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『小心者の技術―態度のデカいヤツに負けない方法 』藤沢 晃治 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『小心者の技術―態度のデカいヤツに負けない方法 』藤沢 晃治 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/syousin.html
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■どんなことでも、良い点、悪い点あるでしょう。
小心者だと、上がり性だったり、余計な心配をしてしまったり、
と、心労が絶えないかもしれません。
本書は、そんな小心者のデメリットと思えることを、
考え方を変えることで、メリットに変えようという本です。
▼ ここに注目 ▼
「小心者は約束の２時間前には行く周到さを持て」（p.023）
2時間前に行くつもりであれば、様々なトラブルにあっても、大丈夫という
こともありますし、それだけ余裕を持って、準備できるということです。
■小心者だと、いろいろと不安に思ったりするわけですが、
その不安を一つひとつ無くしていく、そのために準備する、
そういう方向に、自分を変えていくのが、大切なのでしょうね。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
小心者のデメリットをメリットに変えて活かすための技術について
書かれています。
小心者だからとあきらめないで自分を変えられるかもしれません。
気の小さい、小心者の方におすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
気の小さい方。
★『小心者の技術―態度のデカいヤツに負けない方法 』藤沢 晃治 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/syousin.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 約束の２時間前に、到着するようにする ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 用意周到な準備をしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月13日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
今夜も眠れない ～働く人の現代病・睡眠障害と闘う～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 今夜も眠れない ～働く人の現代病・睡眠障害と闘う～
（ガイアの夜明け 2006年3月7日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060307.html ）
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■何らかの睡眠障害の人が、5人に1人いるそうです。
また、アメリカでは、睡眠障害による年間の経済損失が、５兆円にもなる
とも言われているとのことです。
■それだけ、眠れない人がいると、ビジネスにもなるということで、
その規模は１兆２０００億円ともいわれる市場だそうです。
これからの有望市場ということでしょう。
■そんな現代人特有の病気の一つなのでしょうか、
睡眠時無呼吸症候群という、眠っているあいだに、呼吸が少ない人が
いるということです。
居眠り運転による自動車事故などの原因ではないかということです。
■こういう事故を未然に防ぐため、合通という運輸会社では、
睡眠時無呼吸症候群の定期検診をしているそうです。
事故が起きてからでは遅いですから、こういう検査は、やると良いの
でしょうね。
とは言え、費用などかかりますから、まだ、やっているところは少ないので
はないでしょうか。
運輸関係などでは、積極的に取り入れて欲しいものです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 現代には、睡眠障害による、損失がある □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ よく眠れていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月10日 17:00 心と体 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『想いー三茶の焼肉、世界をめざす』西山 知義 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『想いー三茶の焼肉、世界をめざす』西山 知義 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/omoi.html
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■本書は、牛角やam/pmなどを傘下にもつ、レックス・ホールディングスの
代表取締役西山知義氏の著書です。
起業から現在までについて書かれています。
■熱い方ですね。
フルキャストの平野社長の本を読んだので、読んでいる間、
フルキャストの平野社長に似ている感じがしましたが、
西山氏も平野社長と似ていると思っていると、書かれていました。
▼ ここに注目 ▼
人を動かすのは“情熱と科学”である
情熱がなければ、動けないし、科学がなければ、根拠が無くて、
これまた、動けない。
■ですから、情熱と理屈、根拠が必要ということです。
やる気と根拠、理屈があることが、人を動かす原動力になるということ
ですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
牛角やam/pmなどを傘下にもつ、レックス・ホールディングスの
代表取締役西山氏による起業から現在までについての著書です。
起業を目指している方ややる気になりたい方が読まれると良い
でしょう。わたしは、やる気になりました。
▼ おすすめしたい方 ▼
起業家。
やる気になりたい方。
★『想いー三茶の焼肉、世界をめざす』西山 知義 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/omoi.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 人を動かすのは、“情熱と科学”である ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 情熱と理屈を持っていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月10日 16:59 【書評】 起業, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
左官・挟土秀平 不安の中に成功がある
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 左官・挟土秀平 不安の中に成功がある
（NHK プロフェッショナル 仕事の流儀 2006年3月7日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/060307/index.html ）
