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『ダメな自分を救う本』石井 裕之 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『ダメな自分を救う本』石井 裕之 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/damena.html
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■自分ってダメだなと思うことは、誰にでもあることでしょう。
そんなことは思ったことがない、という方には、
本書は、全く関係ありません。
本書は、タイトルのとおり、ダメな自分を変える本です。
とくに、潜在意識の使い方について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「欲しいものや実現したいことがあったら、まずこれを受け取る
「ポケット」を作ること。」（p.60）
ポケットとは、準備ですね。
余裕というのでしょうか。場所というのでしょうか。
■チャンスやお金も、受け取る準備ができていなければ、受け取れません。
目の前にあっても、逃してしまうでしょう。
ですから、受け取ることのできる「ポケット」をつくる必要があるという
ことですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.3）
ダメな自分を変えるための本です。
潜在意識の活用の仕方について書かれています。
自分の考え方や潜在意識を変えたいという方が読まれると
良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ダメな自分を変えたい方。
★『ダメな自分を救う本』石井 裕之 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/damena.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 受け取るための「ポケット」をつくる ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 「ポケット」をつくっていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月27日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
大空の革新者たち ～航空ベンチャーに勝算あり～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 大空の革新者たち ～航空ベンチャーに勝算あり～
（「ガイアの夜明け」 2006年3月21日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060321.html ）
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■3月16日、東京－北九州を結ぶ、スターフライヤーが、就航しました。
大手よりも安く、良いサービスで、便数も多くと、
期待の航空会社が、新規参入を果たしました。
■今回のガイアの夜明けは、そのスターフライヤーを中心に、
航空ベンチャーを取り上げていました。
このところ、JALの内紛など、大手も、なかなか大変な様子ですが、
航空業界では、新規参入組も、なかなか軌道に乗せることがむずかしい
ようです。
■スターフライヤーは、国内航空大手を飛び出した「航空のプロフェッショナ
ル」たちが４年前に、1000万円で設立したということです。
今ある、航空会社と同じことをやっても意味がないと、
堀高明社長が言っていました。
■機体が黒であることや、座席のスペースが大きいことなど
今までとは違った、快適な空間、時間を提供していくことを
目指しているようです。
まだ、始まったばかりなので、これからが、期待されますね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 快適なサービスを提供して、顧客を獲得する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 快適さを提供していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月24日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『「困った人」とのトラブルに負けない対処術』ロナルド・シャパイロ (著), マーク・ジャコンウスキー (著), 高橋 則明 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『「困った人」とのトラブルに負けない対処術』
ロナルド・シャパイロ (著), マーク・ジャコンウスキー (著),
高橋 則明 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/komatta.html
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■生きているといろいろなことがありますが、
とても厄介なことの一つに、人間関係があるかもしれません。
とくに、困った人、厄介な人とつき合うのは、大変なことです。
本書は、そんな困った人に、どうやって対処するか、ということについて
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「あなたを怒らせる者が、あなたを制する」（p.55）
嫌な人というのは、なぜかこちらの感情を害するようなことを言ったり、
したりするものです。
■それが意図的なのか、意図しないものなのかに関わらず、
それは、嫌なことです。
ですが、怒ってしまっては、その人にコントロールされているも同じです。
■ですから、まず、自分の感情をコントロールすることが
必要ということです。
このような、「困った人」に対する対象法が、いろいろ書かれています。
人付き合いを考えたい方に、おすすめします。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
困った人とのトラブルにどう対処するか、ということが書かれて
います。
また、自分の感情をどうやってコントロールするかということも
学べます。
自分をコントロールし、相手にコントロールされない方法を
知りたい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
自分をコントロールしたい方。
困った人に振り回されたくない方。
★『「困った人」とのトラブルに負けない対処術』
ロナルド・シャパイロ (著), マーク・ジャコンウスキー (著),
高橋 則明 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/komatta.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ あなたを怒らせる者が、あなたを制する ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 怒りをコントロールしていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月24日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
