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2004年12月06日

カーリー・フィオリーナ　米ＨＰ会長兼ＣＥＯへのインタビュー記事

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　■■　今日の「知識をチカラに！」　■■　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　⇒　カーリー・フィオリーナ　米ＨＰ会長兼ＣＥＯへのインタビュー記事
　　　　（「日経ビジネス」　2004　12・6　p.64～）

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　■カーリー・フィオリーナ米ＨＰ会長兼ＣＥＯへのインタビュー記事です。

　　ＨＰは、コンパックとの合併後、様々な改革でようやく軌道に乗りかけて
　　いる時期のようで、インタビューを通して、自信のようなものを感じまし
　　た。

　　いくつか印象に残った点をご紹介します。

　■改革者としてのモチベーションは、どこから来るのかという問いに、

　　「私のモチベーションがどこから来ているかと言えば、この会社の可能性
　　を深く信じていることでしょう。」　と答えらています。

　　ＨＰと社員の可能性を強く信じているのだとこの言葉からわかります。

　■また、適応することの大切さも指摘されています。

　　そのためのＨＰの今後の課題としては、個人の責任と全体のバランス、
　　短期目標と長期目標のバランスをとることが挙げられています。

　■問題解決できる資質の大切さも言われています。

　「企業も国家も競争に勝ち抜いて繁栄したいと思ったら、直面する問題を
　　解決できる’資質’が必要です。」

　　これは、個人についても言えることだと思います。

　　資質と言うか、その方法論を知っておくべきでしょう。

　　今までの実績から、自信を持って、適応と問題解決の大切さを指摘されて
　　いるのが、とても印象に残りました。

　★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　□　　　　　問題解決のための方法論を知っておく。
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　■　　⇒　あなたは、問題解決の方法論を知っていますか？
　■
　■　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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米ヒューレット・パッカード、カーリー・フィオリーナ会長解任

2004年12月06日 17:00 経済・政治・国際 | カーリー・フィオリーナ　米ＨＰ会長兼ＣＥＯへのインタビュー記事 | コメント(0) | トラックバック

『考える技術』

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　◆◆　今日の「本をチカラに！」　◆◆

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　⇒『考える技術』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/12/kangaeru.html

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　■”考える”とは、どういうことでしょうか？

　　著者の大前氏は、こう言っています。

　　「「考える」とは、つねに質問をし、自分で答えを一生懸命に見つけると
　　いうことだ。」（p.204）

　■本書は、その”考える”技術についての本です。

　　では、大前氏の言う考える技術とは、何でしょうか？

　　一言で言ってしまえば、それは、”論理的思考”です。

　　論理的思考とは、原因を探し求めて、仮説－検証を繰り返すことだ、と
　　わたしは、理解しました。

　■この”論理的思考”で問題を解決していくのだと大前氏は言っています。

　　さらに、この”論理的思考”から、様々な発想や先見性を磨くことができ
　　る言われています。

　　問題解決の方法論として、この”論理的思考”が、これからの時代での
　　必須スキルになっていくのだと思います。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　　簡単な紹介にとどめましたが、様々な事例とともに、論理的思考の
　　　　　身に付け方が書かれています。
　　　　　おそらく、このメルマガの読者の興味にとても合っている内容の本
　　　　　だと、思います。

　▼　読んでほしい方　▼

　　　ビジネスパーソン。
　　　問題解決の方法論、思考技術を知りたい方。

　★『考える技術』
　　　http://www.bizpnet.com/book/2004/12/kangaeru.html

　★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　◇　　　　論理的思考は、ビジネスパーソンの必須スキルである。
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　◆　　⇒　論理的思考を心がけていますか？
　◆
　◆　　（コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。）
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2004年12月06日 16:59 【書評】　自己啓発, 書籍・雑誌 | 『考える技術』 | コメント(2) | トラックバック