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面接テク教えます～会社と学生の正しい選び方～
⇒ 面接テク教えます～会社と学生の正しい選び方～
（「カンブリア宮殿」 2007年4月16日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/070416.html ）
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■今年の就職は、超売り手市場だそうです。
多くの企業に内定をもらっている学生もいるようです。
今回の「カンブリア宮殿」では、就職、採用について取り上げていました。
■新卒就職者の３年以内の離職率が、３割を超えているそうです。
短期で辞めてしまうと、リスクは高いと、
今回のゲスト、小島貴子氏が言っていました。
企業側としては、採用、教育コストがかかっているので、
早期には退職してほしくはないでしょう。
■石の上にも３年と言います。
３年ぐらい続けてから、転職を考えれば良いのではないでしょうか。
積み重ねる楽しみを見つけてほしいと、小島氏も言っていました。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 積み重ねる楽しみを見つける
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■
■ ⇒ あなたが積み重ねているものは何ですか？
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月19日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『大金持ちをランチに誘え!世界的グルが教える「大量行動の原則」』ダン・ケネディ(著),枝廣淳子(翻訳)
⇒『大金持ちをランチに誘え!世界的グルが教える「大量行動の原則」』
ダン・ケネディ(著),枝廣淳子(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/oogane.html
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■「「もし、それだけに集中したなら、人生のあらゆるものを一変できるほど
重要なたったひとつの成功の極意というものがあるだろうか？もしあると
したら、それは何だろうか？」」（p.17）
たったひとつの成功の極意。
それが、本書のテーマです。
ちなみに、本書の原題は、"THE ULTIMATE SUCCESS SECRET"です。
「究極の成功の秘密」とでもいう感じでしょうか。
本書は、マーケティングコンサルタントのダン・ケネディ氏による
著書です。
▼ ここに注目 ▼
「成功者は、過去のレッテルや現在のレッテルをまさに行動でもって
はねのけようとする。」（p.101）
他人が貼ったレッテルを、自らの行動ではねのける。
成功者は、そういう人だそうです。
■レッテルなど認めずに、自分がこうありたいと思うものになろうと行動する
ということです。
自分で自分の人生をつくっていくということでもあると思います。
他人の評価や意見が気になり過ぎる人は、自分がなりたいと思う人間になる
ように行動することに、価値を置いて、行動を心がけるようにすると良いの
だと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
たったひとつの成功の極意について、が本書のテーマです。
成功の極意について知りたい方が読まれると良いとおもいます。
▼ おすすめしたい方 ▼
成功の極意を知りたい方。
★『大金持ちをランチに誘え!世界的グルが教える「大量行動の原則」』
ダン・ケネディ(著),枝廣淳子(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/oogane.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ レッテルは、行動ではねのける
◇
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◆
◆ ⇒ 自分がなりたいと思うものになろうとする
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月19日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
対話力が自然に身につくサプライズの技術
⇒ 対話力が自然に身につくサプライズの技術
（「日経ビジネス アソシエ」 2007.05.01 p.018～）
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■この号の「アソシエ」の特集は、サプライズの技術ということです。
サプライズというと、サプライズパーティーをわたしは思い出しますが、
驚きを提供することについて、様々な方が語られていました。
■サプライズは中身があってこそ
おもしろいなと思ったのは、VSN会長の関口房朗氏へのインタビュー記事
です。
闘牛入社式などをやるなど、関口氏がやることはサプライズな感じです。
そんなサプライズナことをやっているが、中身がなければ、長期的な効果は
ないということを指摘されています。
サプライズな入社式をやって知名度が上がっても、
会社の業績がしっかりしていなくては、意味がないというとです。
■たしかに、そうですね。
サプライズは、プラスアルファの部分かもしれません。
まずは、基礎、基本的なことがあって、驚きを提供するというのが、
長期的なやり方だと思います。
■余談ですが、このインタビュー記事に、関口氏のサプライズの歴史が
載っていておもしろいです。
サプライズの歴史年表がつくれるというのは、ある意味、すごいなと。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ サプライズは、中身があってこそ。
□
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■
■ ⇒ どんなサプライズがうれしかったですか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月18日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『究極のセールスレター』ダン・ケネディ(著),神田昌典(監修),齋藤慎子(翻訳)
⇒『究極のセールスレター』
ダン・ケネディ(著),神田昌典(監修),齋藤慎子(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/usales.html
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■セールスレターを書く方法。
本書を一言で言えば、こんな感じでしょう。
本書は、マーケティングコンサルタントのダン・ケネディ氏による、
セールスレターの書き方についての著書です。
■セールスレターの書き方について、ステップバイステップで、
実例などとともに、説明されています。
手元に置いておいて、セールスレターを書く際などに、
チェックリストとして、活用したいです。
▼ ここに注目 ▼
「講演ビジネスの世界に、昔からこんな格言がある。「伝えたいことを
伝え、伝えて、伝えて、それから何を伝えたかを伝える」。」（p.128）
繰り返し伝えるということです。
これが重要ということです。
■ダン・ケネディ氏は、これを応用して７回伝えるようにしているそうです。
本書の方法を使って、多くの方が、売上を実際に増やしているとのこと。
