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経営者・新浪剛史 さらけ出して熱く語れ
⇒ 経営者・新浪剛史 さらけ出して熱く語れ
（「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2006年10月19日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/061019/index.html ）
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■コンビニ業界も売上が厳しくなっているようです。
店舗が多いことで、競争が激しいのかもしれません。
今回のプロフェッショナルは、ローソン社長の新浪剛史氏でした。
■ローソンは、看板の色を変えたり、高齢者向けのコンビニを始めたりと、
改革をしています。
新浪氏が看板の色を変えることを、加盟店のオーナーに、どう思うか
尋ねていました。
今の看板にこだわりがある、変えたくないというのが、
オーナーの多くの意見のようです。
■逆に、オーナーに、新浪氏の夢は何か、聞かれていました。
夢は、加盟店の方や新浪氏が、家族にやっていて良かったね、
と言ってもらうことだそうです。
■それを聞いたオーナーの方が、夢があればがんばれる、と協力的になって
いました。
志や夢を共有できると、協力できるということです。
目的を共有できると、協力できるのです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 夢を共有して、協力する
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 目的を共有していますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月20日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『理屈はいつも死んでいる』高原慶一朗(著)
⇒『理屈はいつも死んでいる』高原慶一朗(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/rikutuha.html
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■本書は、ユニ・チャームの創業者で、現会長の高原慶一朗氏による、
仕事論です。
現場の大切さを、言われています。
「迷ったら、現場、現実、現状、現物に戻って、やり直してみる。」
（p.4）
そういう繰り返しが、今のユニ・チャームを築いてきた、
元であるということのように感じました。
▼ ここに注目 ▼
「仕事ほど、自分を磨き、人間性を高める手段として格好のものは
ありません。」（p.70）
人間性を高めることが、仕事をとおしてできるということです。
■仕事にそこまでのものを認めない方もいることでしょう。
仕事以外のものでも、人間性を高める手段はあります。
とは言え、どうせ仕事をするのであれば、人間性を高めるように、
できると良いなと、思います。
もっと言えば、どんなことも、自分を成長させるものなのかもしれません。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ユニ・チャームの創業者で、現会長の高原慶一朗氏による仕事論
です。
高原氏が、経験などから学んできたこと、大切に思っていること
そういうことを知ることができます。
仕事について考えたい方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
★『理屈はいつも死んでいる』高原慶一朗(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/rikutuha.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 仕事ほど、自分を磨き、人間性を高める手段として格好のものはない
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 仕事で、自分を磨いていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月20日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (2) | トラックバック (0)
『商品がなくても売れる魔法のセールストーク』吉野真由美(著)
⇒『商品がなくても売れる魔法のセールストーク』吉野真由美(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/sales.html
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■本書は、電話でのアポ取りやセールストークなどについて書かれています。
お客様の購買心理に基づいた、セールストークです。
スクリプトやトーク例など、わかりやすく説明されています。
▼ ここに注目 ▼
すいませんコール （p.121～）
アポ取りなどの電話をする際に、まずはじめに、「朝からすいませーん」
などと謝ることから始めるそうです。
■こうやって謝ってしまうことで、相手が怒れなくなってしまう状況になる
わけです。
まず、謝って、そこから話を始める。
話を聞いてもらうことが必要な状況をつくる。
このようなテクニックが他にも紹介されています。
セールスパーソンや経営者の方が読まれると、ヒントが見つかること
でしょう。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
営業における電話でのアポ取りやセールストークなどについて
書かれています。
著者の吉野真由美氏は、営業組織の売上を20億円にしたことが
ある方です。
セールス・パーソンや経営者の方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
セールス・パーソン。
経営者。
★『商品がなくても売れる魔法のセールストーク』吉野真由美(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/sales.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ すいませんと謝ってから、営業に入る
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ アポ取りでのあなたの工夫は？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月19日 16:59 【書評・感想文】 セールス・営業 | | コメント (0) | トラックバック (0)
2007年版 手帳活用術
⇒ 2007年版 手帳活用術
（「日経ビジネス アソシエ」 2006.11.07 p.022～）
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■今号のアソシエの特集は、手帳活用術です。
