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▼私がこのメルマガを発行する理由→「知識をチカラに！」
『タイプ別 ビジネス説得術』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『タイプ別 ビジネス説得術』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/settoku.html
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■タイトルは、ビジネス説得術となっていますが、
とくに、エグゼクティブの説得に的を絞っています。
約１７００人のエグゼクティブへの調査に基づいた話です。
■この調査から、意思決定のタイプを次の５つに分けています。
カリスマ型、思考型、懐疑型、追従型、コントロール型。
これらのタイプに合った説得の仕方をすることが、
意思決定や行動を促す方法であると言われています。
■そして、タイプを見極める方法やプレゼン、説得方法についても
書かれています。
ただ、本書でも書かれているように、
即座に相手のタイプを見極められるかどうかというと、
それは、相手のタイプによるところがあります。
この点が、本書を活用できるかどうかにおいて、大きいように感じました。
■しかし、タイプの見極め方や説得方法を知っていることで、
説得の確率は上がることと思います。
上司や投資家、エグゼクティブを説得する必要がある方は、
一読をおすすめします。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
エグゼクティブの意思決定のタイプと説得方法がわかります。
本書で学んだことを実践できれば、説得の確率は上がるように
思います。（実践するのは、なかなかむずかしそうですが。）
▼ 読んでほしい方 ▼
ビジネス・パーソン、起業家。
商談をまとめたい方、投資を受けたい方など。
★『タイプ別 ビジネス説得術』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/settoku.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 相手に合った説得の方法をすることが説得の近道。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 相手に合った説得の方法を考えていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月18日 16:59 【書評】 その他, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
今週紹介したビジネス書 050314-0318
今週のおすすめは、
『チャンスと出逢うための 人脈大改造』
『フレッドが教えてくれた仕事でいちばん大切なこと』
『タイプ別 ビジネス説得術』です。
ご自分の興味と必要に応じて、読まれると良いと思います。
★『情熱・熱意・執念の経営 すぐやる! 必ずやる! 出来るまでやる!』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/jkeiei.html
ベンチャー企業の経営者として様々な経験をしてこられた永守氏が
経営で大切にしていることなどがわかります。
起業家や経営者の方が、読まれると参考になると思います。
★『「仕事で成功」するために必ずやっておくべきこと』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/seikouno.html
いわゆる成功本です。
紙に目標（期日）を書いて、毎日チェックするなど、
やるべきことについてわかります。
わかっているけど、やっていないという人は、読んでみて、
モチベーションを高めて、再挑戦されると良いと思います。
★『チャンスと出逢うための 人脈大改造』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/jinmyaku.html
人脈を改造する方法がわかります。
人脈を作るには？ということがテーマですが、
人脈以外のことも参考になりました。
★『フレッドが教えてくれた仕事でいちばん大切なこと』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/fred.html
見た目は、どこにでもいる郵便配達員かもしれませんが、
非凡なフレッド。彼から、平凡を非凡に変える方法を学ぶことが
できます。
仕事に意味を見出して、価値を加えたいと考えている人に、
おすすめです。
★『タイプ別 ビジネス説得術』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/settoku.html
エグゼクティブの意思決定のタイプと説得方法がわかります。
本書で学んだことを実践できれば、説得の確率は上がるように
思います。（実践するのは、なかなかむずかしそうですが。）
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月18日 16:58 紹介したビジネス書 2005 | | コメント (0) | トラックバック (0)
「今 本を売りにゆきます」 ～純愛に泣くY世代を狙え～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 「今 本を売りにゆきます」 ～純愛に泣くY世代を狙え～
（ガイアの夜明け 2005年3月15日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview050315.html ）
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■今回のガイアの夜明けは、”本”がテーマでした。
最近は、本が売れない、本を読まない人が増えたと言われています。
（昨年は、文芸書が売れて、前年の売上を少し上回ったそうですが。）