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■今回の「プロフェッショナル 仕事の流儀」は、左官の挟土秀平氏を
紹介していました。
左官のカリスマとまで、呼ばれる挟土氏ですが、30代半ばまでは、
なかず飛ばずだったそうです。
■そんな挟土氏ですが、
臆病であれ、というのが、口ぐせということです。
臆病であるから、成功できたとも、言われています。
■土壁は、完成した後でも、ひび割れなどの可能性があります。
ですから、慎重に仕事をしないと、あとで、直さなくてはならなくなって
しまうかもしれません。
■そういうことで、心配なことがあると、何度もやり直して、納得のいくもの
を、つくっています。
そうやって、心配というか、臆病であるから、良い仕事ができるということ
です。
普通に考えると、臆病は良くないことのように思えますが、
そういうことも成功へつながることがあるんですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 臆病だから、最悪を考えて、回避する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 最悪を考えて、回避する手段を考えていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 9日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『インターネット・ブランディング最前線』赤城 稔 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『インターネット・ブランディング最前線』赤城 稔 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/saizen.html
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■ヤフージャパンから学べるインターネットでのマーケティング戦略について
書かれています。
ヤフー以外にも言及されていますが、テーマは、ヤフーから学べるマーケ
ティングということです。
■ヤフーがどのように考えて、新サービスを作成したり、提供しようと考えて
いるかが、わかります。
ヤフーと言えば、知らない人はいないであろう、ネットのトップブランドで
しょう。
そこから、学ぶことは多く大きいということで、参考になりました。
▼ ここに注目 ▼
「どんな分野であっても、やる以上、最高のモノを提供しないと意味がない。
ほかの場所で、最強のパートナーシップが組まれたら負けるからです。」
（p.64）
と、ヤフーPS本部 本部長兼マーケティング部長の大蘿淳司が言われていま
す。
■様々なパートナーと提携などしているヤフーですが、それは、勝つためと
いうことです。
最高を目指しているということですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ヤフージャパンから学べるインターネットでのマーケティング戦略
について書かれています。
ヤフーが、どういう考えで、サービスなどを提供しているかが、
わかりました。
▼ おすすめしたい方 ▼
ヤフーから学びたい方。
★『インターネット・ブランディング最前線』赤城 稔 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/saizen.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 最高のモノを提供しないと負ける可能性がある ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 最高を目指していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 9日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)
見える化
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 見える化
（「日経ビジネス アソシエ」 2006.03.21 p.022～）
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■「見える化」とは、もともとトヨタ自動車で発祥した言葉だそうです。
頭の中にあることや現実を数値や図表にして、
見えるように、把握できるようにすることでしょう。
■ハーバード・ビジネススクールのジェラルド・ザルトマン名誉教授によると
人間は、脳の５％程度しか言語化できず、95％のイメージは無意識下に
沈んでいるそうです。
ということで、どうやって見えるようにするかということですが、
いろいろな手法やツールが紹介されています。
■それぞれについては、読んでもらうとして、どれにも共通していることで、
重要なことは、書き出すということです。
アウトプットですね。
■手法やツールは、いろいろあるでしょうが、
アウトプットすることが、「見える化」のはじめの一歩と言うことに
なるのでしょうね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 「見える化」の第一歩は、アウトプットすること □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 頭の中にあるものを、書き出していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 8日 17:00 学問・資格 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ロングテールの法則 80対20の法則を覆す』菅谷 義博 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ロングテールの法則 80対20の法則を覆す』菅谷 義博 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/longtail.html
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■“ロングテール”とは、長い尻尾という意味です。
80対20の法則で言うところの80のほうに、注目したものです。
■売上の80％を20％の上得意がつくるなどと言われます。
しかし、ネット書店のアマゾンなどは、売れない80の売上高の比率が、
もう少し高いという現象が見られます。
この点に注目して、ロングテールをマーケティングに活かすには、
どうしたらよいか、ということが書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「顧客への対応が自動化できるなら、絞り込む必要がないのだ。」（p.038）
マーケティングでは、顧客を絞り込むことが必要だと言われます。
それは、メッセ－ジを明確にするという意味もありますが、
コストがかかるために、売上がコストを上回る商品、顧客に対応を絞り込む
ということでもあります。
■しかし、このコストが、低くなれば、絞り込む必要がない。
むしろ、広くしたほうが、売上は増えるということになります。
今までのマーケティングとは、“逆の”発想になってくるということ
ですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.3）