また、新しい手帳を買う季節になってきたのですね。
■こういう雑誌の特集などを読むたびに、思うのが、
本当に、人それぞれ手帳を工夫されているなということです。
参考になります。
■興味深いというかおもしろかったのは、付録のリフィルです。
睡眠シートや残業シート、行きたいところリストなど、
こういう使用目的別にリフィルをつくるのも、よいかなと思いました。
■いろいろな方の手帳活用術が紹介されていますが、
手帳を使っていない方も、なかには、紹介されていました。
目的があっての手帳、手段としての手帳だと思うので、
まずは、何のために使うのか、考えて、人のアイデアも参考にしつつ、
手帳を育てていきたいなと思いました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 手帳は人それぞれ。目的を持って、カスタマイズしてみる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ あなたの手帳の工夫は、どんなものですか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月18日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『グローバル企業の成功戦略－MITチームの調査研究による』スザンヌ・バーガー(著),MIT産業生産性センター(著),楡井浩一(翻訳)
⇒『MITチームの調査研究によるグローバル企業の成功戦略』
スザンヌ・バーガー(著),MIT産業生産性センター(著),楡井浩一(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/globalki.html
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■グーバル企業には、共通の成功戦略があるのか？
本書の主要テーマです。
ＭＩＴ調査チームが、米・欧・日・アジアの企業500社を5年にわたって調査
したものです。
■グローバル化による変化が言われています。
そのなかで、どのような戦略が成功を導くのか。
戦略に興味がある経営者の方が、読まれると良いと思います。
▼ ここに注目 ▼
「多くの経営者たちが持つ信条とは逆に賃金と給付のコストダウン競争に
頼った解決策は――先進国でも新興国でも――必ず行き詰まる、と
わが研究チームは結論を下した。」（p.75）
常識的な考えとは違って、賃金抑制のための海外進出策は、
行き詰まるということです。
時間の経過に伴って、賃金が上昇してしまうから、ということが、
行き詰まる理由です。
■他の戦略で成功する必要があります。
基本的には、自分の強みを活かすことが重要ということです。
どのような戦略があるかは、詳しくは、本書を読んでみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
グローバル企業の成功戦略は、どういうものなのか、ということに
ついて書かれています。
MITの調査チームによる、米・欧・日・アジアの企業500社を5年の
調査です。
戦略に興味がある経営者の方が、読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
グローバル化に興味がある方。
★『MITチームの調査研究によるグローバル企業の成功戦略』
スザンヌ・バーガー(著),MIT産業生産性センター(著),楡井浩一(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/globalki.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 賃金抑制のコストダウン競争は行き詰まる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ グローバル化の影響をどう捉えていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月18日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
稲盛和夫氏（京セラ名誉会長）社員ひとりひとりが主役～1兆円企業を創り上げた稲盛流経営術
⇒ 稲盛和夫氏（京セラ名誉会長）社員ひとりひとりが主役
～1兆円企業を創り上げた稲盛流経営術
（「カンブリア宮殿」 2006年10月16日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/061016.html ）
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■今回のカンブリア宮殿は、京セラ名誉会長の稲盛和夫氏が、ゲストでした。
稲盛氏の経営論などが紹介されていました。
■京セラ内の社員の方たちが、アメーバ経営を実践しているところなども、
少しの時間でしたが、紹介されていました。
京セラフィロソフィー手帳を、朝チームごとで読むようです。
京セラフィロソフィーとは、京セラの哲学です。
考え方、原理・原則などが書かれているものということです。
■このフィロソフィーとアメーバ経営は、セットということです。
アメーバに分かれて、なおかつ協力するために、
フィロソフィーが必要ということです。
■この２つが、強い経営を生み出しているように感じます。
従業員のベクトルを合わせて、強い経営を実現する手法です。
学ぶところが大きいです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ フィロソフィーとアメーバ経営は、セット
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 哲学、フィロソフィーと経営手法を持つ
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月18日 10:49 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
表のリーダーを操る裏のリーダーとは
⇒ 表のリーダーを操る裏のリーダーとは
（「PRESIDENT」 2006.10.30 p.112～）
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■プロジェクトや企業において、役職の高い人が必ずしも、“リーダー”で
あるとは限りません。
肩書きは、リーダーとなっているかもしれませんが、
実は、別の人がプロジェクトの要だったりします。
■このPRESIDENTの記事では、近年、リーダーも複数のプロジェクトを抱えて
いるなど、リーダーシップを期待するのはむずかしいことから、
部下がリーダーシップを発揮していく（スーパーメンバーとこの記事では
呼んでいます）ことについて書かれています。
スーパーメンバーには、どういう特性があるかというと、
リーダーに理想のリーダーを期待していないなどあるようです。
■要は、プロジェクトを実現するには、どうしたら良いかという目的を
常に忘れずに行動している人のようです。