そんな中ジェネレーションＹが、携帯電話やＰＣのメールなどで、
文字コミュニケーションに慣れつつあり、小説などを読むようになって
きているということでした。
■また、作家と出版社（編集者）をつなぐ”エージェント”というものも
紹介されていました。
（株）アップルシード・エージェンシー（http://www.appleseed.co.jp/ ）
の鬼塚氏という方で、３年半で、１２冊のベストセラーを生み出していると
いうことです。
■番組全体を通して、本を好きな人々が、いかに、本を作り出して、
読者の元に届けるか、という姿を見ることができたように思います。
本を書きたい人、作家を世に送り出したい人、など
様々な人が関わりあって、本が生み出される。
■わたしは、一読者ですが、そういう方たちの思いを感じることで、
より楽しく本を読めるように思いました。
このメルマガも、本を読む人が少しでも増えることに、貢献していると
したら、うれしいですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 本を読もう。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 最近読んだ本は、何ですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月17日 18:27 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『フレッドが教えてくれた仕事でいちばん大切なこと』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『フレッドが教えてくれた仕事でいちばん大切なこと』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/fred.html
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■”フレッド”という米国郵政公社の配達員の仕事ぶりから、
仕事で大切なことを学ぶというのが、本書のテーマです。
一言で言ってしまえば、平凡を非凡に変える、ということです。
■配達員という平凡な仕事を、非凡な仕事に変えている”フレッド”。
彼は、決して有名人であるとか、お金持ちであるとか、容姿端麗である
わけではありません。
しかし、単なる配達員でもありません。
それでは、彼とその他平凡な配達員、もしくは、ビジネスパーソンと
違う点は、何でしょうか。
■それは、自分の仕事を単なるやらなければならない”仕事”とは、
考えていない、ところでしょう。
自分の仕事に意味を見いだして、価値を加えている点が異なっているように
思います。
■しかし、平凡を非凡に変えることが簡単なわけはありません。
その方法や”彼ら”の仕事ぶりは、読んでもらうとして、
フレッドはなぜフレッドなのか、彼の言葉を紹介します。
「わたしは日々を気持ちよく暮らしたいと願っています。世の中の役に
立っているという実感が、その願いを実現してくれているのです。」
（p.144）
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★★ （実行するのは、むずかしいけれど）
見た目は、どこにでもいる郵便配達員かもしれませんが、
非凡なフレッド。彼から、平凡を非凡に変える方法を学ぶことが
できます。
仕事に意味を見出して、価値を加えたいと考えている人に、
おすすめです。
▼ 読んでほしい方 ▼
仕事に価値を加えたい方。
やる気になりたい方。
★『フレッドが教えてくれた仕事でいちばん大切なこと』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/fred.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 平凡を非凡に変える。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 一日ひとつ非凡なことをしよう。 ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月17日 18:22 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (2) | トラックバック (0)
日記＆ブログのパワー
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 日記＆ブログのパワー
（「日経ビジネス Associe」 2005 04・05 p.024～）
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■停滞を破り目標を実現する日記＆ブログのパワーというタイトルの記事
ですが、ほとんど日記についての記事でした。
様々な人が、日記の書き方について話されています。
どなたも、日記をつけることの効用を言われていました。
■４行日記
自分を変えるための日記として、
４行日記というものが紹介されています。
その名のとおり、４行書く日記です。
事実、発見、教訓、宣言。
それぞれ、１行ずつ書いて、４行の日記です。
■これを書くことで、宣言や目標に近づけるということです。
わたしもブログや手帳に予定などを書いたりしていますが、
自分を変えるツールとして利用できると思います。
みなさんも、日記を目標達成のツールとして、
利用されると良いと思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 日記を目標達成のツールとして利用する。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 日記をつけていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月16日 17:00 日記・コラム・つぶやき | | コメント (0) | トラックバック (0)