進化オフィス！？
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 進化オフィス！？
（ワールドビジネスサテライト 2006年3月20日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/2006/03/20/news_day/n2.html ）
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■ゴルフダイジェストオンラインが、社屋を移転したそうです。
その社屋は、フリーアドレスで、設備や内装を会社の要望に沿った形で、
一棟まるごと借りるということです。
■経費の削減やコミュニケーションの活発化などが見込まれるようです。
IT技術などを活用する事例と言えると思います。
■この放送とは別の話ですが、コクヨビジネスサービスの調査で、
会社の席の居心地がいいと感じている人は半数以下だそうです。
その理由の１位は、狭いということだそうです。
他の理由としては、うるさくて、集中できないというのがあるようです。
■オフィスが、働きやすいと、競争力があがるということですね。
気持ちよく仕事ができると、能力が発揮できますからね。
環境が整うと、それに見合ったことができるようになるということ
でしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ オフィス環境を、快適にする □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ オフィス環境を改善してみよう ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月23日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい 』M・グラッドウェル (著), 沢田 博 (翻訳), 阿部 尚美 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい 』
M・グラッドウェル (著), 沢田 博 (翻訳), 阿部 尚美 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/daiti.html
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■第一印象と言うのでしょうか。
本書では、一番最初の感じのことを、第一感と言っています。
■本書は『ティッピング・ポイント』の著者、グラッドウェル氏の著書です。
最初の感じをどういうときに、信じると良いのか、信じないほうが良いのか
第一感をどうやって鍛えると良いのか、といったことについて書かれていま
す。
▼ ここに注目 ▼
「第一印象は経験と環境から生まれる。」（p.103）
ということですから、経験を変えれば、第一感が変わるということです。
■自分の今までの経験から何となく判断しているものが、
第一感ということになるのでしょうか。
第一感を鍛えて、活用したいという方が、読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
第一印象、第一感について、書かれています。
第一感が正しいのはなぜか、間違うのはなぜか、といったことが
書かれています。
第一感を活用したい方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
第一感を活用したい方。
★『第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい 』
M・グラッドウェル (著), 沢田 博 (翻訳), 阿部 尚美 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/daiti.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 第一印象は、経験と環境から生まれる ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 第一感を活用していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月23日 16:59 【書評】 その他 | | コメント (0) | トラックバック (1)
確実に目標を達成する人の１週間行動計画
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 確実に目標を達成する人の１週間行動計画
（「日経ビジネス Associe」 2006.04.04 p.022～）
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■多くの人が、１週間で、行動計画を立てていると思います。
１週間で、動くと、リズムができて、動きやすいですからね。
■今号のアソシエの特集は、目標達成のための１週間計画ということです。
そのためのやり方、方法が、いろいろと紹介されています。
■ラプランタ取締役の小泉雅史氏の、優先順位をつけて、計画を立てるという
のが、興味を引きました。
優先順位をＡ、Ｂ、Ｃ、Ｄに分けて、さらに、ワクワク度で、色分けする
そうです。
■ワクワクするけど、優先度が高くないなどと、わかって良いように
思いました。
楽しいことだけやって、嫌なことを後回しにしてしまうなどが、
防げるように思います。
計画も、いろいろ工夫できますね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 計画は、優先順位とワクワク度で、分類してみる □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 行動計画をワクワク度で、分類していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月22日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『マネジメントは自己実現 銀座ママ麗子の成功の教えシリーズ』高橋 朗 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『マネジメントは自己実現 銀座ママ麗子の成功の教えシリーズ』
高橋 朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/jikomane.html
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■銀座ママ麗子シリーズの第5弾です。
本書が、シリーズ完結編ということです。
今回のテーマは、マネジメントいうことで、
セルフマネジメントと組織マネジメントについて、
いつものように、小説形式で書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、
人は動かじ。」（p.035）
山本五十六氏の言葉です。
■人が自ら動くのであれば、それに越したことはありませんが、
目標に向かって動いてもらうようにするには、このようなことが
必要なのでしょう。
■自己実現型の組織や自己実現について、どのように考えると良いかが、
書かれています。
