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出井伸之（ソニー最高顧問）「出井伸之が語る、電機産業の“悩み”と“未来”」
⇒ 出井伸之（ソニー最高顧問）
「出井伸之が語る、電機産業の“悩み”と“未来”」
（「カンブリア宮殿」 2007年4月2日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/070402.html ）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■今回の「カンブリア宮殿」のゲストは、ソニー最高顧問、出井伸之氏
でした。
気になった点を、２つ書きます。
■家電業界の課題について、新しい魅力のある商品が必要ということでした。
ネットワークが出てくるということで、この辺りの商品を考えられている
ようでした。
■また、村上龍氏が、若い経営者が内向き、国内市場を見ているのでは、
と、言っていました。
実際どうかわかりませんが、言語の壁などもあるかもしれません。
■日本から世界へ出て行こうと考えている若い経営者もいると思います。
世界に通用する、商品、サービス、企業が出てくると、
影響を受けて、続けて出てくるかもしれません。
出てきて欲しいですね。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 世界に通用する企業は出てくるか？
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 世界に通用するには、何が必要だと思いますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月 5日 17:00 ビジネス | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ペルソナ戦略―マーケティング、製品開発、デザインを顧客志向にする』ジョン・S・プルーイット(著)
⇒『ペルソナ戦略―マーケティング、製品開発、デザインを顧客志向にする』
ジョン・S・プルーイット(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/persona.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■副題に、「マーケティング、製品開発、デザインを顧客志向にする」と
あります。
ペルソナ戦略とは、そのための戦略ということです。
顧客思考でいきたい、顧客の視点から考えたいという企業は多いこと
でしょう。
■では、どうやって？
本書では、「ペルソナ」というものを使って、
顧客志向を目指す方法について、詳細にステップごとに説明されています。
▼ ここに注目 ▼
ペルソナとは何か？
「想像上の人物描写。その製品のユーザー像、その製品のユーザーについて
のデータなど、関係者が共通に持っている認識を具体化したもの。」
（p.50）
■本書では、このような「ペルソナ」を作り出し、顧客を中心とした
プロジェクトを進めるためのやり方を説明しています。
非常に詳しくステップごとに、ペルソナの作り方、活用方法について
書かれています。
まだ日本国内では導入事例が少ないようですが、
国内事例も紹介されています。
顧客志向を考えている企業の関係者が読まれると良いと思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
顧客志向にするための方法として、ペルソナの作り方などについて
詳細に説明されています。
ペルソナとは、想像上の人物像のことです。
顧客志向を目指す経営者の方などが読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
顧客志向を目指す経営者の方。
★『ペルソナ戦略―マーケティング、製品開発、デザインを顧客志向にする』
ジョン・S・プルーイット(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/persona.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ ペルソナとは、想像上の人物描写のこと
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ あなたの商品を使用すると思われる、ペルソナは？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月 5日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
企画アイデアが無限に広がる発想力トレーニング
⇒ 企画アイデアが無限に広がる発想力トレーニング
（「日経ビジネス アソシエ」 2007.04.17 p.32～）
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■発想力をつけたいという方は、多いのではないでしょうか。
わたしも、その一人です。
■この「アソシエ」の記事は、最近のキシリッシュのＣＭを考え出した
ＣＭプランナーの高崎卓馬氏に発想力の鍛え方を聞いたものです。
■まず、発想力を鍛えるには、「脳ミソにまず、何を思いつけばいいのか、
という宿題をはっきり与える。」ということです。
課題を、具体的、明確にするということです。
■キシリッシュのＣＭの場合、
歯に良い、虫歯予防に効くという「歯」以外の効能以外を伝える
ということです。
そこで、「息」になったというわけですね。
■何となく考えてみても、なかなかアイデアは出にくいです。
課題が明確でないと、そのアイデアが良いものかも判断しにくいでしょう。
発想力をつけるには、まず何のためにということ、目的、課題をはっきり
させることがポイントということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 発想力をつけるには、まず課題を具体的、明確にする
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 課題を具体的、明確にしていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月 4日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ランチェスター戦略「一点突破」の法則』福永雅文(著)
⇒『ランチェスター戦略「一点突破」の法則』福永雅文(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/lanches.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、『ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』の続編で実践編という
位置づけということです。
まずは、ランチェスター戦略をご存じない方は、
前著を読まれると良いでしょう。
本書では、事例とともに、戦略、戦術について、説明されています。
ワークシートもあるので、自社にあてはめて考える際に、使用できると
思います。
▼ ここに注目 ▼
「弱者の基本戦略は差別化戦略。」（p.58）
