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2007年11月15日
似鳥昭雄氏・ニトリ社長「デフレは永遠に続く！ニトリが“安売り”にこだわる理由」
⇒ 似鳥昭雄氏・ニトリ社長
「デフレは永遠に続く！ニトリが“安売り”にこだわる理由」
（「カンブリア宮殿」 2007年11月12日放送分
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/071112.html ）
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■この回の「カンブリア宮殿」のゲストは、ニトリ社長の似鳥昭雄氏でした。
ニトリは、低価格家具店で、家具業界では、国内1位の売上だそうです。
■高くて良いものか？安くて普通のものか？
スタジオ観覧者は、高くても長く使える家具のほうが良いという人が
多かったです。
もし同じものであれば、安いほうが良いでしょう。
■大衆の暮らしを豊かにするのが、ニトリの目的ということで、
安くて良いものを、ということをニトリは目指しているそうです。
そのための努力をしているというのが、この回の「カンブリア宮殿」で
わかりました。
その努力の成果が、売上で国内1位ということになっているのだろうと
思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 大衆の暮らしを豊かにする
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■ ⇒ あなたの会社の目的は？
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2007年11月15日 17:00 経営 | 似鳥昭雄氏・ニトリ社長「デフレは永遠に続く！ニトリが“安売り”にこだわる理由」 | コメント(0) | トラックバック
『世界で最も賞賛される人事』ヘイコンサルティンググループ(著),浅川港(著)
⇒『世界で最も賞賛される人事』
ヘイコンサルティンググループ(著),浅川 港(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/jinji.html
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■ビジネス誌『フォーチューン』とヘイコンサルティンググループが共同で
行っている「世界で最も賞賛される企業」というものがあります。
毎年ランキングが発表されています。
本書は、そのランキングの常連の企業における人材マネジメントを紹介して
います。
取り上げられている企業は、GE、ジョンソン＆ジョンソン、P&Gなどです。
■企業は人なり、などと言われます。
人が重要なことはわかっていますが、どうやってマネジメントすることが
良いのか、むずかしいところです。
世界の優良企業の人事、人材マネジメントについて知ることができるので、
得るところがあると思います。
▼ ここに注目 ▼
「もしGEが他の企業よりもうまく回っているとすれば、このように戦略と
実践、人事と業績をリンクさせるメカニズムを持っているからでしょう。」
（p.96）
■これは、GEの特徴について言われていることです。
当然ではありますが、本書で紹介されている企業では、
どの企業も人材についての“仕組み”があります。
それぞれ違うところもありますし、似ているところもありました。
■複数の優良企業の人事を知ることで、参考になる点が見つかることと
思います。
人事担当者や経営者の方が、読んで、自社のことを考えてみると、
より良い人事、人材マネジメントについて、ヒントなどが見えてくるのでは
ないか、と思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
ビジネス誌『フォーチューン』とヘイコンサルティンググループが
共同で行っている「世界で最も賞賛される企業」の常連企業に
おける人材マネジメントについて、書かれています。
優良企業の人材マネジメントから、参考になることを見つけること
ができます。
人事担当者や経営者の方が読まれると、自社の仕組みなど、
必要なことなどを考える際に参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
人事担当者。
経営者。
★『世界で最も賞賛される人事』
ヘイコンサルティンググループ(著),浅川 港(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/jinji.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 戦略と実践、人事と業績をリンクさせるメカニズムをつくる
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◆ ⇒ 戦略と実践、人事と業績をリンクさせるメカニズムがありますか？
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2007年11月15日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『世界で最も賞賛される人事』ヘイコンサルティンググループ(著),浅川港(著) | コメント(0) | トラックバック