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2006年10月20日

経営者・新浪剛史 さらけ出して熱く語れ

 ⇒ 経営者・新浪剛史 さらけ出して熱く語れ
   (「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2006年10月19日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/061019/index.html

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■コンビニ業界も売上が厳しくなっているようです。

 店舗が多いことで、競争が激しいのかもしれません。

 今回のプロフェッショナルは、ローソン社長の新浪剛史氏でした。


■ローソンは、看板の色を変えたり、高齢者向けのコンビニを始めたりと、
 改革をしています。

 新浪氏が看板の色を変えることを、加盟店のオーナーに、どう思うか
 尋ねていました。

 今の看板にこだわりがある、変えたくないというのが、
 オーナーの多くの意見のようです。


■逆に、オーナーに、新浪氏の夢は何か、聞かれていました。

 夢は、加盟店の方や新浪氏が、家族にやっていて良かったね、
 と言ってもらうことだそうです。


■それを聞いたオーナーの方が、夢があればがんばれる、と協力的になって
 いました。

 志や夢を共有できると、協力できるということです。

 目的を共有できると、協力できるのです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    夢を共有して、協力する
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 目的を共有していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2006年10月20日 17:00 経営 | 経営者・新浪剛史 さらけ出して熱く語れ | コメント(0) | トラックバック

『理屈はいつも死んでいる』高原慶一朗(著)

 ⇒『理屈はいつも死んでいる』高原慶一朗(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/10/rikutuha.html

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■本書は、ユニ・チャームの創業者で、現会長の高原慶一朗氏による、
 仕事論です。

 現場の大切さを、言われています。

 「迷ったら、現場、現実、現状、現物に戻って、やり直してみる。」
                            (p.4)

 そういう繰り返しが、今のユニ・チャームを築いてきた、
 元であるということのように感じました。


▼ ここに注目 ▼

 「仕事ほど、自分を磨き、人間性を高める手段として格好のものは
  ありません。」(p.70)

 人間性を高めることが、仕事をとおしてできるということです。


■仕事にそこまでのものを認めない方もいることでしょう。

 仕事以外のものでも、人間性を高める手段はあります。

 とは言え、どうせ仕事をするのであれば、人間性を高めるように、
 できると良いなと、思います。

 もっと言えば、どんなことも、自分を成長させるものなのかもしれません。

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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

     ユニ・チャームの創業者で、現会長の高原慶一朗氏による仕事論
     です。
     高原氏が、経験などから学んできたこと、大切に思っていること
     そういうことを知ることができます。
     仕事について考えたい方が、読まれると良いと思います。

 ▼ おすすめしたい方 ▼

   ビジネスパーソン。


 ★『理屈はいつも死んでいる』高原慶一朗(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/10/rikutuha.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇  仕事ほど、自分を磨き、人間性を高める手段として格好のものはない

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◆ ⇒ 仕事で、自分を磨いていますか?

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2006年10月20日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『理屈はいつも死んでいる』高原慶一朗(著) | コメント(2) | トラックバック