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写真家・上田義彦 心動かす広告 命宿す写真
⇒ 写真家・上田義彦 心動かす広告 命宿す写真
（「プロフェッショナル 仕事の流儀」2006年10月5日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/061005/index.html ）
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■ウーロン茶の広告写真など、誰もが目にしたことのある広告写真を手掛けて
いる写真家、上田義彦氏が、今回のプロフェッショナルでした。
■上田氏の広告写真の多くは、印象的な人物写真です。
自然な感じのする写真のように思います。
被写体のその人の素の瞬間を感じさせてくれます。
■広告の仕事において、チームプレーとして心がけていることは？、
という質問に、こう答えられていました。
「できる限り、自分の持っているものを吐き出す。」
■一言で言えば、全力でやる、ということでしょう。
自分のすべてを出し切るということです。
それが、良い広告を作るために必要であり、プロというもののように、
感じました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ できる限り、自分の持っているものを吐き出す
□
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■
■ ⇒ 自分の持っているものを吐き出していますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 6日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『きみはなぜ働くか。―渡邉美樹が贈る88の言葉』渡邉美樹(著)
⇒『きみはなぜ働くか。―渡邉美樹が贈る88の言葉』渡邉美樹(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/nazehata.html
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■本書は、ワタミ株式会社代表取締役CEOの渡邉美樹氏の著書です。
ワタミで働くアルバイトの人へのビデオレターを元にしているとのこと
です。
なぜ働くのか、仕事とはどういうものか、ワタミが大切にしていることは
何かなどについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「シゴトをするうえで心得ておくべきことは、一にも準備、二にも準備、
三にも準備。徹底した準備がシゴトを成功させる。」（p.131）
準備は大切です。
■準備ばかりで実践しないというのでは困りますが、
もれなく準備すること。
これが成功の必要条件だと思います。
失敗した場合は、たいてい準備不足が原因です。
ですから、準備も手を抜かないで行なうことが重要です。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
ワタミ株式会社代表取締役CEOの渡邉美樹氏による仕事についての
著書です。
ワタミのアルバイトの人に向けたビデオレターをもとに書かれて
います。
仕事について考えたい方に、一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
仕事について考えたい方。
★『きみはなぜ働くか。―渡邉美樹が贈る88の言葉』渡邉美樹(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/nazehata.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 一にも、二にも、三にも準備。
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 徹底した準備を行なっていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 6日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
マグロを確保せよ！ ～価格高騰で食卓ピンチ～
⇒ マグロを確保せよ！ ～価格高騰で食卓ピンチ～
（「ガイアの夜明け」 2006年10月3日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview061003.html ）
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■築地市場で、マグロの入荷量が減っているそうです。
また、今年は、漁獲量も減っているとのこと。
そして、海外でも、マグロの消費が増えているそうです。
今回のガイアの夜明けは、そんな中マグロを確保するための試みについて
取り上げていました。
■「すしざんまい」というすし屋を展開している株式会社喜代村の社長、
木村氏は、ボストンに新しい仕入先を求めに行っていました。
また、近畿大学のマグロの完全養殖についても取り上げていました。
完全養殖は、非常にむずかしいようです。
■気になったことは、これはマグロの話ですが、
その他の食料などでも同様のことが、起こる可能性はないのか、
ということです。
今回のマグロの高騰は様々な要因が絡み合っているようです。
同様のことが、他の食料資源にも起こり得るとしたら、
何らかの対策を考える必要性があるはずです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ マグロを確保することがむずかしくなっている
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■
■ ⇒ 食料について、あなたの考えは？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 5日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『凡人の野望』平秀信(著),廣田康之(著)
⇒『凡人の野望』平秀信(著),廣田康之(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/bonjin.html
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■株式会社エルハウスなどの経営者である平秀信氏と
株式会社サティスホームなどの経営者である廣田康之氏による著書です。
主に、廣田氏が書かれたもののようです。
億万長者の考え方（マインドセット）について書かれています。
また、添付のＣＤには、コピーライティング術について語られています。
いろいろなヒントを見つけられることでしょう。
▼ ここに注目 ▼
「私たちが成功することができたのは、「成功するためのマインドセット」
を持つことができたからなのだ。」（p.040）
マインドセットとは、心構えとか考え方ということでしょう。
■成功するためのマインドセットを持ったから、