弱者（市場シェア１位でないもの）は、差別化戦略をとるべきということ
です。
■また、一点集中も大切ということです。
あれもこれも同時に行うのではなく、資源を一点に集中する。
そうすることで、強者に勝つ可能性が出てくるということです。
一点集中を行いたいと思いました。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.2）
『ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』の続編で実践編という
ことです。
弱者のとるべき戦略、戦法についてわかります。
中小企業の経営者の方が読まれると良いとおもいます。
▼ おすすめしたい方 ▼
中小企業の経営者。
★『ランチェスター戦略「一点突破」の法則』福永雅文(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/lanches.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 弱者の基本戦略は差別化戦略
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ あなたの戦略は？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月 4日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (1) | トラックバック (0)
「鳥の眼と虫の眼」が問題の核心をあぶりだす
⇒ 「鳥の眼と虫の眼」が問題の核心をあぶりだす
（「プレジデント」 2007.4.16 p.144～）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■「プレジデント」のこの記事は、問題の見極め方について書かれています。
■正しい問題を見つけることが、正しい解決に至るためには、
まず必要です。
そのために、まずは、「課題分解」する、様々な課題をイシューツリー
というもので、リストアップすること、だそうです。
これが、「虫の眼」ということでしょう。
■そして、リストアップしたものを解決できれば目標を達成できるのか、
を考えてみると良いということです。
このとき、大局観を持って行うと良いということです。
これが、「鳥の眼」ということでしょう。
■とくに、この大局観が大切なように思います。
全体を見る、長期間で考える、ということは、なかなかできませんから。
これらの「鳥の眼と虫の眼」という２つの見方で、
問題を考えてみることで、問題を見極めることができそうです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 鳥の眼と虫の眼で、問題の本質を見極める
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 鳥の眼、虫の眼で、問題を分析していますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月 3日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?』枝廣淳子(著),小田理一郎(著)
⇒『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?』
枝廣淳子(著),小田理一郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/kaiketu.html
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■生きていれば、大小さまざまの問題に遭遇することでしょう。
どうしても解決したい問題もあれば、どうでもいいこともあるでしょう。
本書では、システム思考で、問題の解決策を考える方法について書かれて
います。
▼ ここに注目 ▼
「全体像を把握して複雑なシステムの構造を理解することは、組織の
一人ひとりに大きな力を与えてくれるのです。」（p.184）
システムの構造、関係を理解することで、
どういう因果になっているか、ネックは何かなどがわかります。
■そうやって理解したうえで、解決策を考えれば、
解決できる可能性、望ましい結果になる可能性が高まります。
というわけで、システム思考が、問題把握、解決に役立つということです。
システム思考で、解決策を考えたい方が読まれると良いとおもいます。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
システム思考で、問題の解決策を考える方法について書かれて
います。
解決策をうまく考えたい方が読まれると良いとおもいます。
▼ おすすめしたい方 ▼
システム思考に興味がある方。
解決策をうまく考えたい方。
★『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?』
枝廣 淳子(著),小田理一郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/kaiketu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ システム思考が力になる
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ システム思考をしていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月 3日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
カネになる世論「ポスト・グーグル」への新潮流
⇒ カネになる世論「ポスト・グーグル」への新潮流
（「日経ビジネス」 2007年4月2日号 p.48～）
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■今号の「日経ビジネス」の第2特集は、ネットのあした、ということで、
インターネットの世論というものを取り上げていました。
インターネットの世界は動きが早いからか、
知っている人は知っている、知らない人はまったく知らないことが
あったりします。
新しい動きがいろいろと紹介されています。
■Second Lifeという仮想世界で、ソニー・エリクソンが、
携帯電話の説明を、ユーザに説明していたりするそうです。
■また、ソニーが、ブログ・マーケティングを、ＷＡ１というオーディオ機器
で行ったそうです。
ソニーは、いわゆる「やらせ」の疑いで、
ブログ・マーケティングでは、ことごとく失敗してきました。
今回は、その失敗を糧に、ブロガーに、何を書いても良いということで、
モニターであることを銘記した記事を書いてもらったそうです。
■ネットの世論というか、クチコミを作り出そうとするのも、
やり方によっては、逆効果になってしまいます。
信頼を損なわない形で、行う必要があるということです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ ネットの世論の信頼を損なわないように
