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2005年02月04日
上場しない「長寿企業」が元気な理由
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■■ 今日の「知識をチカラに!」 ■■
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⇒ 上場しない「長寿企業」が元気な理由
(「PRESIDENT」 2005 2.14号 p.83~)
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■アメリカのフォーチューン500社を対象にした研究によれば、その企業の
平均寿命は、40~50年だそうです。
また、日本の企業の平均寿命は、35年だそうです。
このように、人の寿命より短い企業の寿命ですが、
なかには、長い歴史を持った企業も存在します。
そんな企業の長寿の理由についてが、この記事のテーマです。
■その特徴を、『リビング・カンパニー』という本から、4つ上げています。
1.環境の変化に敏感。
2.結束力があり、企業の健康状態を大切にする経営者がいる。
3.現場の人々の判断を大切にしている。
4.資金調達に関して保守的。
■中でも、人を大切にしているという共通点が見られるそうです。
独自のノウハウは、人の頭や技能にあるわけで、
人を解雇するなどすれば、様々な点でマイナスの影響が出てきます。
ヘッドハンティングなどでノウハウ流出などが問題になるのは、一つの事例
でしょうか。
■また、業績不振の際に、大量に解雇するなどして、残った社員の不信を招く
という影響も考えられます。
ですから、安易なコストカットのための解雇などは、永続する企業はしない
ということですね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 長寿企業は、人を大切にしている。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたの企業は、人を大切にしていますか? ■ ■ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005年02月04日 17:00 経済・政治・国際 | 上場しない「長寿企業」が元気な理由 | コメント(0) | トラックバック
『企業生命力』
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◆◆ 今日の「本をチカラに!」 ◆◆
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⇒『企業生命力』
http://www.bizpnet.com/book/2005/02/kigyou.html
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■本書は、今日の「知識をチカラに!」でご紹介した
『リビング・カンパニー』を改題・改訳したものです。
(同じ本ということですね。)
本書の原題は、”The Living Company”です。
下手な直訳をすれば、”生命企業”とか”生きている企業”といったところ
でしょうか。
■企業を生き物として見るとどうなるか、という観点から本書は書かれていま
す。
また、著者は、ロイヤル・ダッチ・シェルの元プランニンググループの
責任者で、シェルでの経験をもとに、本書は書かれています。
■テーマとしては、永続する企業に見られる共通点についてです。
変化に対応している企業が生き延びているということから、変化に対応する
ために必要なものは何かということも探っています。
その答えを書くと、それは、”学習”です。
学習によって得た知識によって、変化に対応してきているということです。
■これは、個人においても同じことでしょう。
学習し、学んだことを活かすことで、可能性を拡げることができる。
環境の変化に対応する、もしくは、環境を作り出す能力を開発する。
そこには、学習の過程が必要になります。
■個人においても簡単なことではないですが、組織においても、学習する組織
をつくるのは、容易ではないようです。
この点についてや、企業を生き物として見る、生物学的に見るなどは、
本書を読んでもらうとして、
学習によって、行動を変えていくこと、変化に対応していくことが、
生き残るためには、不可欠であるということです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
永続する企業、リビング・カンパニーの特徴などについて、
知りたい方におすすめです。
また、学習についても、興味深い知見を得られると思います。
▼ 読んでほしい方 ▼
経営者、起業家。
経営企画などに携わるマネージャー。
★『企業生命力』
http://www.bizpnet.com/book/2005/02/kigyou.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 学習によって得た知識によって、変化に対応する。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 学習していますか? ◆ ◆ (コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2005年02月04日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | 『企業生命力』 | コメント(0) | トラックバック