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2007年02月20日
消費者の声を「商機」につなげるには
⇒ 消費者の声を「商機」につなげるには
（「プレジデント」 2007.3.5 p.114～）
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■消費者の声、顧客の声を聞けとは、よく言われます。
ただ聞くだけではなく、商機につなげたいものです。
この「プレジデント」の記事では、その方法について、
簡潔に書かれています。
■なるほどと思ったのは、顧客の声を聞かなくても良い場合についてです。
新しい製品やサービスを開発したいのなら、
必ずしも既存の顧客の声を聞かなくても良いということです。
■今までにないもの、今まで提供していないものを提供するわけですから、
既存顧客ではわからないかもしれません。
こういう場合は、プロトタイプをつくって、新しい市場の見込み顧客に
テストすることが重要ということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 新しい製品は、プロトタイプとつくり、新しい市場の見込み顧客に
□ テストする
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■ ⇒ プロトタイプをつくって、テストしていますか？
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2007年02月20日 17:00 ビジネス | 消費者の声を「商機」につなげるには | コメント(0) | トラックバック
『イン・ザ・ブラック 継続的な黒字会社をつくる9つの原則』アレン・B・ボストロム(著),広瀬元義(著)
⇒『イン・ザ・ブラック 継続的な黒字会社をつくる9つの原則』
アレン・B・ボストロム(著),広瀬元義(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/black.html
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■イン・ザ・ブラックとは、黒字であるという意味です。
本書のテーマは、黒字を継続する会社をつくるには、ということです。
■著者の一人、アレン・B・ボストロム氏が、父親から学んだことなどをもと
に書かれたものに、広瀬元義氏が加筆し、本書ができたということです。
副題に、9つの原則とあるように、経営の原則について書かれています。
原則ですので、基本的なことを教えてくれています。
▼ ここに注目 ▼
「黒字会社の基本は『経営戦略モデルMPA』にある」（p.41）
MPAとは、
M－Marketing（マーケティング）
P－Production（プロダクション）
A－Accounting（アカウンティング）
の３つです。
■これら３つの相乗効果が黒字経営を達成するために必要ということです。
起業前の方や黒字を継続したい経営者の方が読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.2）
黒字を継続するための原則について書かれています。
起業前の方や黒字経営の原則について知りたい方が、読まれると
良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
起業前の方。
黒字の原則を知りたい方。
★『イン・ザ・ブラック 継続的な黒字会社をつくる9つの原則』
アレン・B・ボストロム(著),広瀬元義(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/02/black.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 黒字会社の基本は、MPAの相乗効果
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◆ ⇒ MPAを理解していますか？
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2007年02月20日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『イン・ザ・ブラック 継続的な黒字会社をつくる9つの原則』アレン・B・ボストロム(著),広瀬元義(著) | コメント(0) | トラックバック