伊藤史(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/cgm.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 消費者が、言い返す手段を手に入れた
◇
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◆
◆ ⇒ CGMをどう活用しますか?
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 5日 16:59 【書評・感想文】 ネット・コンピュータ | | コメント (2) | トラックバック (0)
いらないものに福がある~“捨てない”が生むエコビジネス~
⇒ いらないものに福がある~“捨てない”が生むエコビジネス~
(「ガイアの夜明け」 2007年2月27日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview070227.html )
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■今回の「ガイアの夜明け」は、いらないもの、捨ててしまうようなものを、
再度別の用途に使うということを紹介していました。
■ミラクルソル
日本建設技術が、ガラスの廃材から、軽石のようなものをつくった
そうです。
水質浄化もできるということで、環境改善にもつながります。
■MONACCA(モナッカ) 木のカバン
高知県の馬路村が、木のカバンをつくったそうです。
間伐材からつくられたものだそうです。
自然な感じのもので、オシャレな感じのカバンでした。
■捨ててしまえば、ゴミになってしまいますが、
何かに利用できないかと考えることで、活用できるものになるというのが
わかります。
ゴミを出さないというのが良いですが、
捨ててしまうものを別の用途に使えないか、考えるようにしたいです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 捨ててしまうものを別の用途に使えないか考えてみる
□
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■
■ ⇒ 別の用途を考えてみる
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 2日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『脳は意外とおバカである』コーデリア・ファイン(著)
⇒『脳は意外とおバカである』コーデリア・ファイン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/nouwai.html
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■人間の行動を決めるものが何であるか。
いろいろな意見があると思います。
脳がその一つであることは、間違いないでしょう。
■その脳が、実はバカだとしたら。
本書は、心理学の見地から、人間の脳や行動について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「意志というのは楽屋でわがままにふるまうプリマドンナのようなもので、
とにかく要求が多い。」(p.177)
意志で何とか目標を達成しようとか、
何かを変えようとしても、なかなかうまくいかない。
そんな経験は誰しも、あることでしょう。
■三日坊主の人などは、意志が弱いなどと言われます。
ただ、意志というものは、もともとそんなに強いものではないようです。
■そんな弱くわがままな意志とどう付き合うと良いのでしょうか。
本書を読むと、そのヒントが書かれています。
自分勝手で、おバカで、高慢ちきな脳というものがわかります。
“脳”との付き合い方を知りたい方が読まれると、
おもしろく読めることと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.5)
心理学の見地から、人間の脳や行動について書かれています。
自分勝手で、おバカな脳と、どう付き合うか。
そのヒントが見つかるかもしれません。
脳や心理に興味がある方が読まれると、おもしろく読めると
思います。
『影響力の武器』もあわせて読むと、さらにおもしろいでしょう。
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/eikyo.html
▼ おすすめしたい方 ▼
脳や心理に興味がある方。
★『脳は意外とおバカである』コーデリア・ファイン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/nouwai.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 意志というものは、わがままで要求が多く、弱い
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◆ ⇒ 意志を強くするために、何をしますか?
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月 2日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
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