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『マスコミが思わず取り上げたくなるプレスリリースのつくり方・使い方』蓮香 尚文 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『マスコミが思わず取り上げたくなるプレスリリースのつくり方・使い方』
蓮香 尚文 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/press.html
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■マスコミに取り上げられるとうれしいですね。
ただ、そう簡単に、マスコミが取り上げてくれるものでもないでしょう。
本書は、プレスリリースをどうやって作って、配信するかということが
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
内容自体は、他のプレスリリース本と、それほど違いがないように思いまし
た。
しかし、文例が８０もあるので、どのように書くと良いか、
わかるように思います。
■自分の会社でのニュースを、どうやってプレスリリースにするのか、
文例に合わせて、すぐにも作れそうなところが、本書の最大の売りのように
思いました。
もちろん、何かしらの話題性がないと、取り上げてはくれないでしょうが。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
プレスリリースの作り方について書かれています。
文例が豊富なので、それらを参考に、プレスリリースを、
すぐにも作れそうに思いました。
▼ おすすめしたい方 ▼
プレスリリースをつくりたい方。
★『マスコミが思わず取り上げたくなるプレスリリースのつくり方・使い方』
蓮香 尚文 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/press.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ プレスリリースの文例を参考にプレスリリースをつくってみる ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ プレスリリースを活用していますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 6日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
激動！株式市場 ～大投資時代をどう生きるか～
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 激動！株式市場 ～大投資時代をどう生きるか～
（「ガイアの夜明け」 2006年2月28日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview060228.html ）
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■好調な日本経済を反映してか、株式投資がブームなのでしょうか。
このところ、株の話題が多いような気がします。
今回のガイアの夜明けは、株式市場について取り上げていました。
■ジェイコム株などで、20億円儲けたという、男性が出演していました。
いわゆるデイ・トレーダーということで、何百万株も売り会している様子が
印象的でした。
■また、投資信託も人気があるようです。
低金利のために、投資を考える個人が、少しずつ増えているようでした。
■伝説の大物投資家、ジム・ロジャーズ氏によれば、
まだ、これから、２、３年は、日本とアジアは好調ということのようです。
これから、さらに、投資家が増えるのかもしれません。
ロジャーズ氏は、主婦や学生、誰も彼もが始めたときに、売るそうです。
もう少ししたら、そういうときが来るのでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ さらに、株式投資家が増えそう □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ あなたは、何に投資しますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 3日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『集中力』セロン・Q・デュモン (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『集中力』セロン・Q・デュモン (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/syuutyu.html
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■何をやるにも、集中力は大切ですね。
ただ、なかなか集中するというのは、簡単ではないです。
あれもこれもと考えてしまうからか、大切なことがわかっていないからか、
集中できなかったりします。
本書は、そんな集中力の大切さについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「何をしているときでも、そのときしていることだけを考えなさい。」
（p.70）
■何かをしているときに、他のことを考えてしまうことはあります。
そういうときは、集中できていないのでしょう。
やはり、何かをしているときは、そのことだけを考えるという心構えが
大切ですね。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
集中力の大切さについて書かれています。
どうしたら集中力をつけることができるのか、ということです。
トレーニングも紹介されているので、実際にトレーニングすること
で、集中力をつけることができそうです。
集中力をつけたい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
集中力をつけたい方。
★『集中力』セロン・Q・デュモン (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/syuutyu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ そのときしていることだけを考える ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ そのときしていることだけを考えていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 3日 16:59 【書評】 自己啓発, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
WHOメディカルオフィサー進藤奈邦子 鳥インフルエンザを封じ込めろ
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ WHOメディカルオフィサー進藤奈邦子 鳥インフルエンザを封じ込めろ
（NHK プロフェッショナル 仕事の流儀 2006年2月28日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/060228/index.html ）
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■SARSや鳥インフルエンザなど、感染症の広がりが懸念されています。