ロングテールの法則をマーケティングに活かすには、ということが
書かれています。
ロングテールについて知らない方が、読まれると良いと思います。
マーケッターにおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
ロングテールを知らない方。
マーケッター。
★『ロングテールの法則 80対20の法則を覆す』菅谷 義博 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/longtail.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 自動化できれば、絞り込まなくて良い ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 自動化できていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 8日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
合併後、「エース社員」の流出を防ぐには
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 合併後、「エース社員」の流出を防ぐには
（「プレジデント」 2006.3.20号 p.130～）
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■Ｍ＆Ａが増えてきているということですが、
単に合併すれば、うまくいくというものでもないようです。
アメリカでは、70％の企業が、合併の効果が表れないということです。
■とくに、文化・風土の融合、つまり人の融合がむずかしいということで、
この記事では、人の融合をどのようにやるかということを説明しています。
いくつか要因があるようですが、
とくに重要なことは、合併ビジョンの社員への浸透ということです。
■合併してどうなるのか、どうなりたいのか、
そういうビジョンが大切ということです。
方向性がわからないと、不安や不満が出てくるということだと思います。
■Ｍ＆Ａに限りませんが、やはりビジョン、方向性を示すことが重要という
ことだと思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ Ｍ＆Ａでは、合併ビジョンを浸透させる □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ ビジョンや方向性が明確ですか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 7日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ハイエスト・ゴール―スタンフォード大学で教える創造性トレーニング』マイケル レイ (著), 鬼澤 忍 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ハイエスト・ゴール―スタンフォード大学で教える創造性トレーニング』
マイケル レイ (著), 鬼澤 忍 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/highest.html
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■哲学的であり、かつ、実践をすすめる本です。
ハイエスト・ゴールとは、最高のゴールという意味です。
最高の目標ということです。
■本書は、スタンフォード大学でＭＢＡ講座の創造性トレーニングとして、
教えられている講座をもとに、書かれたものです。
どうすれば、最高の目標を達成できるのか、
ということについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「ある程度のところでよしとしてしまうわけだ。われわれは最高の手前で
止まってしまうのである。」（p.45）
■ある程度の目標を達成すると、そこで満足してしまう。
そこで、立ち止まってしまう。
成功の壁ですね。
■それは、なぜなのか。
最高のゴールを持っていないから、ということだと思います。
自分の最高のゴールを持っていないからです。
それでは、どうしたら、最高のゴールを持つことが出来るのでしょうか。
そんな疑問を持っている方に、本書をおすすめします。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
最高のゴールを目指し、達成するためにどうしたら良いのか、
ということが書かれています。
最高のゴールを持ち、実践することの大切さを学びました。
目標設定の仕方などについて考えたい方に、おすすめいします。
▼ おすすめしたい方 ▼
目標設定のやり方を知りたい方。
★『ハイエスト・ゴール―スタンフォード大学で教える創造性トレーニング』
マイケル レイ (著), 鬼澤 忍 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/highest.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 最高の手前で止まってしまうのは、自分に原因がある ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたにとっての最高のゴールとは？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 7日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
不死身の「血族経営」
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 不死身の「血族経営」
（「日経ビジネス」 2006年3月6日号 p.30～）
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■今号の日経ビジネスの特集は、ファミリービジネス、家業型経営について
です。
2004年決算と過去10年間の株価について、
家業型経営の実績が、一般企業を上回っているということです。
■家業型経営の例として、コーセーやアイリスオーヤマなどが、
紹介されています。
それぞれ興味深いですが、学べることが、まとめられています。
■１ 目先の利益よりブランド維持に投資
２ 多角化より得意分野を深掘り
３ 株主価値より従業員満足を重視
４ 企業統治は形の整備より実効性
このように、家業型経営から学べることがあります。
■強いファミリービジネスから、学べることがあるということです。
とくに、従業員満足を目指している点が、参考になりました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 強いファミリービジネスから学ぶ □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 得意分野を深掘りしていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 6日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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