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買う気にさせます～“生活家電”新機能開発の裏側～
⇒ 買う気にさせます～“生活家電”新機能開発の裏側～
（「ガイアの夜明け」 2006年10月31日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview061031.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■生活家電が、高機能化、高価格化しています。
量販店などに行くと、売れ筋は、かなり高いものになっているのが
わかります。
■今回の「ガイアの夜明け」は、消費者が買う気になるような
生活家電の開発について取り上げていました。
印象に残ったのは、松下電器の冷蔵庫開発です。
■松下電器は、冷蔵庫、洗濯機、エアコンで、国内シェアが１位だそうです。
このところ好調のようですが、その理由は、
お客様の要望に合ったものを開発しているところにあるようです。
■冷蔵庫の新製品開発では、冷蔵室を大容量化するということを
課題にしていました。
これは、利用者がペットボトルなど大きなものを入れるようになったため
冷蔵室を広いものを必要としているところから、このような製品開発に
なっています。
■利用者の要望に合った製品をつくるということです。
これが、松下が好調の一つの要因のように思いました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ お客様の要望に合ったものを提供する
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ あなたの商品・サービスは、お客様の要望に合っていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年11月 3日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『情報のさばき方―新聞記者の実戦ヒント』外岡秀俊(著)
⇒『情報のさばき方―新聞記者の実戦ヒント』外岡秀俊(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/johosaba.html
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■情報社会などと言われます。
インターネットの普及で日常接する情報量は増えているような気がします。
■本書は、朝日新聞編集局長の外岡秀俊氏による、
情報の収集、分析・加工、発信などについての著書です。
外岡氏は、30年新聞記者をやっている方です。
情報をどう扱うかのプロと言えるでしょう。
▼ ここに注目 ▼
「「インデックス情報」という手法は、不要な情報は捨て去り、自分に
とって必要な情報がどこにあり、誰に聞けばいいのかという情報だけを
管理し、記憶する方法です。」（p.24～25）
インデックスとは、目次などという意味です。
そのインデックス情報を記憶することで情報を管理する方法です。
■本を例にすると、本のタイトルやテーマなどを覚えておいて（インデックス
化）、自分が知りたいことができたときに、再度読むなどということです。
外岡氏の場合は、情報はどんどん捨ててしまうということです。
インデックスを記憶して情報を管理しているとのこと。
わたしの場合は、ブログがインデックス情報になるかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
朝日新聞編集局長の外岡秀俊氏による、情報の収集、分析・加工、
発信などについての著書です。
情報を扱う技術、というところでしょうか。
情報をどう扱うか考えたい方が、読まれると良いかもしれません。
▼ おすすめしたい方 ▼
情報の扱い方を考えたい方。
★『情報のさばき方―新聞記者の実戦ヒント』外岡秀俊(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/johosaba.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ インデックス情報で、情報を管理する
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ あなたの情報管理方法は？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年11月 3日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (1)
高田明氏（ジャパネットたかた代表取締役）「テレビ通販の話術師」
⇒ 高田明氏（ジャパネットたかた代表取締役）「テレビ通販の話術師」
（「カンブリア宮殿」 2006年10月30日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/061030.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今回の「カンブリア宮殿」は、ジャパネットたかたの代表取締役、
高田明氏がゲストでした。
高田氏は、テレビ通販などでおなじみです。
独特の声、話術などが、印象的ですね。
■いろいろとヒントを得られました。
商品選びのポイントが、印象に残りました。
■どこに注目するかということですが、
買う方にとって一番大事なものは何か、そういう点で商品を見ているという
ことです。
お客様の視点で、ということでしょう。
言われてみれば、もっともですが、これがなかなかむずかしいです。
■お客様のためを考えている、というのが伝わってきました。
実際に行動して、実現するのは、簡単ではないですが、
そういう姿勢から、学びたいと感じました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 買う人にとって、一番大切なものは何か、考えてみる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 買う人にとって、一番大切なものは何か、わかっていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年11月 2日 17:00 セールス・営業 | | コメント (2) | トラックバック (0)
『「続ける」技術』石田淳(著)
⇒『「続ける」技術』石田淳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/tudukeru.html
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■本書は、『リーダーのためのとっておきのスキル』などの著者の石田淳氏に
よる続けるための技術についての著書です。
なぜ続かないのか？
なぜ続けられるのか？
行動科学のアプローチで続ける技術について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「「誘惑」を「ライバル行動」と呼んでいます。」（p.49）
■何かをやるということは、他のことをやらないということでもあります。
ダイエットしたいのに、甘いものを食べてしまう。