『チャンスと出逢うための 人脈大改造 フツーの人でも成功できる実践法則』 後藤 芳徳 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『チャンスと出逢うための 人脈大改造』 後藤 芳徳 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/jinmyaku.html
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■チャンスもピンチも人が運んでくると、よく言われていますよね。
ということで、本書のテーマは、チャンスと出逢うための人脈をつくるには
どうしたら良いかが本書のテーマです。
人脈については、もちろんなのですが、
人脈以外のことについても参考になりました。
■自己イメージの大切さ
「悪いイメージのままでチャレンジしても、まず成功しません。」（p.68）
失敗するイメージを持っていると全力を出しきれないとも言われています。
自分で自分の能力ややる気を抑えてしまって、実力を出しきれないと
いうことですね。
■”でも”の壁を乗り越える
”これさえやれば、絶対にうまくいくという方法がある。 でも。。。”
でも、やらない。
この”でも”を外して、”でも”の壁を乗り越えることから、初めの一歩は
始まる、と言われています。
■”でも”。良く使ってしまう言葉ですよね。
やらない理由を探すとき、やりたくないときに、使ってしまいそうです。
この”でも”という言葉を外して、
まずは、はじめの一歩を踏み出すことが成功への道のりということです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★４．５）
人脈を改造する方法がわかります。
人脈を作るには？ということがテーマですが、
人脈以外のことも参考になりました。
▼ 読んでほしい方 ▼
人脈を改造したい方。
チャンスと出逢いたい方。
★『チャンスと出逢うための 人脈大改造』 後藤 芳徳 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/jinmyaku.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ”でも”を外して、”でも”の壁を乗り越える。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 最近、”でも”と思ったことは何ですか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月16日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (2) | トラックバック (1)
原田永幸氏へのインタビュー 企業文化は独裁で作る
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 原田永幸氏へのインタビュー 企業文化は独裁で作る
（「日経ビジネス」 2005.3.14 p.140～ ）
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■日本マクドナルドホールディングス副会長兼社長兼ＣＥＯの原田氏への
インタビュー記事です。
アップルからマクドナルドへという異業種への転身でしたが、
就任１年目で赤字から脱却しました。
そんな原田氏が、いったいどういうことを考え実行したのかということが、
語られています。
■戦略の決定と組織作り
「私の仕事は、戦略の決定と、それを実現するための組織作りです。」
（p.142）
戦略をつくり、それを実行するための組織をつくるということです。
戦略は、市場分析をして、マクドナルドへの来店動機を調査し、
そこから、来店動機を改善するように、焦点を当てたそうです。
組織作りは、社員やクルーの意識改革、教育を大切にされていると
感じました。
■いつも意識を上に持ち上げる
ワークショップなどで、社員の意識をもっと上に持ってもらうように、
問題提起をしているということです。
もっと成果をあげるにはどうしたら良いか、議論していくなかで、
自分で考えられる人材を育てることに力を入れているということです。
■ということで、戦略の決定と組織作りが、仕事であるということになるわけ
ですね。
戦略が誤っていないとすれば、その戦略がうまくいくかどうかは、
戦略をどう実行するかということにかかっているわけで、
戦略と実行のための組織作りが、大切という当然の結論に至りますね。
これをきちんとやり遂げられるところに、原田氏の非凡さがあるのだと
感じました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 戦略の決定と、戦略を実現するための組織作りが、重要。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたの仕事で重要なことは何ですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月15日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『「仕事で成功」するために必ずやっておくべきこと』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『「仕事で成功」するために必ずやっておくべきこと』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/seikouno.html
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■いわゆる成功本です。
成功本をよく読む人にとっては、おなじみの話が出てきます。
ナポレオン・ヒル、マズロー、ジョハリの窓など。
■そういう意味では、とくに新しい発見はあまりなかったように
思いました。
しかし、とても良くまとまっています。
また、著者の中島氏の経験に基づいた話が、興味深かったです。
■時間をブロックにわける
例えば、中島氏は、朝４時起きだそうで、
午前中に、過去と現在の仕事をやり、
午後に未来につながる仕事をやるそうです。
時間にメリハリをつけて仕事をすることで、