セールスレターなど、行動を起こしてもらう文章を書きたい方が、
読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
売れるセールスレターの書き方についてサンプルとともに、
ステップバイステップで説明されています。
チェックリストとして使用することで、セールスレターなどの文章
を改善できそうです。
セールスレターを改善して、売上を増やしたい方が読まれると良い
と思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
売れるセールスレターの書き方を知りたい方。
経営者。
★『究極のセールスレター』
ダン・ケネディ(著),神田昌典(監修),齋藤慎子(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/usales.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 伝えたいことを、伝え、伝えて、伝えて、伝えて、
◇ 伝えて、伝えて、何を伝えたかを伝える
◇
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◆
◆ ⇒ 繰り返し伝えていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月18日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
LGBT「性的マイノリティー」の巨大市場
⇒ LGBT「性的マイノリティー」の巨大市場
（「日経ビジネス」 2007年4月16日号 p.88～）
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■LGBTと聞いても、まだ日本ではそれほど話題になっていないように
思います。
Lesbian、Gay、Bisexual、Transgenderの頭文字を取ったもので、
性的マイノリティーなどと言われます。
このLGBT市場（主にアメリカの）についての記事です。
■「性的マイノリティーには「可処分所得が高い」「ファッションや美容など
美を追究する傾向がある」「インターネットショッピングの利用率が高い」
といった特性がある。」
ということで、注目されている市場です。
■ただし、この記事にも書かれていますが、あまり露骨なアプローチは、
保守層には受け入れられないようです。
LGBTの話は、多様性や人権の話につながっています。
日本において、どのような展開になっていくのか。
寛容に受け入れられていくのか、気になるところです。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ LGBTという未開拓の市場がある（らしい）
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 多様性、寛容についてどう考えますか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月17日 17:00 経済 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『究極のマーケティングプラン』ダン・ケネディ(著),神田昌典(監修),齋藤慎子(翻訳)
⇒『究極のマーケティングプラン』
ダン・ケネディ(著),神田昌典(監修),齋藤慎子(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/umarke.html
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■本書は、マーケティングコンサルタントのダン・ケネディ氏による、
マーケティングについての著書です。
ダン・ケネディ氏は、ダイレクトマーケティングのグルなどと言われる方
です。
マーケティングの考え方、手法、実例と、非常に興味深く読むことが
できました。
▼ ここに注目 ▼
「メッセージのほとんどは押しが足りない。何らかの行動を起こしてもらう
ところまでたどり着かないのだ。」（p.57）
メッセージの読み手に、何をして欲しいのか、
きちんと伝えることが重要ということです。
問合わせして欲しいのか、資料請求して欲しいのか、購入して欲しいのか。
■「○○して下さい。」と伝えるということです。
もちろん、あからさまに、「○○して下さい。」と言うだけが、
行動を起こしてもらう方法というわけではありませんが。
何をして欲しいのかを伝えることがポイントということです。
■プラン作成シートというものがあり、そのシートを書いていき、
計画を立て、実行していくことで、成果が上がりやすくなりそうに、
思いました。
マーケティングの考え方や手法を知って、
ライバルに差をつけたい方が読まれると良いと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.5）
マーケティングコンサルタントのダン・ケネディ氏による
ダイレクトマーケティングなどについての著書です。
マーケティングの考え方、手法、実例について書かれています。
経営者、起業家の方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、起業家。
★『究極のマーケティングプラン』
ダン・ケネディ(著),神田昌典(監修),齋藤慎子(翻訳)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/umarke.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ メッセージのほとんどは押しが足りない
◇
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◆
◆ ⇒ メッセージの受け手に起こして欲しい行動は伝わっていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月17日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (1) | トラックバック (1)
社内団結力を引き出すインナーブランディング
⇒ 社内団結力を引き出すインナーブランディング
（「プレジデント」 2007.4.30 p.102～）
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■ブランディングというと、顧客に対するブランディングを思い浮かべます。
この「プレジデント」の記事は、社内、社員に向けてのブランディングに
ついて説明されています。
会社のブランドを社員に浸透させるということです。
■博報堂ブランドデザインチームによって開発された、
Brand Input/Output System（BIOS）について紹介されています。
ブランドリーダーというものを社員から養成し、
社員自らが、ブランドをつくっていくというものです。
■たしかに、ブランディングを行う際に、社員が納得していなければ、
顧客がブランドとして、認識してくれるのはむずかしいように思います。
社内体制を変えていく方法としても、BIOSは活用出来るのかもしれません。
ブランディングを目指すなら、ますは、社内のブランディングからと
いうことでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ ブランド作りは、まずは、社内、社員から。
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■ ⇒ インナーブランディングを行っていますか？
