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2007年12月19日
スズキに見る、成熟期の自動車市場における“ダーウィンの法則”
⇒ スズキに見る、成熟期の自動車市場における“ダーウィンの法則”
(BizPlus 「社長の愛した数式」
http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/nakajimat.cfm?i=20071210ck000ck )
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■この「BizPlus」の連載記事は、数式について取り上げています。
この回は、スズキについて紹介しており、
成熟期における戦略について、参考になりました。
■グラフで示されているように、需要の多寡によって、
戦略を使い分けることが必要ということがわかります。
○○戦略というと、その戦略を使うと、必ず勝てるような気がして
しまいますが、状況によって、取るべき戦略は異なるわけです。
■また、興味深い指摘として、今後のスズキの課題について言われています。
低燃費カーに強みがあったスズキは、エコカーに出遅れている。
しかし、その出遅れがかえって、今後の研究や投資へと進む際に、
自由度、可能性があるかもしれないということです。
■後発の利益と言われることがあります。
あとから来るものは、先発の歴史や技術を知ることができるので、
キャッチアップしやすい。
こういったことに似ているかもしれません。
どちらにせよ、今後の状況を考えて、適切な戦略を取ることが必要なこと
には変わりはないでしょう。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 需要の多寡によって、戦略を使い分ける
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■ ⇒ 状況に合わせて、戦略を変えていますか?
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2007年12月19日 17:00 経営 | スズキに見る、成熟期の自動車市場における“ダーウィンの法則” | コメント(0) | トラックバック
『最強のビジネス図解ワークブック』開米瑞浩(著)
⇒『最強のビジネス図解ワークブック』開米瑞浩(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/zukai.html
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■ビジネスにおいては、文章で説明することが多いです。
しかし、図で解説するほうがわかりやすいということも多いでしょう。
本書は、図解の技法について、書かれています。
■本書では、タイトルにワークブックとあるように、文章を図解する問題が
あります。
これらの問題に答えていくことで、図解をできる力をつけることが、
できるようになっています。
▼ ここに注目 ▼
「図解をするために必要なのは実は「図解の技術」ではなく、「読解力」
です。」(p.58)
■図解するために、なぜ「読解力」が必要なのか。
本書を読めば実感としてわかりますが、
伝えたいことを図解するわけですから、伝えたいことを理解できて
いなければ、図にすることはできません。
ですから、「読解力」が必要なわけです。
■図解に読解力が必要ということが、本書を読んで問題を考えていくことで、
よくわかりました。
図解力があると、読解力も高まりそうです。
図解力をつけたい方が、読んで問題を考えていくと、図解力が高まると
思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
図解の方法について書かれています。
タイトルに、ワークブックとあるように、問題を考えていくことで、
図解する力をつけられるようになっています。
図解力をつけたい方が読まれると、図解力が高まると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
図解力をつけたい方。
ビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『自分の考えをまとめる技術―5つの図で整理する』奥村隆一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/07/jibunno.html
★『最強のビジネス図解ワークブック』開米瑞浩(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/12/zukai.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 図解をするために必要なのは「図解の技術」ではなく、「読解力」
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◆ ⇒ 図解できますか?
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2007年12月19日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『最強のビジネス図解ワークブック』開米瑞浩(著) | コメント(0) | トラックバック