効率と効果につながるということですね。
■わたしも、なるべく同じような仕事は、まとめてできるようにしたいと
考えているのですが、なかなかできていません。
午前と午後で、異質の仕事をやるようにすると、
リフレッシュできて、集中力も途切れずに、
うまくできるような気がしました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
いわゆる成功本です。
紙に目標（期日）を書いて、毎日チェックするなど、
やるべきことについてわかります。
わかっているけど、やっていないという人は、読んでみて、
モチベーションを高めて、再挑戦されると良いと思います。
▼ 読んでほしい方 ▼
成功のためにやるべきことを知りたい方。
★『「仕事で成功」するために必ずやっておくべきこと』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/seikouno.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 時間をブロックに分けて、仕事をする。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ どういう一日の時間の使い方をしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月15日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
キッパリ！「萎えた気分」楽々リセット法
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ キッパリ！「萎えた気分」楽々リセット法
（「PRESIDENT」 2005 4.4号 p.92～）
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■今日は、月曜日ということで、会社に行くのが嫌だなと感じていた方も
いらっしゃったのではないかと思います。
月曜日に、突然死が多いらしいので、気をつけたいですね。
■突然死は、ストレスと関係があるようですが、
ストレスもその人の感じ方によって、変わってくるようです。
ですから、リラックス、ストレス発散の方法を知っていると、
耐性があるということになります。
■ということで、この記事のリセット法ですが、
心身解放リセットがおもしろかったです。
その方法は、誰かに変身するというものです。
どうしようもなく落ち込んだときなどに、
赤ちゃんキャラに変身したり、あこがれの人物になりきってみたりする。
■要するに、自分以外の癒されそうな人物、変身することでリセットされそう
な人物に、変身するということです。
いったん自分から”離れること”で、リセット、リラックスできる
ということですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 心身解放リセット ⇒ 誰かに変身する。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたは、誰に”変身”したいですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月14日 17:00 心と体 | | コメント (2) | トラックバック (0)
『情熱・熱意・執念の経営 すぐやる! 必ずやる! 出来るまでやる!』
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『情熱・熱意・執念の経営 すぐやる! 必ずやる! 出来るまでやる!』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/jkeiei.html
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■日本電産株式会社・社長、永守氏の経営についての著書です。
日本電産は、人材採用試験で、早飯試験という時間内に食べ終えた人を
採用するといったユニークな試験を行なうことで有名だったりします。
タイトルどおり、大志を抱いて、とことんやり抜くという
永守氏の強い意志を感じました。
■管理者から経営者へ
日本の企業のトップは、「経営者」ではなく「管理者」なのではないか、
と言われています。（p.289）
それでは、管理者が経営者になるには、
どうしたら良いのでしょうか。
■まずは、考える訓練をしろと言われています。
「二十四時間、頭の中で経営をシミュレーションし、架空のディシジョンを
繰り返すのです。」（p.290）
■シミュレーション、イメージトレーニング、仮想演習。
言い方は違いますが、
自分だったらどうするか、こうなったらどうするか、
こういうことを考える訓練をしようということです。
これらの訓練から、
経営者への道、一流への道は、開かれるということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ベンチャー企業の経営者として様々な経験をしてこられた永守氏が
経営で大切にしていることなどがわかります。
起業家や経営者の方が、読まれると参考になると思います。
▼ 読んでほしい方 ▼
経営者、起業家。
★『情熱・熱意・執念の経営 すぐやる! 必ずやる! 出来るまでやる!』
http://www.bizpnet.com/book/2005/03/jkeiei.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 経営者になるには、考える訓練をする。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ シミュレーションしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2005年3月14日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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