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月16日 17:00 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
『ヒット商品を最初に買う人たち』森行生(著)
⇒『ヒット商品を最初に買う人たち』森行生(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/hitsai.html
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■様々なヒット商品があります。
そのヒット商品を最初に買うのは、誰なのか。
気になっていました。
本書では、ヒット商品を最初に買う人（＝イノベーター）やヒット商品に
ついて、書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「イノベーターが離れていった業界は、成長期を迎えても、いずれ衰退する
運命にあります。」（p.79）
イノベーターがなるべく離れないようにする。
イノベーターの次に商品を買うアーリーアダプターに長く受け入れられる
ようにする。
そういう工夫が必要ということです。
■ヒット商品をどうやって生み出していくのか。
そういうことに興味がある方が読まれると良いとおもいます。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.2）
ヒット商品を最初に買う人（＝イノベーター）などについて書かれ
ています。
ヒット商品をどうやって生み出すか、についてヒントが見つかる
かもしれません。
マーケティング担当者の方などが読まれると良いでしょう。
▼ おすすめしたい方 ▼
マーケティング担当者。
ヒット商品を生み出したい方。
★『ヒット商品を最初に買う人たち』森行生(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/hitsai.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ イノベーターが離れるといずれ衰退する可能性が高い
◇
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◆ ⇒ イノベーターが離れる前にどうしますか？
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月16日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | | コメント (0) | トラックバック (0)
隈研吾・建築家「“負ける”ことから独創が生まれる」
⇒ 隈研吾・建築家「“負ける”ことから独創が生まれる」
（「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2007年4月10日放送分
http://www.nhk.or.jp/professional/backnumber/070410/index.html ）
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■創造力や実現力について、このところ考えていました。
今回の「プロフェッショナル」では、創造のヒントのようなことを
知ることができました。
今回のプロフェッショナルは、建築家の隈研吾氏でした。
■隈氏の建築は、“負ける”建築だそうです。
環境や材料など、そういったものに負けることを目指すそうです。
制約に負けることから独創が生まれるということです。
■自然環境などの制約に勝とうとするのではなく、生かすというのか、
合わせるというのか、工夫するというのか。
そうすることで、おもしろいものが生まれてくるということです。
■制約を発見することが、創造につながるわけです。
制約をどうするか考えることで、創造力が発揮されるということが
わかりました。
制約をなくそうと考えることも一つの方向ですが、
制約を活用するという考えもあるということが、少し新鮮でした。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 制約を発見することが、創造につながる
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 制約をどうするか？
■
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月13日 17:00 スキルアップ | | コメント (0) | トラックバック (0)
『企業創造力―組織の可能性を呼びさます6つの条件』アラン・G.ロビンソン(著),サム・スターン(著)
⇒『企業創造力―組織の可能性を呼びさます6つの条件』
アラン・G.ロビンソン(著),サム・スターン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/kisou.html
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■本書のテーマは、企業創造力ということで、企業創造力について
書かれています。
企業の創造力とは言え、創造するのは人間です。
企業での人間の創造力を発揮しやすくするには、ということが
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「クリエイティビティは、「内的モチベーション」、つまり、取り組む仕事
そのものを成し遂げたいという欲求に左右される面が強いのだ。」
（p.100）
創造力というものは、自分がやりたいと思う気持ちに左右される、
つまり、やる気に左右されるということです。
とすると、やりたいことをやることが、創造力には重要ということに
なります。
■本書では、企業が個人の創造力を生かす環境をつくることについて
書かれています。
本書に書かれていることを意識すれば、個人についてもクリエイティブに
なる可能性が高まるかもしれません。
創造的な企業を作りたい経営者の方や創造的になりたい方が、
読まれるとヒントが見つかると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
企業が個人の創造力を引き出すためのやり方などについて書かれて
います。
事例が興味深かったです。
創造的な企業を作りたい経営者の方や創造的になりたい方が、
読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
創造的な企業を作りたい経営者の方。
創造的になりたい方。
★『企業創造力―組織の可能性を呼びさます6つの条件』
アラン・G.ロビンソン(著),サム・スターン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/04/kisou.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 創造力は、内なるやる気に左右される
◇
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◆
◆ ⇒ 自分がやりたいことをやるようにしていますか？
◆
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▼2010年上半期 オススメビジネス書 おすすめのビジネス本
2007年4月13日 16:59 【書評・感想】 経営 | | コメント (0) | トラックバック (0)
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