成功するための考え方がわかったから、
成功したということです。
そんなマインドセットに興味がある方に、おすすめします。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
株式会社エルハウスなどの経営者である平秀信氏と
株式会社サティスホームなどの経営者である廣田康之氏による
著書です。
成功するためのマインドセットなどについて書かれています。
ビジネスで成功したい方に、おすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスで成功したい方。
★『凡人の野望』平秀信(著),廣田康之(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/bonjin.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 成功するためには、成功するためのマインドセットが必要
◇
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◆
◆ ⇒ 成功するためのマインドセットを持っていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 5日 16:59 【書評・感想文】 起業 | | コメント (0) | トラックバック (0)
伝わる「図解術」
⇒ 伝わる「図解術」
（「日経ビジネス アソシエ」 2006 10・17 p.016～）
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■今号の「アソシエ」の特集は、図解についてです。
文章より図のほうが、伝わるということもあります。
イメージなので、パッと見て伝わるということでしょう。
■「直観的理解」
文章 ＜ 図
■わたしは、あまり図解は得意ではないですが、
例えば上のような感じですね。
この記事にも書かれていましたが、意識して図を使うようにすると、
少しは上手くなるように思います。
■単語を並べて、丸や四角で囲って、線でつなげる、
そういうものでも、図解と言えるでしょうし。
もっと上手くなりたい方は、このアソシエの記事を読んだり、
図解やプレゼンの本などを参考にされると良いでしょう。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 図を書いて、図で考えてみる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 図解を意識していますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 4日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『お金と正義(上)（下）』神田昌典(著)
⇒『お金と正義(上)（下）』神田昌典(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/okaneto1.html
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/okaneto2.html
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■経営コンサルタントの神田昌典氏によるビジネス小説です。
『文蔵』に連載された「フリーター五右衛門」に加筆修正し、
単行本化したものです。
■過去140年間の流れを分析し、
社会の根底にある深層心理をベースにした物語ということです。
テーマは、お金と価値観ということでしょうか。
■世の中の流れも、物語のパターンで予測できるということで、
本書を読むことで、これからの社会の流れや変化などについて、
予測を立てることができるかもしれません。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
経営コンサルタントの神田昌典氏によるビジネス小説です。
テーマは、お金と正義についてです。
これからの社会について考えたい方が、読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
これからの社会について考えたい方。
★『お金と正義(上)（下）』神田昌典(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/okaneto1.html
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/okaneto2.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 物語のパターンで世の中の流れも予測できる（？）
◇
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◆
◆ ⇒ 物語のパターンで、世の中の流れを考えてみる
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 4日 16:59 【書評・感想文】 その他 | | コメント (0) | トラックバック (0)
伊藤忠流「40代役員」抜擢のしくみ
⇒ 伊藤忠流「40代役員」抜擢のしくみ
（「プレジデント」 2006.10.16 p.128～）
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■2006年3月期に、史上最高益を達成した伊藤忠商事。
1990年代後半には、多額の負債を抱え、どん底の状態にありました。
この「プレジデント」の記事では、そのＶ字回復の過程から、改革について
書かれています。
■人の改革は始めがあって終わりのない永遠の課題
この記事では、人事制度の改革について書かれています。
制度を変えるだけでなく、社員の心や精神をどう変えていくのか。
これは、終わりのないものということです。
■企業における個人についても言えることでしょうし、
私生活における個人についても言えることでしょう。
常に改善していく、そういう心構えを持っていたいものです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 人の改革は始めがあって終わりはない
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 常に改善しようと心掛けていますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 3日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ロングテール―「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』クリス・アンダーソン(著)
⇒『ロングテール―「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』
クリス・アンダーソン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/longtail.html