セルフマネジメントについて考えたい方が、読まれるとよいと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
銀座ママ麗子シリーズの第5弾、シリーズ完結編です。
セルフマネジメント、組織マネジメントについて書かれています。
セルフマネジメントについて考えたい方が、読まれるとよい
でしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
マネージャー。
経営者。
★『マネジメントは自己実現 銀座ママ麗子の成功の教えシリーズ』
高橋 朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/jikomane.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、 ◇ 人は動かじ。 ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ やってみせていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月22日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
なぜテレビで紹介された商品を買ってしまうのか？
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ なぜテレビで紹介された商品を買ってしまうのか？
（「プレジデント」 2006.4.3 p.145～）
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■「ためしてガッテン」などのいわゆる情報テレビ番組で紹介された
食品などが、次の日には、売り切れになるという状況が、
このところありますね。
このような状況にあるわけですが、
なぜ、広告では買わないが、このような情報番組の情報だと、買ってしまう
のでしょうか。
■まず、誰が言うかが、大切ということです。
中立的（？）な番組が、言うことなら信頼するということでしょう。
■また、合理的判断をする人は、情報に影響を受けやすいということも
あるようです。
このような情報番組は、ある成分なり、合理的な理由を説明しているわけ
ですから、行動に移りやすいということのようです。
■こういう情報番組を真似たような、テレビショッピング番組もありますね。
情報番組のよいところを取り入れて、売り上げを伸ばそうとしているの
でしょう。
誰が言うかの部分が、ありますから、なかなか成功しないかなとも思います
が、テレビショッピングは、売れてますね。
衝動という面も、ショッピングにはありますからね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 合理的判断をする人は、情報に影響を受けやすい □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 合理的な情報を提供していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月21日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『自分らしく稼ぐ。』小阪 裕司 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『自分らしく稼ぐ。』小阪 裕司 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/rasiku.html
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■小阪裕司氏の新刊です。
タイトルにあるように、自分らしく稼ぐにはということが書かれています。
■ビジネススタイルということについて、説明されています。
ビジネススタイルとは、その人なりのビジネスのやり方、姿勢ということ
でしょうか。
▼ ここに注目 ▼
「ビジネスの成功とは、ひとつではない。」（p.57）
ビジネススタイルには、いろいろあって、成功というものも違ってくると
いうことです。
■成功の定義は、自分で決めるものでしょう。
ですから、ビジネスの成功も、人それぞれ違ってくるでしょう。
ただ、そこには、セオリーというか、基本があると思います。
自分のビジネススタイルについて考えたい方が読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
自分らしく稼ぐためのビジネススタイルについて書かれています。
自分を表現することで、ビジネスをやっていきたい方が、読まれる
と良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
起業家。
経営者。
★『自分らしく稼ぐ。』小阪 裕司 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/rasiku.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ビジネスの成功とは、ひとつではない ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ あなたにとっての成功とは？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月21日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
小倉昌男をどう超える ヤマト革新への執念
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 小倉昌男をどう超える ヤマト革新への執念
（「日経ビジネス」 2006年3月20日号）
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■1976年に、ヤマト運輸が宅急便を始めて、今年で、30年だそうです。
ということで、さらに、高みに上がるために必要なことについて、
この記事は、書かれています。
■いくつか気になったことを書きます。
新規事業の条件は、
「ニッチであること、そしてヤマトがオンリーワンになれること」
だそうです。
宅急便もニッチ商品だったということで、ここに革新のヒントを
探っているということです。
■「サービスと利益は同時」
故小倉氏は、「サービスが先、利益は後」と、サービスをまず提供すること
で、あとから、利益はついてくると言っていました。
それは、成熟期には通用しないということで、
サービスと利益を同時に、目指すということです。
■変化にどう対応するのか、さらに、成長するためにどうするのか、
そういうことを考えさせられますね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ サービスと利益は、同時 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ サービスと利益を、どのように考えますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月20日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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