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2008年05月30日
高嶋由美子・UNHCR ウガンダ・リラ事務所長「人は強い、希望は消えない」
⇒ 高嶋由美子・UNHCR ウガンダ・リラ事務所長
「人は強い、希望は消えない」
(「プロフェショナル 仕事の流儀」 2008年5月27日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/080527/index.html )
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■29歳で、紛争などの現場を知りたいということで、UNHCRの仕事に就いた、
高嶋由美子氏が、この回の「プロフェッショナル」でした。
現在は、ウガンダ・リラ事務所長ということで、
ケニアの暴動から逃れてきた難民の人のために働いているということです。
■タイでの挫折
ミャンマーからのタイへの難民を、タイ政府が入国を却下したことがあった
そうです。
このときに、力になれなかったことが、とても悔やまれたとのことです。
そんなときに、次の言葉に出会ったそうです。
■熱い心と、冷たい頭を持て
この言葉は、元国連難民高等弁務官の緒方貞子氏の本に書かれていた
言葉だそうです。
今は、この言葉を胸に、仕事をされているとのこと。
■困難なことをする際に、一つの心得ややり方でうまくいくことは
まれなのかもしれません。
何か一つに絞ると、わかりやすいというのはありますが、
それだけで十分なほど、世界は単純ではない。
そんな気がしています。
何かを組み合わせて、自分なりに工夫して、やってみる。
そういうことが必要なのだと思います。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 熱い心と、冷たい頭を持て
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■ ⇒ 熱い心と、冷たい頭を持っていますか?
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2008年05月30日 17:00 その他 | 高嶋由美子・UNHCR ウガンダ・リラ事務所長「人は強い、希望は消えない」 | コメント(0) | トラックバック
『マインドセットものを考える力』ジョン・ネスビッツ(著)
⇒『マインドセット ものを考える力』ジョン・ネスビッツ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/mindset.html
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■本書は、『メガトレンド』などの著者、ジョン・ネスビッツ氏による
著書です。
未来を考えるための考え方について書かれています。
ネスビッツ氏は、どうやって未来を予測しているのか、と
人から尋ねられるそうです。
そのやり方もそうですが、本書では、マインドセット、心構え、考え方、
といったものを教えてくれています。
▼ ここに注目 ▼
変わるか否かは利益次第である
「人々を見くびってはいけない。彼らが変化に反対するときは、あなたが
利益を明白にしていないか、反対する十分な理由があるのだ。」(p.98)
■利益が明確であれば、人々は変わることでしょう。
逆に、利益がよくわからなかったり、変わることのデメリットが大きかった
りすれば、変化を拒むことでしょう。
■本書では、考え方や見方だけではなく、実際に、ネスビッツ氏が未来の予測
もしています。
そういう点も参考になります。
■未来予測において、一番重要な点は、当たるか当たらないかではなくて、
予測どおりになったときにどうするか、予測どおりにならなかったらどうす
るか、といったことを考えることにある、とわたしは思っています。
(もちろん、当たったほうが良いですが。)
自分なりに未来を考えて、どうするのか。
そういうことを考えたい方が本書を読まれると、自分なりに未来を考える
参考になることでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『メガトレンド』などの著者、ジョン・ネスビッツ氏による著書です。
未来予測のためのマインドセット、考え方、見方などについて書かれ
ています。
『メガトレンド』の予測は当たっていることが多いようです。
そのようなネスビッツ氏による未来予測のやり方、マインドセットを
知ることができますので、自分なりに、未来予測をしたい方が、
読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
未来を考えたい方。
未来予測のマインドセットを知りたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『マイクロトレンド―世の中を動かす1%の人びと』
マーク・J・ペン(著),E.キニー・ザレスン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/microt.html
★『マインドセット ものを考える力』ジョン・ネスビッツ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/mindset.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 変わるか否かは利益次第である
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◆ ⇒ 未来予測を活かしていますか?
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2008年05月30日 16:59 【書評・感想文】 歴史 | 『マインドセットものを考える力』ジョン・ネスビッツ(著) | コメント(0) | トラックバック