そんな中、WHOメディカルオフィサーとして働いている進藤奈邦子氏を
今回の「プロフェッショナル」では、取り上げていました。
■感染の恐れがあるにもかかわらず、、感染者が出たその地域に出向いて、
院内感染を防ぐための指導などをされているということでした。
まさに、命がけの仕事です。
■そんなすごい方ですが、2人のお子さんのお母さんでもあるということです。
感染の現場に行くときは、もう子供とは合えないかもと、
覚悟を決めて出発するそうです。
■すごい覚悟です。
人類のために、働いている人の姿を見ることができ、感動しました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 命がけで、仕事をする □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ その仕事に、命をかけられますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 2日 17:00 心と体 | | コメント (0) | トラックバック (1)
『上司の すごいしかけ』白潟 敏朗 (著)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『上司の すごいしかけ』白潟 敏朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/sikake.html
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■社員をやる気にさせたい。
経営者の方なら、思うことだと思います。
■本書は、1000社で絶大な効果があったというシンプルだけどすごいしかけ
について書かれています。
簡単ですが、やる気になってくれそうなしかけでした。
20のしかけが紹介されています。
一つ紹介します。
▼ ここに注目 ▼
ありがとう袋
「がんばった社員に「ありがとう袋」を渡し、感謝を形で表す」（p.166）
ということで、がんばった人などに、ありがとうと書いた袋を上げるそうで
す。
簡単ですが、こういうことで、うれしい気持ちになれそうです。
■このように簡単だけど、効果が上がりそうなしかけが紹介されていますので
社員のやる気を活かしたい経営者やマネージャーの方が読んで、実践される
と良いでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
社員のやる気を上げるためのしかけについて書かれています。
簡単にできて、効果の上がるしかけなので、読んで実践されると
良いでしょう。
経営者やマネージャーの方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、マネージャー。
★『上司の すごいしかけ』白潟 敏朗 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/sikake.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ ありがとう袋をあげて、感謝を示す ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ ありがとうを伝えていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 2日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
実証！見えない答えが見える「思考プロセス」
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 実証！見えない答えが見える「思考プロセス」
（「PRESIDENT」 2006.3.20 p.54～）
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■今号の「PRESIDENT」の特集は、考え方です。
考えることの重要性はわかっているが、なかなか考えられない、という方も
いると思います。
■この記事は、「思考プロセス」（考え方の過程）を教えてくれています。
論理的に考えたいという方に、非常に参考になるように思いました。
■人が納得しないときは、因果関係が抜けていて、話が飛んでいるか、
情報が足りずに、話が抜けているかの、どちらかであるということです。
こうなって、こうなるという因果関係がしっかりしていないと、
本当なのだろうかと、思われてしまいます。
また、具体例がないと、情報の信憑性が疑われたりしてしまいます。
■そうならないように考えたり説明したりすることが、
論理的になるためには、必要なのでしょう。
他にも、どのように考えていくと良いかが示されていて、
考えるということの方法論が、わかりやすく説明されていました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 論理的に考えるときには、因果関係と具体例を。 □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 因果関係と具体例を探していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 1日 17:00 学問・資格 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『熱狂する社員』デビッド・シロタ (著),スカイライトコンサルティング (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『熱狂する社員』
デビッド・シロタ (著),スカイライトコンサルティング (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/nekkyou.html
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■企業は、人だと言われます。
しかし、人を活かしていると言い切れる企業は、あまり多くないのではない
でしょうか。
■本書は、どうすれば、社員のモチベーションを上げて、やる気を持って、
仕事をしてくれるかということが書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「仕事におけるプライドの源は三つある。「生産性の高い仕事をする」
「価値ある能力を生かす」「重要度の高い仕事をする」である。」
（p.201～202）
プライドを持って仕事をしたいと考える人は多いでしょう。
しかし、プライドを持って仕事ができているかというと、
なかなか疑問かもしれません。
■企業としては、3つのことを考えて、仕事をやってもらうことが必要という
ことでしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
人を活かす企業になるにはどうしたらよいかというヒントが
たくさん見つかりました。
社員のやる気を活かす方法を知りたい経営者の方が、
読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
人事担当の方。
★『熱狂する社員』
デビッド・シロタ (著),スカイライトコンサルティング (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/03/nekkyou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 仕事にプライドを持てるようにする ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 仕事にプライドを持てるように、仕事をしてもらっていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年3月 1日 16:59 【書評】 経営, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (0)