勉強したいのに、テレビを見たり、ネットをやってしまう。
こんな誘惑があります。
■誘惑のことを「ライバル行動」と呼んで、これらをやりにくい環境・状況を
つくることが、続けるための一つの要因とされています。
他にも、考え方は簡単な、続けるための技術について書かれています。
いつも続かないという方が、読まれると良いでしょう。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
続けるための技術について書かれています。
行動科学に基づいたアプローチによる続ける技術です。
いつも続かないという方が、読まれと良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
続けられない方。
★『「続ける」技術』石田淳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/tudukeru.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 誘惑（「ライバル行動」）をやりにくい環境・状況をつくる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 誘惑をどうかわしますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年11月 2日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | | コメント (0) | トラックバック (1)
団塊イリュージョン
⇒ 団塊イリュージョン
（「日経ビジネス」 2006年10月30日号 p.50～）
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■団塊世代についての記事です。
「金時持ち」などと言われ、お金と時間を持っているかのように、
団塊世代は言われます。
実態は少し違うようです。
■半数近くが、下流だと思っているとのこと。
とくに、男性が消費しない、消費意欲が乏しいようです。
■とは言え、男性でも、消費したい分野はあるようです。
それは、この「日経ビジネス」の記事を読んでもらうとして、
この記事のむすびが印象的です。
■「団塊世代を特別な消費者と捉えるのではなく、「少しの不安と真っ当な
向上心を持つ普通の生活者」ととらえ」ようということです。
世代であれ、所得階層であれ、人間としての欲求を持っています。
特徴は異なるでしょうが、顧客の求めるものを知るということは、
変わらないということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 団塊世代を特別視しない
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 団塊世代のあなたのイメージは？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年11月 1日 17:00 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
『史上最高のセミナー』マイク・リットマン(著),ジェイソン・オーマン(著),河本隆行(監修)
⇒『史上最高のセミナー』
マイク・リットマン(著),ジェイソン・オーマン(著),河本隆行(監修)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/saisemi.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、自己啓発ラジオ番組“マイク・リットマン・ショー”を本にした
ものです。
様々な著名な方へのインタビューを収録しています。
世界NO.1メンターと言われるジム・ローン氏、
『こころのチキンスープ』の著者、マーク・ビクター・ハンセン氏、
ジャック・キャンフィールド氏、『実践！億万長者入門』のロバート・アレ
ン氏、『ゲリラ・マーケティング』のジェイ・コンラット・レビンソン氏
など。
一冊で、何度もおいしい一冊です。
▼ ここに注目 ▼
「最高に価値のあるものとは、どんな人間になったかなんだ。」（p.56）
ジム・ローン氏が、アール・ショアフ氏に教えてもらった言葉だそうです。
■「持つ」か「なる」か、ということに似ているかもしれません。
お金を持つ、車を持つ、家を持つ、会社を持つ。
こういうことは、それを得るために、行なったことや学んだことを通して、
どんな人間になったか、ということが重要ということです。
モノは、何者かに「なる」ための手段、と言えるかもしれません。
■自分がどんな人間になりたいか。
そう問うことで、自分と向き合うことが出来ます。
そこから、いろいろなことが始まっていくのかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
本書は、自己啓発ラジオ番組“マイク・リットマン・ショー”を
本にしたものです。
様々な著名な方へのインタビューを収録しています。
一冊で、何度もおいしい一冊です。
▼ おすすめしたい方 ▼
成功者から学びたい方。
起業家。
★『史上最高のセミナー』
マイク・リットマン(著),ジェイソン・オーマン(著),河本隆行(監修)
http://www.bizpnet.com/book/2006/11/saisemi.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 最高に価値あるものは、どんな人間になったかということ
◇
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◆
◆ ⇒ どんな人間になりたいか自問してみる
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年11月 1日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | | コメント (0) | トラックバック (0)
相次ぐ製品リコールの裏にあるもの
⇒ 相次ぐ製品リコールの裏にあるもの
（NBonlineの記事より
http://business.nikkeibp.co.jp/article/tech/20061023/112181/ ）
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■このところ製品リコールが多いです。
ソニーのノートパソコン用バッテリーは、かなり大きなリコールになって
しまっています。
このNBonlineの記事では、そんなリーコルの背景にあるものを、
探っています。
■自動車メーカーでのリコールでは設計ミスが、大きな原因の一つということ
です。
試作による設計からシミレーションによる設計への変化が、
その背景にあるということです。
■実際につくって試すことで、以前は、うまく行かない部分が実際に発見
できたが、シミレーションでは、それができない。
このため、設計ミスが発見されないということになるようです。
■シミレーションも大切ですが、やはり、実際にやってみて、そこから
学ぶということがないと、うまくいかないということがわかります。
仮説－検証、試行錯誤。