実現のために必要とされていることを実行していく人です。
肩書きはリーダーではないかもしれませんが、
こういう人が、結局、リーダーと言えるのでしょう。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ プロジェクト実現に必要となることを実行する人 ＝ リーダー
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ リーダーシップを発揮していますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月17日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『あなたがリーダーに生まれ変わるとき』ジョン・マクスウェル(著),宮本喜一(翻訳)
⇒『あなたがリーダーに生まれ変わるとき』
ジョン・マクスウェル(著),宮本喜一(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/leaderni.html
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■ジョン・C・マックスウェル氏によるリーダー、リーダーシップについての
著書です。
ジョン・C・マックスウェル氏は、アメリカで最も信頼されるリーダーシップ
論の権威ということです。
▼ ここに注目 ▼
「リーターシップとは影響力だ」（p.002）
マックスウェル氏によれば、リーダーシップとは、影響力ということです。
■その影響力を発揮し、リーダーに必要なことについて書かれています。
経営者の方や何かしらのリーダーである方が読まれると、
いろいろと発見があると思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
アメリカで最も信頼されるリーダーシップ論の権威、
ジョン・C・マックスウェル氏によるリーダー、リーダーシップに
ついての著書です。
リーダーに必要とされることについて書かれています。
経営者やリーダーの方が読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
リーダー。
★『あなたがリーダーに生まれ変わるとき』
ジョン・マクスウェル(著),宮本喜一(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/leaderni.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ リーダーシップとは影響力
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ リーダーシップを身につけるために、何をしていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月17日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
下村 節宏氏[三菱電機社長] しつこさを持ち続ける
⇒ 下村 節宏氏[三菱電機社長] しつこさを持ち続ける
（「日経ビジネス」 2006年10月16日号 p.126～）
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■三菱電機が好調だそうです。
この日経ビジネスの記事は、三菱電機社長の下村氏へのインタビュー記事
です。
■復活の理由について聞いています。
「自社の技術力や販売、サービスの力の限界がどこにあるかをわきまえ、
実力に見合うオペレーションをする。」
総合電機だからと言って、何でもやるということはしない。
選択と集中したということです。
■また、しつこさの大切さについて言われています。
「私が言いたいのは、技術でも何でも、しつこく、執着心をずっと持ち続け
て取り組むことの大切さなんです。」
■自分の強みに集中して、しつこく磨き続けた。
その結果が、今の三菱電機の好業績ということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 自分の強みをしつこく磨き続ける
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 自分の強みを磨いていますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月16日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『検索キーワード「超」起業術』鈴木将司(著)
⇒『検索キーワード「超」起業術』鈴木将司(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/kensakuk.html
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■本書のテーマは、ネットを使った起業についてです。
とくに、検索エンジン対策を念頭に置いたネットを使っての起業について
書かれています。
ホームページを使って、商品やサービスを提供しようと考えている方は、
読まれると良いと思います。
▼ ここに注目 ▼
「ネットに適した商材でなければ成功は見込めない」（p.47）
ネットに適した商材について書かれています。
詳しくは読んでもらうとして、ネットに合った商材があるということを
知っておくことは必要でしょう。
■もちろん、広告費を際限なくつぎこめるのであれば、たいていのモノは
売れると思いますが、広告費で赤字になってしまいます。
まずは、商材がネットに合っているのか、検討することが必要です。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
ネットを使って起業するということが、本書のテーマです。
とくに、検索エンジンを活用することで、ビジネスを成立させる
方法について書かれています。
ネットや検索エンジンをビジネス、起業に活用したい方が、
読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ネットや検索エンジンをビジネス、起業に活用したい方。
★『検索キーワード「超」起業術』鈴木将司(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/kensakuk.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ ネットに適した性格の商材というものがある
◇
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◆
◆ ⇒ あなたのサービス・商材は、ネットに適していますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月16日 16:59 【書評・感想文】 ネット・コンピュータ | | コメント (0) | トラックバック (0)
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