問題の根本原因を探り諦めずに解決せよ
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 問題の根本原因を探り諦めずに解決せよ
（「日経ビジネス Associe」2006.03.07 p.062～）
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■トリンプ社長の吉越康一郎氏による連載記事です。
今回のテーマは、問題の根本原因を探ることの重要性について、
書かれています。
■「問題が見つかったら、その原因を探り、根を完全に断ち切る必要がありま
す。発生源を取り除かないと必ず再発します。」
問題というか、症状を見つけて、対処療法的に、その場その場でやっていく
という方法もあると思います。
しかし、それでは、同じようなことが、また起こるということです。
■そうなってしまっては、ロスが多すぎますね。
根本原因を見つけて、根から解決しないとだめだということです。
■しかし、なかなか根本原因にまで、突き詰めることは、むずかしいです。
それには、根気強く、「なぜ？」と問うことが大切と、吉越氏も言われて
います。
「なぜ？」と何度も、深堀していくことが、重要ですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 問題の根本原因を探り、解決する □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ 「なぜ？」と深堀して、根本原因を探っていますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年2月28日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『マーケティングは「嘘」を語れ!』セス ゴーディン (著),沢崎 冬日 (翻訳)
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◆◆ 今日の「本をチカラに！」 ◆◆
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⇒『マーケティングは「嘘」を語れ!』セス ゴーディン (著),
沢崎 冬日 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/02/uso.html
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■本書は、セス・ゴーディン氏の新刊です。
『オマケつき！マーケティング』、『「紫の牛」を売れ！』の続きという
位置づけでしょう。
http://blog.bizpnet.com/2005/08/__81e0.html
■どうすれば、情報に溢れた現代で、マーケティングが成功するのか、
ということが書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「マーケターとして成功するには、ただ、消費者が好んで信じようとする
物語を提供すればいいのだ。」（p.24）
ということで、物語を提供することが、成功するコツということです。
■ストーリーを語るということですね。
わたしたちは、日々、ストーリーの中に生き、
ストーリーを語っています。
■ですから、人が好むストーリーを語ることが、マーケティングを成功させる
方法であるということです。
■それでは、どんな物語を語ると良いのでしょうか？
それは、消費者が好むストーリーです。
消費者は、どんなストーリーを好むのか？
これ以上、知りたい方は、ぜひ本書を読んでみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
情報に溢れた現代で、どうしたらマーケティングが成功するのか、
ということが書かれています。
「嘘」＝物語を語ることで、成功するということです。
それは、どんな物語なのでしょうか？
知りたい方は、本書を読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
マーケター。
経営者。
★『マーケティングは「嘘」を語れ!』セス ゴーディン (著),
沢崎 冬日 (翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/02/uso.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ ◇ 消費者が信じてくれる物語を語る ◇ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ ⇒ 物語を語っていますか？ ◆ ◆ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年2月28日 16:59 【書評】 マーケティング, 書籍・雑誌 | | コメント (0) | トラックバック (1)
深谷紘一氏［デンソー社長］ 一味違う、だから強い
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■■ 今日の「知識をチカラに！」 ■■
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⇒ 深谷紘一氏［デンソー社長］ 一味違う、だから強い
（「日経ビジネス」 2006年2月27日号 p.46～）
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■今号の日経ビジネスの特集は、デンソーについてです。
デンソーと言えば、トヨタの関連会社ということぐらいしか知りません
でした。
■同社の姿を、日経ビジネスでは、JIMI人間と言っています。
Japanese Style （日本式）
Innovative （革新）
Meister （職人芸）
Intercultural （理解し合う）
”JIMI”と”地味”をかけているのだと思いますが、
あたり前のことをしっかりやるという姿勢が伝わってきます。
■深谷社長へのインタビューで印象に残ったことは、
転職して、また、戻ってくることを許していることです。
■他社のほうが、給料が良いとしても、転職してみると、環境が悪かったり、
思ったことが出来なかったりします。
１度目までは、戻ってくることを許しているそうです。
そうやって、比較することで、自社のよさをわかってもらえるという自信が
あるのでしょう。
比較しないと、わからないこともありますから、こういうやり方は、
おもしろいですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ 比較することで、その良さが、わかる □ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ⇒ いろいろな点で、比較していますか？ ■ ■ （コメントというところをクリックすると、コメントが書けます。） ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年2月27日 17:00 経済・政治・国際 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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