これらが不足していたことがリコールの原因の一つということになります。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ リコールの背景には、試作がなくなったということがある
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 仮説を立てて、実際に試していますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月31日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『オレンジレッスン。―あなたはどんどん幸せに成功する!』犬飼ターボ(著)
⇒『オレンジレッスン。―あなたはどんどん幸せに成功する!』
犬飼ターボ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/orange.html
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■本書は、『チャンス』などの著者の犬飼ターボ氏による、
ビジネス自己啓発小説です。
今回も、モデルとなる人物がいるそうです。
ストーリーは、フィクションです。
オレンジレッスンという名前のレッスンを通して、
幸せに成功する方法を学んでいく、というものです。
▼ ここに注目 ▼
「自信がある人は、成功体験をちゃんと自分で認めているんですね。」
（p.77）
成功したことを自分の実力、行動の結果として認めているということです。
逆に、自信がない人は、たまたまとか、誰かのおかげと、自分の行動の結果
として捉えていないということです。
■そういう面もあるのかなと思いました。
自信をもっと深いレベルで感じると、さらに良いとわたしは思っています。
その前に、今までの自分を認めるということが必要になります。
幸せに成功したい方が読まれると良いと思います
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『チャンス』などの著者の犬飼ターボ氏による著書です。
幸せに成功する方法を、考え方について書かれています。
▼ おすすめしたい方 ▼
幸せ人成功したい方。
★『オレンジレッスン。―あなたはどんどん幸せに成功する!』
犬飼ターボ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/orange.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 成功体験を自分の行動の結果として認める
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 自分を信じていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月31日 16:59 【書評・感想文】 自己啓発 | | コメント (0) | トラックバック (1)
「開眼のきっかけ」トップ営業1000人分析
⇒ 「開眼のきっかけ」トップ営業1000人分析
（「プレジデント」 2006.11.13 p.128～）
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■セールスパーソンには、「売れ出す」きっかけがあるそうです。
自分が変わるきっかけとなることがあるということです。
この「プレジデント」の記事は、トップ営業1000人に聞いたということから
書かれています。
■きっかけベスト５というものが、上げられています。
１位が、上司、先輩の一言、サポートです。
身近な人の一言やサポートで、変わるきっかけになるということでしょう。
■おもしろいなと思ったのは、言われた言葉は、普通の言葉だったりすること
です。
すごいヒントをもらったというわけではないようです。
言われたことで、やる気になったというのがあるようです。
ここから、マネジメントの大切さ、やる気の大切さを感じます。
テクニックなどではないのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 売れるきっかけは、上司、先輩の一言、サポート
□
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■
■ ⇒ 部下、後輩をサポートしていますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月30日 17:00 セールス・営業 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『10倍儲かる通販ビジネスの秘密“通販の女王”が初めて明かす』臼井由妃(著)
⇒『“通販の女王”が初めて明かす 10倍儲かる通販ビジネスの秘密』
臼井由妃(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/tuuhan.html
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■本書は、株式会社プラザコーワ代表取締役の臼井由妃氏による著書です。
プラザコーワは、通販などを行なっています。
臼井は、テレビ番組「マネーの虎」に出演されていたので、
ご存知の方も多いと思います。
本書では、通販でどうやって儲けるようにするか、ということが書かれて
います。
▼ ここに注目 ▼
「商品への「思い入れ」が強すぎて、「思い込み」になっていた」（p.30）
通販でうまく行かなかった方で、商品への思い入れが強すぎて失敗した方が
いるそうです。
■商品について熟知することは必要ですが、盲目的に、この商品はすごい、
と思ってしまうのは、良くないことでしょう。
思い入れが押し付けになってしまうので、注意しようと、
臼井氏も言われています。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
（株）プラザコーワ代表取締役、臼井由妃氏による通販ビジネスの
ノウハウについての著書です。
通販ビジネスで必要な考え方などについて書かれています。
通販で、商品・サービスを提供したいという方が、読まれると
良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
通販をやりたい方。
★『“通販の女王”が初めて明かす 10倍儲かる通販ビジネスの秘密』
臼井由妃(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/tuuhan.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 思い入れが、思い込みにならないように、注意する
◇
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◆
◆ ⇒ 思い込みになっていませんか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月30日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
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