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■ロングテールは、このところのネットについての流行語かもしれません。
本書は、そのロングテールというものを世に知らしめた名付け親とも言う
べきクリス・アンダーソン氏による、ロングテールについての著書です。
▼ ここに注目 ▼
「文化と経済が曲線のヘッドにある比較的少数のヒット（主流派の製品や
市場）に焦点を合わせるのをやめ、テールにある無数のニッチへ移行する。
要するにこれがロングテール理論だ。」（p.70）
ということで、ヘッドからテールに移行していることを、
ロングテールという言葉で表現したということです。
ニッチが増えていると言うと、イメージしやすいでしょうか。
■理論としては単純なことを言っています。
個人的には、事例が興味深かったです。
これからの経済やウェブについて考えさせられる刺激的な一冊でした。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
ロングテールという言葉の名づけ親であるクリス・アンダーソン氏
によるロングテール理論について著書です。
ロングテールやウェブについて、事例とともに、解説されれていま
す。
ウェブが経済や文化などに与える影響について考えたい方に、
一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
ロングテールについて知りたい方。
ロングテールの影響について考えたい方。
★『ロングテール―「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』
クリス・アンダーソン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/longtail.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ ロングテールとは、ヘッドからテールに重点が移って行くこと
◇
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◆
◆ ⇒ ロングテールをどう捉えて、活かしますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 3日 16:59 【書評・感想文】 ネット・コンピュータ | | コメント (0) | トラックバック (0)
稲盛和夫京セラ名誉会長に聞く 哲学なき企業は去るのみ
⇒ 稲盛和夫 京セラ名誉会長に聞く
哲学なき企業は去るのみ
（「日経ビジネス」 2006年10月2日号 p.6～）
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■この「日経ビジネス」の記事は、京セラ名誉会長稲盛和夫氏への
インタビュー記事です。
印象に残ったことを一つ紹介します。
■経営において逆境でも踏みとどまるために、必要なことは？
という質問に、こう答えられています。
「社内のベクトルが揃っているか、つまり社員全員が経営者と同じ気持ちで、
同じ方向を向いているのかどうかで決まります。」
そして、そのために、誰もが共感できる普遍性のある哲学を、
経営者が持っていることが重要ということです。
■経営者と同じ方向を向いてくれる従業員と、その方向性ということでしょう
か。
このような企業は、逆境でも残っていけるでしょうし、強いように
思います。
そして、これを実現するための経営手法が、アメーバ経営ということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 社内が経営者と同じ方向を向いていることが重要
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 社内が同じベクトルを向いていますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 2日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役』稲盛和夫(著)
⇒『アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役』稲盛和夫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/ameba.html
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■本書は、京セラの創設者で現在名誉会長の稲盛和夫氏によるアメーバ経営
という経営管理手法についての著書です。
京セラなどで行なわれている経営手法を、アメーバ経営と呼んでいます。
そのアメーバ経営の管理会計について、とくに詳しく書かれています。
今まで、あまり公開されてこなかった、アメーバ経営の経営手法を
詳解しているので、経営者の方に一読をおすすめします。
▼ ここに注目 ▼
「誰もがやれるような仕事をしていても、「あの会社はひと味違う」という
ような経営をすることが、その会社の真の実力なのである。」（p.092）
技術も大切であるが、技術力だけでなく、独自性をもった経営を行なうこと
が重要とのことです。
誰にも真似できない事業を行なうことが、会社の優位性を維持するためには
必要だとも書かれています。
■アメーバ経営は、従業員一人ひとりの力を引き出すための経営のように
思います。
個々人が力を出し合って独自性を構築できるように考えられた経営、
と言えるでしょう。
そういう意味で、会社の実力を上げることができる経営ということのように
感じました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆ （★4.5）
京セラの創設者、現名誉会長の稲盛和夫氏によるアメーバ経営に
ついての著書です。
経営や管理会計などについて、ヒントや示唆に富む一冊でした。
経営者の方に、一読をおすすめします。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
★『アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役』稲盛和夫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/10/ameba.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 独自の経営をできることが、その会社の真の実力
◇
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◆
◆ ⇒ 独自の経営を目指していますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2006年10月 2日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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