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2008年03月26日
城島健司・シアトル・マリナーズ捕手「日経ビジネスアソシエ」
⇒ 城島健司・シアトル・マリナーズ捕手
(「日経ビジネス アソシエ」 2008.04.01 p.102~
http://www.bizpnet.com/zassi/08/04/aso0401.html )
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■シアトル・マリナーズの城島健司捕手へのインタービュー記事です。
■メジャーに挑戦したからこそ得られたものは?
「「不安」でしょうね。野球選手もビジネスパーソンの皆さんも、
不安がなかったら一生懸命やらないでしょう。」
メジャーに挑戦したことで得られたものは、「不安」。
■不安というものは、避けたいものだと思います。
しかし、城島選手は、メージャーリーグに挑戦して得られたものは
「不安」だと言います。
しかも、だからこそ、挑戦したそうです。
■不安を避けたいと考えるのとは、真逆です。
不安さえも自分の力に変えてしまう。
そういう考え方もあるのだなと思った「アソシエ」の記事でした。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 不安さえも自分の力に変える
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■ ⇒ 不安を求めていますか?
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2008年03月26日 17:00 【書評・感想文】 スキルアップ | 城島健司・シアトル・マリナーズ捕手「日経ビジネスアソシエ」 | コメント(0) | トラックバック
『3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術』伊藤守(著)
⇒『3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルな
マネジメント術』伊藤守(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/03/3funkan.html
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■本書の副題は、「ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルな
マネジメント術」です。
シンプルなコーチングの方法について書かれています。
シンプルでわかりやすい方法だと思います。
▼ ここに注目 ▼
「ひとつは、部下について考える時間をとる。
もうひとつは、部下と的を絞った短い会話をするための時間をとる。」
(p.4)
■3分間コーチとは、こういうものということです。
部下のために3分時間を取るようにするというものです。
本書を読み始めて思った疑問は、
「これだと、1対1の場は良いが、1対多はどうするのだろう?」という
ものがありました。
本書では、この疑問にも、答える方法が書かれていました。
■シンプルではありますが、たしかにこのような方法が有効なのだと思います。
本書は、ビジネスの場でのコーチについてですが、
わたしの経験上人間関係でもあてはまることがあるように感じています。
ですから、ビジネスにおいても、有効なのではないかと思いました。
コーチングを活用したいマネージャーや経営者の方が読んで実践されると
良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
シンプルなコーチングの方法について書かれています。
マネージャーなどの部下に対するコーチングなどを知ることが
できます。
マネージャーや経営者の方が本書の方法を実践して活用されると良い
と思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
マネージャー。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『大きな結果をもたらす小さな習慣』
http://www.bizpnet.com/book/2006/09/ookina.html
『フィッシュ!―鮮度100%ぴちぴちオフィスのつくり方』
http://www.bizpnet.com/book/2004/10/fish.html
★『3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルな
マネジメント術』伊藤守(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/03/3funkan.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 部下について考えて、部下のために時間をとる
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◆ ⇒ 部下のための時間をとっていますか?
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2008年03月26日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術』伊藤守(著) | コメント(0) | トラックバック