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2008年04月21日

終身雇用への回帰が始まったもう一つの理由「プレジデント」

 ⇒ 終身雇用への回帰が始まったもう一つの理由
   (「プレジデント」 2008.5.5 p.111~
     http://www.bizpnet.com/zassi/08/05/pre0505.html

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■この記事によると、労働政策研究・研修機構が実施した企業相手の
 アンケートを比較すると、

 これからも終身雇用を維持していく という割合は、

 1999年 33.8%
 2003年 39.3%

 と増えているそうです。

 また、2007年9月と10月に実施したアンケートでは、
 働く人の86.1%は、「終身雇用」を支持しているとのことです。


■この背景には、成果主義などへの揺り戻しなどによる、安定志向への回帰が
 あるのかもしれません。

 この記事の著者、守島基博、一橋大学大学院商学研究科教授によると、
 もう一つの理由として、日本企業の人材育成が、OJTによるところが大きい
 ということです。


■OJTは現場、職場で、仕事を覚えていくということですが、
 それにはある程度の時間がかかる。

 このため、企業は、長期雇用志向になっている、と考えられるということ
 です。


■こういう傾向があるのかもしれません。

 働き手としては、安定した職を確保したいという気持ちがあるでしょう。

 そういう意味では、正規雇用や長期雇用が、もっと増えるということは、
 歓迎されることなのではないかと思います。

 そうやって安定しつつ、OJTなどを通して、競争にも対応できるような人材
 になっていくと、グローバルな競争にも、適応できるようになるはずです。

 安定がモチベーションにつながって、OJTなどで優秀な人材が育つ。

 こうなると、理想的なのかもしれません。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□  OJTなど仕事を覚える時間が必要なことが、終身雇用回帰が始まった
□  もう一つの理由
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 優秀な人材を育てるために必要なことは?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2008年04月21日 17:00 経営 | 終身雇用への回帰が始まったもう一つの理由「プレジデント」 | コメント(0) | トラックバック

『エマソン妥協なき経営―44年連続増収を可能にしたPDCAの徹底』チャールズ・F・ナイト、ディヴィス・ダイヤー(著)

 ⇒『エマソン妥協なき経営―44年連続増収を可能にしたPDCAの徹底』
   チャールズ・F・ナイト、ディヴィス・ダイヤー(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2008/04/emerson.html

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■本書は、エマソンの前CEOチャールズ・F・ナイト氏による著書です。

 エマソンは、電気・電子機械機器等の設計・開発・製造及び販売を行って
 いる会社で、高収益で知られます。

 本書は、そのエマソンの経営について書かれています。

 副題にもあるように、PDCAを徹底していることがわかりました。

▼ ここに注目 ▼

 計画者と実行者のギャップをなくせ

 「計画をつくる人間が実行すること。」(p.48)

■本書を読むと、エマソンは、PDCAのPlan(計画)を重視していることが
 わかります。

 そして、その計画はつくった者が、実行するようにしている、ということ
 です。

 誰かに与えられた計画では、実行する段階でうまく行かない、
 積極的に実行されないという問題があるので、この点も重視していると
 いうことです。


■本書を読んで感じたのは、ゲイリー・ハメル氏の『経営の未来』に出てくる
 企業とは、エマソンは正反対なのかもしれない、ということです。

 そう思いながら読んでいたら、ゲイリー・ハメル氏が、このエマソンの
 コンサルティングをしていた、という記述がありました。

 ヒントやアドバイスを得て、修正したということです。

 『経営の未来』とあわせて読むと、好対照なので、非常に興味深く読むこと
 ができると思います。

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 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

    本書は、エマソンの前CEOチャールズ・F・ナイト氏による著書
    です。
    44年連続増収を可能にした経営マネジメントについて、書かれて
    います。PDCAが徹底されています。
    マネジメントについて考えたい方、経営者の方が読まれると、
    興味深く読めると思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   PDCAをうまく回したい経営者の方。


 ▼ あわせて読みたい ▼

  『経営の未来』ゲイリー・ハメル(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2008/03/keieimi.html

 ★『エマソン妥協なき経営―44年連続増収を可能にしたPDCAの徹底』
   チャールズ・F・ナイト、ディヴィス・ダイヤー(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2008/04/emerson.html

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    計画をつくる人間が計画を実行すること

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 計画者と実行者は、同じですか?

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2008年04月21日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『エマソン妥協なき経営―44年連続増収を可能にしたPDCAの徹底』チャールズ・F・ナイト、ディヴィス・ダイヤー(著) | コメント(0) | トラックバック