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ ネットのあしたはどうなるでしょうか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月 2日 17:00 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ブランドビジネス―成功と失敗を分けたもの』高橋克典(著)
⇒『ブランドビジネス―成功と失敗を分けたもの』高橋克典(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/brandbiz.html
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■本書は、（株）カッシーナ・イクスシー、代表取締役社長の高橋克典氏に
よる、ブランドについての著書です。
主に、ファッションブランドについて、取り上げられています。
ファッションブランドビジネスや、ブランドの作り方、
ファッションブランドとグローバリゼーションなどについて
書かれています。
日本人はブランド好きなどと言われますが、
日本人がブランドを好きな理由などにも触れられています。
▼ ここに注目 ▼
「ブランドは商品に大きな付加価値を与え、デザインは消費者に魅力を
与えるが、真に客が満足するのは、商品の品質によってだ。」（p.119）
ブランドのイメージやデザインは大切です。
しかし、お客様が満足するのは、商品の質ということです。
商品がだめだったら、離れていくということでしょう。
■本書を通じて感じたことは、総合力です。
ブランドは、総合力の勝負のように感じました。
中途半端では通用しない、そういう気がしました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
ファッションブランドビジネスについて書かれています。
ファッションブランドやブランドを考えるヒントが得られると
思います。
ブランディングに興味がある方が読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
ブランディングに興味がある方。
★『ブランドビジネス―成功と失敗を分けたもの』高橋克典(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/brandbiz.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 真にお客様が満足するのは、商品の質によって
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 商品の品質を大切にしていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月 2日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
“余った食”のゆくえ～消費期限 もうひとつの物語～
⇒ “余った食”のゆくえ～消費期限 もうひとつの物語～
（「ガイアの夜明け」 2007年3月27日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview070327.html ）
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■コンビニのお弁当などの廃棄はどうなっているのだろう、というのは、
以前から気になっていたことの一つです。
今回の「ガイアの夜明け」では“余った食”について取り上げていました。
余ったコンビニ弁当は、家畜のえさになるようです。
■また、フードバンクというものの取り組みも紹介していました。
セカンド・ハーベスト・ジャパンというNPOが、
パッケージなどに問題がある食糧を企業から譲り受け、
食に困っている人たちに配っているとのことでした。
■企業にとってみれば、廃棄コストの削減にもなります。
食糧を受け取る側も、メリットがあります。
食のリサイクルというのでしょうか。
こういう取り組みがあるということを知りました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 余った食をどうするか？
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 余った食をどうすると良いと思いますか？
■ 余らないようにするには、どうすると良いと思いますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月30日 17:00 経済 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『リクルートのDNA―起業家精神とは何か』江副浩正(著)
⇒『リクルートのDNA―起業家精神とは何か』江副浩正(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/recruit.html
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■本書は、リクルート創業者、江副浩正氏によるリクルートの歴史などに
ついての著書です。
創業期からのリクルートについてやリクルートの理念などについて
書かれています。
興味深かったのは、江副氏が会ったことのある日本を代表する経営者との
エピソードです。
松下幸之助氏、本田宗一郎氏、稲盛和夫氏、鈴木敏文氏などとの
エピソードが興味深かったです。
▼ ここに注目 ▼
「人に対して分け隔てなく接するのはとても難しいことである。それが
できるのは、一流の経営者の条件であろう。」（p.52）
これは、ソニーの井深大氏、盛田昭夫氏、大賀典雄氏について、
分け隔てがなかったということで、言われていることです。
■分け隔てなく、接する。
自然体ということでしょうか。
どんな人も尊重する姿勢を言うのでしょうか。
■簡単ではありません。
これが、一流の経営者の条件ということです。
心がけたいです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
リクルート創業者、江副浩正氏によるリクルートの歴史や理念など
についての著書です。
江副氏と名経営者とのエピソードなど、興味深く読めました。
経営者、起業家の方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、起業家。
★『リクルートのDNA―起業家精神とは何か』江副浩正(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/03/recruit.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 人に分け隔てなく接することは、一流の経営者の条件
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◆ ⇒ 分け隔てなく接していますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年3月30日 16:59 【書評・感想文】 起業 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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